产品质量论文产品质量管理论文浅析企业低成本战略对产品质量的影响[精品专业论文内容摘要:
多种。 在努力扩大市场份额,形成规模经济的同时,丰田公司尽可能使其不同车型共享零部件以降低成本。 例如,丰田车的每个门都有一个把手,该公司曾经使用 35 种不同的把手,现在其 90 多种车型只使用 3 种不同的把手。 (二)成本压力向供应商转移 丰田实行 CCCZI 计划过程中,首先确定大约 180 种主要部件,然后对全球主要供应商进行比较,了解哪些供应商的价格最有竞争力。 再以此为标准对供应商进行筛选。 供应商要想拿到合同,就必须达到这些标准。 这迫使供应商也必须相应地控制成本。 (三)通过技术创新节省成本 丰田公司设法减少汽车所使用的钢制零部件的数量,尽可能更多地使用铝、高级塑料、树脂等钢替代品,来减少汽车零部件的成本。 三、丰田的低成本策略对质量的影响 丰田这一系列从内到外的成本控制确实收到了很大的效果,其成本一路下降,达到了业内的极致。 但是,它的这一做法真的不会影响到其产品质量吗。 从 “ 刹车门 ” 事件我们可以看出事实并非如此。 那么问题出在哪呢。 [管理论文 专业论文 教育论文 管理论文 ]专业资料下载尽在 [管理论文 专业论文 教育论文 管理论文 ]专业资料下载尽在 (一)过度最求低。产品质量论文产品质量管理论文浅析企业低成本战略对产品质量的影响[精品专业论文
相关推荐
资料,其中包括产品的策划书、产品开发计划、开发进度 以及 产品 商用的 运营模式和运营成果。 在本地电脑产品资料库建立完善的基础上 开发 OA资料库, OA资料 库资料 为可公开的产品资料,目的在于使公司内部人员快速学习和熟悉公司产品。 二、 资料库管理制度 在公司产品资料 存储到专用电脑 资料库 中 的同时 公司 配备 移动硬盘拷贝出所有 产品备份的资料 , 确保产品 资料的安全性。 资料
以符合规定的中间产品提出返工处理方法。 质量部会同相关部门对生产技术部提出处理方法进行质量分析评估,并报质量受权人或转受权人批准。 生产部按经批准 的返工处理方法在限期内进行返工,在批生产记录中如实记录整个返工过程, QA 对返工进行监控和反馈。 返工后的中间产品要重新检验,经检验合格,该批中间产品才能流入下工序。 该批返工中间产品进行留样观察 成品返工 因包装材料用错版号
、交验凭据 □甲方: ________________________________ □ 乙方: ________________________________ 质量异议期、异议及处理 第 3 页 共 5 页
学要求: 了解特殊条件下的驾驶方法及注意事项; 14 雨、雾、 冰雪路、严寒、炎热、高原地区等恶劣气候的驾驶方法和注意事项; 牵引的驾驶方法和注意事项; 走合期内驾驶应遵守的规定; 节约燃料、轮胎的驾驶方法和要领。 第五章 驾驶员考试的内容、办法、标准和注意事项 教学要求: 掌握驾驶员考试的内容、办法、标准和注意事项。 教学内容: 驾驶员考试的内容、办法、标准; 驾驶员考试的注意事项。 四
要素组成,具体如图 32 所示。 图 32 全面质量管理体系的组成要素 广东机电职业技术学院毕业综合实践报告 9 (二 ) 全面质量管理的常用方法 PDCA 质量循环 PDCA 管理循环是质量管理所应遵循的科学程序,即质量 计划制定和组织实现的过程。 Plan(计划 )、 Do(执行)、 Check(检查)、 Act(处理) 4个阶段一个都不能少,具体如图 33 所示。 图 33
所有返工 产品的 批次 、批量、返工原因 及 采取的纠正和预防措施。 : 回顾总结报告期内 产品的执行质量标准,包括中间体和成品内控标准以及原辅料包装材料的执行标准。 原辅料、包材 检验 质量回顾 回顾总结报告期内包装材料的质量情况,分析总结报告期内原辅 料(包括工艺用水) 的质量情况,必要时包括各种原料的生产情况,是否有重大偏差或变更产生。 对原 辅 料,包材质量情况做 全面 统计分析。