中层管理者在企业中的作用及现状分析

中层管理者在企业中的作用及现状分析内容摘要：

故事，再来回顾巴顿将军那句名言：“在战争中有这样一条真理：士 兵什么也不是，将领却是一切„„”，我们不难发现隐藏在这句话背后的深意，那就是：士兵的状态，取决于将领的状态，将领展示出来的形象就是士兵学习的标杆。 这个道理不光在军队实用，在任何一个企业同样适用。 凡是能够带领团队取得成功的中层，必定是能以身作则的中层。 毛泽东曾说过一句话：“只有落后的领导，没有落后的群众”，这句话，每位中层管理者都应牢记在心。 领头羊所起的就是标杆作用，它永远站在队伍的最前方，是群羊的榜样与力量，使整个团队昂首阔步地向前进。 因此，中层管理者在带领自己的团队时，一定要时刻牢记勇当下级学习的标杆。 三、中层管理者要努力提高自身管理素养。 一个中层管理者的工作能力强与否，一方面是企业目标，工作执行的关键因素，另一方面也是影响员工工作积极性和创造力的重要因素。 中层一定要具备良好的自身素养，要在思想上融入企业，行为上维护企业，勇于负责，敢于创新，企业中层管理者才能随着企业成长而成长。 要与企业一起成长，中层管理者一定要不断提高自身修养。 如何才能提高自身养。 企业中层管理者必须要从以下六个方面完善提高自身管理素养。 （一）提升管理者责任心能力。 随着企业的发展，企业沟通协调和管理难度会增加，这就要求企业中层管理者 要不断增强责任意识，要更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实等更多的管理工作。 只有不断调整工作方向和工作思路，更多地掌握和运用先进的管理理念和管理手段来履行管理职责，才能不断提升所管部门的工作业绩，从而推动整个企业持续有效，快速发展。 （二）提升管理者组织决策能力。 管理者具备了组织决策能力就能更好地调节整个团队的工作气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，为团队的工作实施做好环境准备；在遇到关键或疑难问题时能够通过各种途径找到有效的解决办法。 （三）提升管理的计划、控制能力。 凡事“预则立，不预则废”，做任何事情都必须有清晰的目标和计划，要以目标为导向，所以作为管理者除了应该了解并运用计划制定工作方法和步骤外，还必须懂得如何运用计划去指导工作，也就是说一个管理者不仅要会计划，还要学会控制。 有了计划，团队成员就看到了方向，有了奔头和干劲，唤起员工的工作热情，提升整个团队的高涨士气不再是不易之事。 （四）提升管理者人际交往能力。 管理者的人际交往能力就是与团队内外、上下左右打交道的能力。 管理者在工作中要与各种各样的人打交道，只有正确处理这些关系才能使 工作通行顺利。 人际交往能力对于管理者特别重要，人际 交往能力强，待人接物技巧高的管理者，就会赢得团队成员的欢迎，形成融洽的关系，从而有利于工作的顺利开展，为团队在外界树立起良好的形象，赢得对工作更多的有利因素。 （五）提升管理者对团队的激励能力。 俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个团队管理者不能只是埋头于技术钻研或任务的实施，更重要的是带动整个团队燃起团队的工作激情，管理者的激励能力就是调动团队成员积极性的能力。 每个团队成员都有自已的需求，团队管理者只有进行需求分析，制定并实施系统的激励与约束机制，对成员的需求进行管理，充分调动团队成员的工作积极性，才能有 效地完成团队的工作任务。 （六）提升管理者的总结能力。 很多中层管理者，尤其是担负一些重任的中层管理者，总把工作的一些过失归昝于外部因素，有时自以为正确，却常常犯错误，其实只要多从自身找原因，勇于自我批评，很多环节我们可以做得更好。 总结是为了提高，思考是为了做得更好。 尤其是年轻的中层管理者，经验不太丰富，只能一边做一边总结，在总结中让自身不断前进。 经历不等于经验，经历总结沉淀后才能成为自已的经验。 只有不断经历、虚心总结、勇于提升，最终才能成为一名合格的管理者。 四、结论 毛泽东曾明确指出，政治路线确定之后， 干部就是决定因素。 作为现代企业组织中的一名中层管理者，将是企业组织管理思想、经营活动的直接执行者，对企业组织的各项发展将起至关重要的作用。 因此，做为一名中层管理人员，更要具备较高的素质和管理水平。 我们把管理者分为三类：一流中层将自己当作栋梁，是公司的中流砥柱，主动担负起公司的重任；二流中层将自已当成“夹心饼”，被动地完成工作任务；三流中层处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。 我们属于哪一类的中层。 你又希望成为哪一类的中层。 毫无疑问，我相信大家的选择是做一流的中层，因为只有这样的中层，才是最有发展前途的中层，才 是一个企业真正需求的中层。 下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历 —— 智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口：湖南 | 现居住于广东深圳 宝安区 3 年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村 2 巷 518101 Email: 求职意向 工作性质： 全职 期望职业： 销售业务、销售管理、市场 期望行业： 专业服务 /咨询 (财会 /法律 /人力资源等 )、教育 /培训 /院校、通信 /电信运营、增值服务 工作。