中层管理者的使命

中层管理者的使命内容摘要：

对自己的工作充满热情，那么你就不会失业，也不会为自己的前途操心了。 因为在这个世界上散漫粗心的人到处都有，而对自己的工作充满激情，善始善终的人却很少。 只要你对工作充满热情，你就会更认真的看待工作，那么你对自己的要求也会更高，工作绩效也会更好。 对工作充满热情就能够产生强大的动力，不仅可以使自己提高工作效率，而且还能够带动周围的人更好地完成工作。 第四、感恩。 用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。 在一本书中看到这样一个故事：曾经有个愤世嫉俗、心中无法 平静的人，求见作家海伦舒克曼，向她请教如何解除令人不快的念头。 海伦只回答： 从今天起，请你每天写下一件令你感激的事。 刚开始这个人得思索很久，才能想出今天有什么好感激的事，但随着时间的推移，他逐渐对大自然的美好产生了感激，进而他发现，有许多人和事值得他感谢。 到了后来，他看见这世界上一切都是赐予，一切都是光明，他的胸怀无限开阔，从此他的愤恨也消失无踪。 所以说，我们应该怀着感恩的心去工作。 父母给了我们生命，师长给了我们知识和经验，企业给了我们展示自己的舞台。 不管环境如何，作为员工都应该恪守职责，忠诚于自己的工 作，忠诚于自己的企业，不要浪费宝贵的时间去分析和抨击别人，去指责别人，重心要放在如何能尽善尽美的干好自身工作，并从中获得经验和乐趣，这才是最重要的。 第五、不找借口。 抛弃找借口的习惯，在工作中学会解决问题的技巧，排除一切困难，寻求解决问题的方法，只有这样才能找到成功的秘诀。 曾经看到过这样一句话，但是忘了出处了， 如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会。 很多时候不是你的能力达不到，而是还没有寻求解决问题的方法，就想到了如何找借口。 所有的事，如果你要找借口都可以找到，还有人专善于找更合理的借口。 找借 口就意味着你降低了对自己的要求，也就意味着绩效标准降低。 如果你是一个管理者，你可以找借口，你的团队成员也可以找借口，整个团队的执行力就大打折扣，也就没有什么高绩效团队了。 有勇气迎接困难可贵，想办法解决困难更可贵。 一名员工，在工作中不找借口，那么他的工作一定是卓越的，业绩一定是优异的，前途一定是光明的，而人生更是灿烂的。 我们人人都希望自己能达到这样的标准，而只要我们脚踏实地、全力以赴地去努力，我们的目标就一定能实现。 如果记住这些，不一定一下子就会有大的成就，但是我相信每天都会有新的进步。 如果你热爱你所从事 的工作，那么请不要放弃，去称赞、感激它并和你的工作在一起，真心的为自己工作，让工作成为你的一种生活方式。 其实中的其实。 其实亲情是一缕春日的和风，亲情是一杯香浓的醇酒，亲情是母亲温柔的。