人事管理制度汇编物业(带附表

人事管理制度汇编物业(带附表内容摘要：

先生 /小姐： 经公司研究决定，对您的岗位进行调整，请您将现有工作办理交接手续，到新岗位报到。 若不能按时报到，请与公司人力资源部联系，说明情况。 姓名 入职时间 工号 拟调岗位报到时间： 年 月 日 拟调岗位报到联系人： 拟 调 岗 位 项目 部门 职务 工资 级别 另见《 》 回 执 编号 : 本人收到人力资源部的《调动通知书》，并已知道 拟调 岗位的名称、报到时间及联系人。 本人将做好交接工作，并在规定时间到 拟调 岗位报到。 签收人： 年 月 日 附件 8： 员 工 转 正 审 批 表 姓 名 职 务 部 门 参加工作时间 到职 时间 学 历 学位 是否完成新职员入职培训  是  否 试用期间自我鉴定 请附“述职报告”，并签字确认 用人部门意见 □ 同意按时转正。 □ 建议延长试用期，延长时间： □ 结束试用，终止试用关系。 所属部门负责人签名： 年 月 日 主管领导审批 签名： 年 月 日 人力资源部意见 签名： 年 月 日 总经理审批 签名： 年 月 日 注：请部门接到此表三日内，填写完毕交回人力资源部。 附件 9： 员 工 转 正 评 估 表 部门： 转正员工姓名： 评估项目 评估子项 单项评分范围 自评 一级执考者 （部门经理） 二级执考者 （职能部门经理 /项目总经理 /物业总经理 ） 工作业绩方面（ 40 分） 工作质量 100 工作效率 100 工作知识及技能 100 组织及策划能力 50 管理能力 50 工作态度方面（ 20 分） 自觉学习，改进工作 50 工作可靠，可信赖程度 50 勇于接受任务，承担责任 50 工作投入程度 50 个人品质方面（ 20 分） 诚实正直 50 适应能力 50 创意性、创造性 50 虚心上进 50 沟通能力 （ 20 分） 乐意与别人分享 50 合作性 50 人际关系 50 团队意识 50 各级执考者评估分数合计 各级执考者签字 各级执考者评分加总平均结果 注：此表满分为 100 分，评估结果将作为员工转正的重要依据之一 人力资源部制 时间： 年 月 日 请部门接到此表三日内，填写完毕交回人力资源部 员工流动调配工作暂行规定 员工流动调配工作暂行规定 第一章 总 则 一、 为加强员工流动调配工作的管理，促使企业内部人员结构趋于合理，员工队伍整体素质保持优化，根据国家和北京市有 关法规、政策，结合各项目实际，制定本办法。 二、 亿城物业各项目员工流动调配工作实行统一归口、分级管理的管理体制。 人力资源部是公司员工流动调配工作职能的管理部门。 第二章 管理职责 一、 员工流动调配工作的管理职责 （一）在核定的机构编制范围内，根据各项目实际需求及人员余缺情况，编报年度人力资源需求计划； （二）调整配备管理人员和业务技术人员； （三）办理员工流动、人员进出手续； （四）办理员工辞职、劝退、辞退及解聘等手续； （五）审批员工退休手续。 第三章 管理与工作程序 一、 员工流动调配工 作程序 （一）内部流动 当亿城物业各项目有用人需求时，员工本人可根据个人情况提出申请，报人力资源部；由人力资源部统一安排面试、原部门与需求部门及有关领导得的审批事宜， 详见《内部流动管理流程图》 因工作需要调动员工工作岗位的，由人力资源部提前一周向本人发出通知。 人力资源部于人员流动审批通过后，员工调任前向各部门发放人员流动通知，告之全体人员。 （二）辞职管理 由员工本人提出书面申请，填写《员工离（辞）职申请单》，经主管领导签字同意后，办理工作交接及相关部门汇签手续，最后交人力资源部办理审批结 薪手续； 经理级以上员工辞职，由本人提出书面申请，填写《员工离（辞）职申请单》经亿城物业总经理审批后，上报地产事业部人力资源部，由人力资源部呈事业部总裁审批，审批同意后办理程序与（一）规定相同； 辞职人员须提前三十日将书面申请提交给本部门主管领导。 员工被批准辞职，应在规定时间内，办清工作交接和与公司的结算手续。 批准辞职或调出员工从批准之日起，应于一个月内转出人事与工资及社会保险关系； 人力资源部接到员工所在部门转交的辞职申请后，应予一周内答复。 （三）辞退管理 员工不适宜现岗位工作， 又难以在公司内流动的，应予以劝退；由用人部门提出申请，报主管领导审批后，报人力资源部审批；审批通过后，由人力资源部以书面形式通知被辞退员工本人，被辞退员工在规定时间内办理有关交接结算手续。 按公司《员工奖惩管理暂行规定》有关规定应予以辞退，人力资源部通知员工本人及其主管领导。 确定员工劝退，以人力资源部通知为准。 从人力资源部通知时起，被劝退员工须与公司办理结算手续，并在一个月内调离公司。 如逾一个月不能调离，则按自动离职处理； 二、 申请流动、辞职的员工，在公司领导未正式批准或未办理调动、辞职手续之 前 ，均应坚守工作岗位，不得擅离职守。 凡未经公司同意擅自离开企业的，按自动离职处理，予以除名。 三、 员工申请流动、辞职是否被批准，能否办理调动、辞职手续，均以公司人力资源部通知为准； 四、 严格执行编制总额，调入员工应在编制范围内进行。 招收方法宜采取公开招聘、推荐、自荐相结合，择优录用的方式； 五、 为完成紧急、专项任务，可适当借调、外聘专业人员（包括聘用离退休人员），并通过人力资源部办理有关手续；若聘用离退休人员，按《聘用离退休人员管理规定》执行。 六、 员工够退休条件，由人力资源部直接办理退休手续， 并在办理手续前一个月通知员工所在部门领导和员工本人，做好工作交接等有关事宜。 （一）符合下列条件之一的员工应退休： 男年满 60 周岁，女年满 55（工人为 50）周岁，工作年限满 10 年的； 男年满 50 周岁，女年满 45 周岁，工作年限满 10 年，经医院证明完全丧失工作能力的； 因工致残，经医院证明完全丧失工作能力的。 （ 二）对经二级以上医院证明完全丧失工作能力，但未达到退休年龄（男未满 50 周岁，女未满 45 周岁）或工作年限未满 10 年的员工，应当退职。 员工退职后，按其工资的 60%发给生活费，直至达到退休年龄。 员工退休金、退职生活费由社会保险机构按员工缴纳费用年限核发退休金。 第四章 调配工作纪律 一、 公司人事工作实行回避制度。 夫妻双方及直系亲属不得在同一公司内工作，有一方已在本公司工作，另一方不得调入。 二、 凡实行公开招聘人才的，必须体现公开、平等原则，如有徇私舞弊，除及时纠正外，并对有关人员给予处分。 三、 凡被劝退、辞退、除名的人员，不服从国家分配或见习期未满的大专院校毕业生以及年龄偏大（男超过 50 岁、女超过 45 岁）、身患严重疾病的人员，一般不得调入。 特殊情况需调入时，须经物业总经理审批。 第五章 赔偿规定 一、 凡公司使用户口指标或出资接收的高校毕业生和调入的员工，服务年限未满而申请辞职、调动和自费出国留学的，须偿还出资费、培养费及补偿费后方可办理手续。 （一）服务年限（含见习期） 大学专科、本科、双学士学位毕业生及毕业研究生（含硕士生和未完成学业的博士生）均为三年；调入员工一般也为三年。 （二）出资费、补偿费偿还标准 接收或调入的当年申请辞职、调动和自费出国留学的，出资费全额偿还，占用企业进入户口指标的，并偿还企业补偿费 5000 元；往后年度申请的，每满一年服务期，出资费、补偿费 偿还递减 30%； 服务期内由本企业出资培训（含驾校培训车辆驾驶）的培训费全部偿还。 二、 员工在申请辞职、调出和自费出国留学时，具有下列情形的，须赔偿经济损失后方可办理手续。 （一）负责的项目，其他人员无法接手继续完成的； （二）暴露本企业经营或技术秘密及造成严重经济损失未予处理的； 以上二款赔偿金额视情况而定。 （三）企业出资定向培养毕（结）业后，工作未满三年的，须偿还企业全部培养费。 三、 本规定解释权属于人力资源部。 附件 1： 北京亿城物业管理有限公 司 申 请 调 职 表 员工姓名： 性 别： 部 门： 现任职位： 入职日期： 员工需填写此栏 1. 2. 3. 欲申请何职 属哪个部门 请详列过去有关的学历及经验 请注明为什么你对该职位感兴趣 员工签名 日期 以下供人力资源部用（员工不需填写） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 收此申请表格日期 初步评选  可考虑笔试 /面试  暂不予考虑 笔试日期 笔试成绩  （ %） 合格  （ %） 不合格 面试日期 建 议  另约会见  不合格 备 注。