人事报表管理及填报细则内容摘要：
报时只需在对应 空 格内打“ √ ”，同 时 将属于“编外转编内”的在备注栏里注明。 内部调入和外部调入为对应项，不可同时标注。 （ 5） 调入批准人 按照批准权限填写。 营销总部部门 总监 （ 经理 ） ，项目 部 经理、 部门主管 ； 大区经理、省经理、经理助理由赵总审批；大区 市场主管及其他组成人员、办事处业务主管 由常务副总 经理 审批； 办事处行政及业代 由 大区经理审批 ； 4 （ 6） 漏报的人员应在 《调入人员明细表》 中反映，并在备注中注明“ *月漏报”。 《调出人员明细表》 此表具体反映一个月内，各单位编内人员的调出数量、 调出时间、调出性质、调出批准人、调出人原单位及职务、调出人去向和个人基本资料。 填报时，各单位要保证表内信息的内容完整性 、准确性 和格式统一性，根据前期各单位上报情况，现具体要求： （ 1）调出时间和大 中 专（含）以上人员填报要求同 《调入人员明细表》 （ 2）调出性质分为辞职、辞退、减员、调动，其中辞职、辞退、减员可直接在对应方格内打“ √ ”； 调动项除要在对应方格内打“ √ ”，还 要 在对应调动 性质 种类 方格内打“ √ ” ， 包括公司内 调动 和 借调。 调动人员 还需 注明调出去向 ，包括接收单位和职务安排，如“郑州办业代”、“ 华中大区市场主管 ”等。 说明：减员指的是“编内转编外”的情况，需要在备注栏里注明 ； （ 3）调出批准人，填报要求同 《调入人员明细表》 中调 入 批准人 ； （ 4） 重报人员应。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。