人力资源中介项目策划书

人力资源中介项目策划书内容摘要：

市场定位、创新的业务模式、高明的营销策略、规范的内部管理来应对未来的竞争。 对于一个发展中城市而言，中介必将起到大作用，由于大量技术人才流失，企业难以找到合适的人才，所以中介的成立对于企业而言必是一个寻觅千里马的好地方。 第 二 部分 营销策划 一、目标市场 （一）市场调查 通过对 景东 劳务 中介 行业的 运营模式 、市场占有率、盈利水5 平预测等调查，判断 中介公司将要承受更大更严酷的改革，规范化、科学化、创新化、活力化将是未来中介的 必然 出路。 中介的发展必须紧紧围绕国家和 地方政策，切实解决老百姓的就业问题、就业意识 问题 ；切实解决企业的管理弊端、用工短缺 问题。 市场环境调查 人力资源中介项目 随着 景东经济水平的迅速发展 ，企业经济利益的 急剧 上升规模也逐步扩大， 导致用工需求 越来越专业化、严格化 ， 优胜劣汰的局面将刺激整个人才市场的蓬勃发展，这样 中介 势必会 起到一个牵引的效果 ， 同时也因为高素质人才的涌入和科学企业用工制度的形成，中介将引领高要 求的市场格局。 在此形式下，不适应竞争的、实力差的、 没有工作效率的人必将 被淘汰出局。 再加上相关部门 科学的 政策 落实 ，因此，预计未来的中介行业会出现新一轮的重新洗牌。 如何把 景东劳务做强做大 、如何把劳务科学化 是当前 应当考虑的重点。 详 细市场调查 从经营范围来分，人力资源中介市场分综合性经营和专业性经营两个市场。 从商业角度来看，每个项目又属于单独的市场。 细分市场调查就是针对每个业务项目的市场前景、市场价值以及市场份额 进行调查分析。 针对现在景东的劳动力市场而言，中小型企业普遍存在用工紧缺、用工时间短、员工工作能力差等原因。 发生这种现象的根本原因在于 两点，一、乱用员工（争 对服务行业），只要愿意做就坚决录用，没有切实了解求职者需要什么 、喜欢什么、擅长什么。 二、企业管理水平，现在很多的单位都没有依照劳动法的规定来制定公司6 管理 制度 ，就算有也是一片混乱，从来不按照标准执行。 导致没有 企业 文化、没有节奏、没有效益。 （二）市场定位 根据人力资源劳动贡献价值的不同，应该权责明确。 每个人站好一班岗，合适的人才安排在合适的岗位，近年来 景东也 发生了翻天覆地的变 化 旅游景区 、豪华车市、建材城、地产、娱乐城等行业拔地而起，越来越 多 的项目需要高端人才的介入和管理， 景东亦将迎来 一个崭新的工业时代。 现在景东的 人力资源 中介应该提供 高端 技术 人才服务 平台， 主要让大学生和技术人才 ， 通过 劳务中介和企业联盟的 方式引进 ，让他们成为行业的先行者，企业的领头羊。 很多的企业忙于生产，没有专业的人力资源中心，中介将接替人力资源储备这一重任，通过校企合作、高级人才选聘、高级人 才引进、猎头服务等方式为公司解决引进具有高素质、高水平的人才。 这类人才 将 为公司的发展规划 创建 更加美好的蓝图。 专项人才服务主要针对某一职业、岗位或工种开展业务，也可以专门针对某一行业开展业务。 此项业务不但融合人才服务业务的优点，还具有针对性强、项目运作效率高的特点，属于人力资源中介行业中 的新兴业务。 综上所述， 人力资源中介必将走入一条科学管理、科学运营的现代化模式。 二、经营计划 （一）品牌形象 7 对外树立 中介公 众形象。 可以通过定期举办公益招聘会、人力资源管理论坛、不定期举办校企供需洽谈会、劳动法规讲座，面向社会树立正面的、高大的公众形象。 对内树立企业形象 ① 树立专业、统一、正规的形象； ② 建立健全的、科学的、高效的内部管理运作机制，树立高效、规范的形象； ③ 跟踪、维护客户关系，展开客户服务，及时、快捷的解决客户问题，树立诚信形象 ； ④ 对员工加强服务意识、 专业知识培训，提升人员素养。 职业形象：专业、规范、素养、热情、高效。 企业精神：守法诚信、创新进取、追求效益。 经营宗旨：面向市场，以客户需求为导向，守法经营，持续发展。 管理方针：为用人单位和求职者搭建交流平台，一心为用人单位和求职者服务，全力发展人力资源服务事业，促进社会就业。 目标：一流的服务，一流的品牌 （ 三 ）宣传推广 在人流密集场所（车站、商场、车市、新兴企业区域 ）树立户外广告牌； 创办人才 交流 杂志； 利用报刊、横幅标语、印刷品、 投放招聘广告 ； 到各个乡镇做就业宣传活动，带岗位下乡活动； 8 采取一切可行措施让中介深入民心； （ 四 ）业务模块 招聘求职现场招聘为用人单位和求职者提供招聘求职场地。 举办现场 小型 招聘会 ， 要从分期（定期）举办向天天举办过渡，初期阶段每 星 期举办一场 小型 招聘会。 待市场稳定以后每天举办一场中小型企业招聘会或人才交流培训会。 求职推荐接受用人单位的招聘委托，为用人单位推荐符合条件的求职者。 由专门人员为其查询合适的招聘信息并开具面试推荐函，凭函到企业参加面试。 面试不成功的继续服务，此项服务为用人单位和求职者节省了成本 和时间，极大的提高了聘用效率。 劳务引进及输送开展此项业务可以有效解决各地劳动力就业问题，满足企业的用工需求，也为企业节省劳动力开发成本。 （ 1）就业安置为专职技校学生和地方剩余劳动力提供就业安置服务，安排到合适的企业及岗位务工。 此项服务的重点是劳动力资源提供方。 在企业资源充足的条件下，可以考虑与学校签定长期 的或有固定期限的就业安置代理协议或委托协议。 按照政策的要求，为当地户籍 失业 人员和就业困难者提供就业安置服务。 （ 2）普工专送为用工企业输送符合要求的普工，是一项专项服务。 普 工劳动力资源有二种：一是专职技校学生和地方剩余劳动力。 将适合的专职技校学生和地方剩余劳动力输送到有需求的企业务工。 二是公司所在区域内的在职普工人员及已离职的普工 人员。 通过集中公布用工企业招工信息，吸纳这类人员前来报名、应聘。 输送9 到企业合适的岗位中。 三、劳务派遣 强制实施 劳务派遣业务 建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益；充分利用劳动部门的就业平台和资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择；重视派遣员工的教育培训工作，有效提升派遣员工的职业素质和职业技能，提高 派遣员工的职业选择能力。 2．劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平，而且还可以利用内部的岗位空间和岗位 调整。