事业单位人事管理工作的问题及对策人力资源管理论文内容摘要：
况、新问题，努力完善考试、考核的技术和方法，保证事业单位进人的公正、公开、公平、择优。 其次，事业单位应该根据发展的需要，结合自身需求，扩大选才范围，合理引进和整合人力资源。 坚持因事择人、因才使用的原则，为每个岗位配备适当的人，使能力发展并得到充分证实的人去从事更高层次、更多责任的工作，使能力平平、不符合职务需要的人有机会完成力所能及的活动，力求使每一个人都得到最合理的使用，使人的潜力得到最大 、最充分的发挥。 建立和完善事业单位岗位设置管理制度，对于事业单位转换用人机制，实现身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，具有十分重要的意义。 事业单位应根据单位的特点、任务、工作需要和发展目标，结合事业单位聘用制度、分配制度，制定符合本单位实际情况和发展需要的岗位设置方案，按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，对上岗人员确定具体岗位，明确岗位等级，签。阅读剩余 0%
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