二九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇

二九年第二批杭州市工业企业信息化备案计划项目汇内容摘要：

扩展性：支持 XML，可以与多种系统集成；支持各类主流硬件平台；支持 Windows 2020/xp、 AIX、HPUX、 Solaris、 Linux 等操作系统；支持 Oracle 8/9i、DB Sybase、 MS SQL Server 等大型数据库； 2020 年销售收入 83000 万元，产值 96000 万元，利润 13000 万元。 江干 江干 28 立体车库专用3D 仿真系统 杭州西子石川岛停车设备有限公司 该系统主要是实现三维计算机辅助设计，通过改进设计软件，引入关系型 CAD 设计软件，对开发过程进行重组，把新产品研发结果模块化、系列化和参数化，把复杂耗时的产品设计方法转变为简易快速的变形设计，让研发人员专注于产品新功能、新特性的开发，提高销售人员响应客户的能力。 同时该系统将建立面向计算机集成产品工程的编码标准体系，对零部件进行 ABC 分析，扩大标准件，尽量转变专用件为通用件或相似件，抽取相似件的特性和几何要素，进行参数化分析。 其次，利用关系型 CAD 和 PDM系统建立参数化产品模型，建立变形设计规则，建立交互式设计系统，充分利用已有的技术资源。 198 该系统的实施能使企业达到国外先进企业的设计水平，使整个设计小组能共享协同设计平台，减少大量的订单设计工作量，降低设计差错率，避免重复的图纸查询工作，更加强了数据的保密及有效性。 从总体上来说，该项目实施后能提高设计 人员的设计能力，减少重复工作量，每年为企业减少 50 万元的 IRR费用。 江干 江干 29 基于 WEB 的全程实时监控信息系统建设 祐康食品集团有限公司 项目采用基于 WEB 的全程实时监控信息系统技术，安装网络视频系统、红外线系统、智能监控系统等设备及技术，将信令控制与媒体流交换分离的先进理念引入视频监控系统，用户可以从网络上的任意一点查看任意一台摄像机的监控实况和录像，实现监控规模的无限制扩展，达到 24 小时全程可视化监控。 通过该项目建设，将祐康九堡工厂打造成为全国食品行业首家“透 明工厂”，接受全世界用户时时、在线、全程监督。 500 该项目通过在厂区内安装 300 多个摄像头，采用视频监控系统，做到 24 小时全程可视化监控。 项目通过主动把食品生产全过程的知情权、参与权交给消费者，让消费者能通过互联网时时监控产品的生产全过程，自觉、自愿地接受全社会的质量监督。 通过该项目的建设可引领食品企业积极、诚恳地建立自律机制，有利于推动食品行业内“透明”监管体系的建立，从而推动食品产业的健康、快速发展。 减少管理费用 200 万元。 江干 江干 30 ERP 升级项目 杭州市 食品酿造有限公司 对公司现有 ERP 系统进行升级，升级后的系统含系统管理与设置、财务会计、管理会计、供应链、生产制造、人力资源、专家财务评估、 U8 商业智能、 UAP 平台共 9 个模块，实现物流、资金流、信息流的有效集成。 此外对服务器、终端计算机等设备进行升级改造，确保系统正常有效运转。 60 该项目实施后，可以进一步实现有效信息共享，为公司准确决策提供依据；各生产基地联系密切，协同能力提高，生产效率得到提升；购、销、存等环节实现精细化管理；管理费用较项目实施前可降低 15%。 每年降低直接费用 20 万。 江干 市属下 划 31 杭州中高发动机有限公司 ERP系统与自动化立体仓库系统 杭州中高发动机有限公司 采用金蝶 K3 ERP 管理软件系统，整合资源，规范流程，实现企业的物资流、信息流、资金流的信息化管理。 同时建立了以信息技术为核心基础的自动化立体仓库系统，实现物资的快速、高效与集中管理。 并通过 SOA 技术，将 ERP系统与自动化立体仓库系统进行无缝集成，实现了从物资的采购、检验、收发、核算全流程的一体化管理。 1000 通过实施 ERP 系统与自动化立体仓库系统，零部件存取准确率达到 100%，效率比 人工存取高 3 倍以上，提升企业竞争力；提高计划质量，加强生产过程控制，加大财务监控力度，保证资金运行效率，有效降低制造成本与库存资金占用，存货周转率提高 150%；实现信息的合理存储、及时采集和信息共享，降低了作业强度，减少重复劳动，提高了信息质量与处理效率，提高劳动生产率200%以上。 经开 经开 32 手机铰链三维CAD、 PLM 管理系统一期建设 杭州安费诺飞凤通信部品有限公司 PLM 系统围绕产品设计与生产制造，构建 PLM产品生命周期管理信息系统，总体框架包含： 产品研制过 程及项目管理； 图文档管理； 产品数据可视化； 产品结构管理； EMAIL 集成以及个人 /企业日历支持； 工作流程管理； Office/MCAD 集成； 异构系统集成（ CATIA、PRO/E、 UG等）。 主要实现数据有效共享，信息得到快速传递等管理功能，以缩短产品开发周期，提升项目开发成功率及降低开发成本。 650 实施 PLM 系统后，提升各部门的协作功能，节省开发周期 10 天以上。 根据 2020 年的项目量，实施 PLM 系统后，每年能节省成本 200 万元以上的经济效益。 经开 经开 33 企业综合性管理信息化项目 浙江顾家工艺沙发制造有限公司 企业综合性管理信息化项目的开发实施，形成以金蝶 K3 ERP、 Strategy CompanionBI 软件 Analyzer 和自行设计开发的分销系统为核心的信息化整合解决方案，实现销信、采购、计划、生产、库存和财务管理等业务的信息化，应用的覆盖率达到 85%以上；实现企业物流、信息流、资金流“三流统一”的总体目标，提升沙发生产过程、物流过程的技术含量和公司整体的管理水平。 600 准时交付绩效增长： 15%20%；库存积压减少： 20%25%；产品配套差错率减少： 70%80%；履行周期减少： 25%40%；准确度提高： 40%60%；生产力提高： 5%10%；降低供应链成本： 15%25%；营运费用降低： 15%25%。 经开 经开 34 CAD/CAM软件的实施及 ERP 二期优化 西帕机械（杭州）有限公司 该项目在原有 CAD/CAM软件开发平台基础上，引进高端CAD/CAM软件 UG NX 作为新产品的研发和制造工具，进行三维建模、模拟仿真、三维装配、机械加工和在统一系统中产生 BOM、数字文档管理；同时， 在原有的 ERP (Oracle EBS)系统基本正常运行的基础上，实施 ERP二期项目，主要包括：供应链管理的优化，库存管理，生产成本控制管理， CAD 产品设计与 Oracle 系统 BOM 数据转换接口， ERP系统帐务模块与金税接口，系统服务器及硬件网络优化和提升，实现 CAD(设计 BOM)到 ERP(制造 BOM)的自动转换。 NX 软件应用于产品的研发和生产过程中，研发效率提高50%，新产品开发时间缩短 20%。 ERP二期实施后，提升管理效率与生产力，减少了从新产品设计 BOM 到物料计划的时间，优化了排产，降低 了生产成本，交货周期交货周期较以前缩短 20%，系统优化后运行环境更稳定、更安全。 经开 经开 35 神州数码易拓TIPTOP、 CRM、EASYFLOW 等信息化 ERP 应用软件项目 浙江惠松制药有限公司 该项目将导入神州数码易拓（ TIPTOP） ERP 系统的 19 个模块，包括：大型制造业系统管理系统、整体基本数据管理系统、料件基本资料及库存管理系统、产品结构管理系统、采购管理系统、物料需求计划系统、生产管理系统、制程与工作站管理系统、品质管理系统、成本会计管理系统、销售管理系统、设 备管理系统、总帐会计管理系统、应付帐款管理系统、应收帐款管理系统、票据资金管理系统、固定资产管理系统等。 同时，在 TIPTOP－ ERP供应链及财务系统的基础上，导入 CRM、 EASYFLOW、 HR、 BI等管理软件。 300 提高在制品库存信息的及时性和准确性，加强产成品存货信息管理，减少库存成本，降低平均单位库存 10％；缩短产品生产周期 8％； 总账系统可以直接根据业务单据生成会计凭证，使财务、业务数据共享，保证了财务数据一致性和可追踪性； 提高采购、销售及仓库的业务质量，将手工业务转移到计算机上进行 ，实现网上制单、审核的工作流程，降低管理费用 5％，增加年销售收入 2020 万元，每年增加利润 200万元。 经开 经开 36 杭华油墨化学有限公司大型复杂过程综合自动化控制系统 杭华油墨化学有限公司 在平版车间、树脂车间、液体化工罐区 3 个生产车间及部门设置计算机集散控制系统（ DCS），各 DCS 之间采用高速数据网进行通讯 (光纤环网 )，各液位、温度、流量、重量等主要工艺指标实行网络数据共享、自动调节、充值计量、联锁等自控手段对生产过程中的关键参数实现自动控制，对重要参数实行监视及报 警，同时能在 DCS 操作站显示流程图、趋势图、数据一览、报警一览等画面，并能打印报表。 自控系统的成功投入使油墨生产的稳定性、连续性大大提高，有效提高了产品的产量和质量。 据测算，自控系统的成功投入约可提高产量 3%~5%、产品合格率提高约3%~5%、降低人力资源 5%~10%。 同时，采用国产自主化控制系统替代国外进口设备，其先进性超过国外同类产品，且价格仅相当于国外同类产品的 50%，节省投资约200 万元，取得了良好的经济效益。 经开 经开 37 金蝶 ERP 信息化应用 项目 杭州丘比食品有限公司 项目包括了仓储、采购、存货、销售和财务模块。 通过项目实施，对公司总体的产品库存情况实现即时监控，有利于生产计划的合理安排；与销售进行联动，有效控制产品过期、过剩和不足；在原料和资材方面，实现合理的库存控制，进行合理的库存量控制；在财务上可以全面、及时的了解分公司的资金情况，有利于决策人员更好的、更合理的安排使用资金，并能及时的从财务上发现管理上存在的不合理情况，做出及时的策略调整。 100 以科技代替人工，产生人工费的节约 15 万元； 产品库存量的可视化，减少因过期产品的损失 10 万元； 达成原料资材的合理备货量，减少积压货款 150 万元。 经开 经开 38 用友 EPR 及图文档案系统信息化应用项目 杭州世宝汽车方向机有限公司 用友 ERP： 建立共同基础信息平台系统； 建立销售管理系统，实现销售订单的全程跟踪系统； 建立库存管理系统，对关键物料实现批号跟踪管理； 建立采购管理系统，在系统上实现采购管理基本业务，采购订单全程跟踪； 再次规划合理的成本核算体系，利用先进的数据库管理手段，提供现金的报表管理和查询功能； 全面实现财务管理与销售 、生产、采购及库存基本业务信息化的集成化，加强财务对业务的监控，提高企业的财务安全。 图文档案系统： 编目归档管理； 档案数据维护； 档案利用； 档案查询； 档案统计； 档案作废管理。 ERP 系统：企业的数据精度显著提高，提升企业的规范化管理水平，在计算机平台上统一操作，按照统一的流程规范化管理，效率大幅度提升。 应收账款比率提高25%，资金周转率提高 13%，库存率降低 3%，采购准确率提高 30%。 图文档案管理系统：通过图文档案管理系统的应用，查询图文的准确性和速度加快，并图文的保密性起到 很大的作用。 经开 经开 39 手机按键自动化生产线及内部信息化维护项目 杭州奥德莱斯电子有限公司 公司通过引进平网印刷机、手机按键贴付机、紫外线照射装置、高精画橡自动检查装置等高精密塑料制品生产测试自动化设备，用于注塑成型模具及冲、切割模具、工夹具、治具及 GSM 手机薄膜按键、高精度超薄型透光式塑料按键等高新技术产品的自动化生产，大大减少人工操作失误，提高生产效率和有效保障产品质量。 另外，通过金蝶财务软件升级，提高工作效率，计算准确、及时、能及时有效的为管理决策提供及时准确 的数据支撑，实现无纸化办公。 600 随着项目的持续实施，引进国际先进的自动化生产和测试设备后，产品生产的关键工序自动化程度和产品质量将明显提高。 配合公司国际化企业运营模式，先进的内部信息化手段的实施，将极大提高管理效率和生产效率，预计因此直接带来人工费用的节省超过 100 万元，平均降低企业成本 15%左右，生产周期缩短 25%，劳动 /管理效率提高 30%，准时交货率提高 40%，人为故障率大大降低，产品质量与产量、销售收入将会产生质的飞跃。 经开 经开 40 泰尔茂计算机制造集成系 统CIMS 一期 泰尔茂医疗产品(杭州 )有限公司 本项目的实施内容主要包含 ERP 系统、客户关系管理系统（ CRM）、生产自动化管理系统（ SPEED 2）以及自动化测试生产线改造（包括挤出成型自动化生产线、 C220 高速电子体温计全自动生产线、印刷照合。