人事部管理手册内容摘要:
课程反馈 培训课结束前发培训课程反馈表 讲解填表的重要性及填写方法 培训主管仔细阅读反馈表 对意见进行汇总分析 被培训人员填写反馈表 对意见进行归类,并组织授课人共同讨论 将课程反馈表存档 培训组修改培训计划及教案 北京市大中电器有限公司 28 版权所有翻版必究 促销员 (长期) 进店 不合格 合 格 不合格 合 格 不合格 合 格 根据门店需要,经贸部负责通知厂家 厂家根据需求进行招聘 到公司前台 /门店填写促销员申请表、促销员誓约书 由所在门店店长进行考核 补全所需手续 不予录用 人力资源部审验促销员申请表、盖有厂家公章及业务人员签字的促销员誓约书、身份证原件 退回厂家不予录用 参加人力资源部组织的岗前培训 交纳建档费、服装胸卡费、培训费 培训 考核 发合格证,上岗 北京市大中电器有限公司 29 版权所有翻版必究 社会保险缴纳 (北京区模式) 不合格 合 格 不合格 合 格 统计参保人员名单 交由财务部进行确认,公司统一缴纳金额,并入帐、转帐 按规定核算 员工社会保险的缴纳金额 重新 提供 原单位有社会保险的,由原社保中心开具社会保险转移单 无须上社会保险的出具书面说明 参保人员的资格认证 (身份证姓名、号码、上缴年限等) 薪酬主管制作社会保险单 编入员工的社会保险基金帐户 28 日 — 30 日交至社保中心 重新修改 确认 北京市大中电器有限公司 30 版权所有翻版必究 竞争上岗 成绩较差 成绩优秀 报告不合格 通过后 人力部发出竞岗时间、内容 岗位储备 上岗考核期限: 总经理为 9 个月,副总经理为 6个月,店长及经贸部经理为 3 个月,店内部门经理为 1 个月 10%淘汰下岗 接受再培训 继任、填写聘任书 回原岗位 参加竞岗人员报名、演讲 期满作述职报告 北京市大中电器有限公司 31 版权所有翻版必究 人才引 进 根据需要引进人员,并按公司规定填写《工作申请表》。 根据引进目标,安排其到基层挂职。 人力资源部通过基层考核意见,进行综合评定。 不合格 合 格 退回基层继续实践。 按竞岗的程序进行竞岗 不合格 合 格 上岗,并办理相应手续 北京市大中电器有限公司 32 版权所有翻版必究 规 章 制 度 北京市大中电器有限公司 33 版权所有翻版必究 第四章 规章制度及操作说明 人事管理的原则 因工设岗,以岗定员,精简高效,以德为本,唯才是举。 公正、公平、公开地对待每位员工,发挥每位员工的积极性和主动性。 使全体员工树立集体荣誉感,企业自豪感和主人翁态度。 为全体员工提供晋升机会,给予合理的工资福利,赋予适当的权利和义务。 公司用人原则 领导 具备良好心态者用 缺乏健康良好心态者不用 积极学习创新者用 不思变革墨守成规者不用 团队精神至上者用 心胸狭窄拉帮结派者不用 精力旺盛者充满激情者用 缺乏激情缺少干劲者不用 干部 坚决执行命令者用 阳奉阴违自我为是者不用 服务下级热情者用 嫉贤妒能盛气凌人者不用 廉洁自律以身作则者用 见利忘义损公肥私者不用 员工 工作认真负 责者用 粗心大意不负责任者不用 服务顾客周到者用 对待顾客漫不经心者不用 努力学习积极进取者用 得过且过不求进步者不用 促销员 精通商品性能者用 不善掌握产品性能者不用 对待顾客热情者用 对待顾客麻木不仁者不用 尊重同行相互协作者用 诽谤别人抬高自己者不用 公司岗位设置 公司办公区 公司:总经理、常务副总经理、副总经理 人力资源部:经理、招聘主管、培 训主管、培训督导、薪酬主管、档案主管、档案员 财务部:财务中心经理、结算中心经理、计算机管理中心经理、会计、出纳、结算员、 北京市大中电器有限公司 34 版权所有翻版必究 数据录入、计算机维护员 经贸部:经理、副经理、事业部经理、综合业务部经理、助理、文员 经营管理部:经理、助理、文员 储运部:经理、助理、文员 行政办公室:主任、总经理秘书、文员、前台接待员、阅览室管理员、司机、保洁员 经营保障部:经理、文员、物业部经理、外联人员 防损部:经理、助理、内勤、区域防损主管(两种 业态以上)、店面防损主管(单一业态)、防损领班(夜)、防损员、防损员(夜) 门店(含大中购物电器店) 店长、财物副店长、部门经理、管帐、收银主管、收银员、员工、促销员、库工 大中购物 百货:招商部经理、店面经理、店面副经理、店面组长、店面副组长、营业员 超市:招商部经理、店面经理、店面副经理、运营部经理、运营部副经理、收货部经理、店面组长、店面副组长、营业员 其他 工程公司:经理、副经理、业务经理、业务组长、业务员、文员、服务员、总调度、调度、批发 业务员 技术部:经理、副经理、工程师、技术员、司机 音箱厂:经理、副经理、库管、制造工人 售后服务:经理、调度、库管员、配件管理员、信息管理员、安装工 广东办事处:经理、库管、业务员 重要岗位任职资格 副总经理 曾担任过经贸事业部经理或门店店长等相关职务,任职期间业绩较突出,沟通管理能力 较强,精力旺盛、充满激情,并在述职和竞岗中成绩优秀者。 职能部门经理 曾担任过经贸事业部经理或门店店长等相关职务,任职期间业绩较突出,沟 通管理能力 较强,精力旺盛、充满激情,并在述职和竞岗中成绩优秀者。 经贸事业部经理 曾担任过门店部门经理,任职期间业绩较突出,廉洁自律,对待厂商和下属热情周到, 业务知识较丰富,业务能力较强,并在述职和竞岗中成绩优秀者。 北京市大中电器有限公司 35 版。人事部管理手册
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