中小型企业管理制度、中小型超市管理制度

中小型企业管理制度、中小型超市管理制度内容摘要：

力开拓新市场，保证产品的畅销，扩大市场的占有份额。 十二 生产部职责与权限 ，制定年度生产计划，上报公司领导审议。 进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。 ，定期培训职工，提高职工业务素质。 按照ISO9001： 2020 标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。 与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系。 合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。 生产报表必须准确及时。 注意节约用水、用电和各种生产资料。 ，建立设备台账；编制公司设备维修计划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的维修， 确保设备处于最佳运行状态。 ，检查安全和文明生产情况。 ，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。 ，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况。 况。 十三 财务部职责与权限 ，参与公司的经营管理。 资金的使用要经过总经理的签批，以总经理的签批字据为依据。 严格资金的进账和出账管理，并认真细致地做好账表管理工作。 ，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 、营业收入和费用开支的资料，并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。 ，严格执行各项财务制度和财经纪律。 、各产品的成本计算、损益决算工作和预估成本等工作。 ；建立单元成本、标准成本、效率奖金核算以及年度预算资料汇总工作。 生产岗位员工的职责与权限 十四 车间主任职责与权限 ，参加公司管理的评审、特殊合同评审及内部质量的审核工作。 、技术水平和岗位技能的培训工作。 ，解决生产中的产品质量和工作质量问题。 、季、月的生产计划。 、成品防护和包装及交付工作进行控制。 ，组织纠正措施的实施。 ，制定纠正和预防措施并实施。 、指导和管理。 、互检工作及记录的管理工作。 ，负责生产全过程的控制，并加强对特殊过程和关键工序的控制。 十五 班组长职责与权限 产部下达的生产任务，合理组织、安排班组生产。 、班组卫生管理、劳动纪律及有关公司规章制度的执行情况等工作。 、成品的入库及月末各原材料的退库。 ，分析讨论生产中存在的问题、注意事项及解决的办法。 ，及时了解、反映员工的心声，做好上情下达和下情上达。 、互检和专检相结合的规定。 全班做好设备保养工作，并及时填写设备保养记录。 二 . 中小型企业规章制度 1 企业员工守则 （ 1）爱党、爱国，爱公司，遵纪守法。 （ 2）工作认真负责、不怠慢，按时完成交办的任务。 按时上下班，坚守工作岗位，严禁脱岗和串岗。 有事要事前请假，当班情况下，无特殊情况严禁擅自离岗。 （ 3）坚持安全生产、文明生产和卫生生产。 上班时间内严禁在工作区域内吸烟、聊天和吃零食等，严禁接打私人电话及离岗办私事。 特殊情况须报请有关负责人批准。 （ 4）不挑拨是非，不散布流言蜚语，不传播反动封建迷信 思想。 团结友爱，言行举止文雅，对于辱骂同事，造谣中伤，胡乱散布小道消息，挑拨离间者，予以警告处分，情节严重者予以辞退。 （ 5）服从组织领导和工作安排，不搞小团体，关心同事，互帮互助，对不良行为敢于制止。 （ 6）不私拿、私用厂内财物，不做私活，不准带小孩或非工作人员进厂或车间。 爱护财物，勤俭节约。 如有违反或损坏公司财物的，酌情罚款 50~500 元不等。 （ 7）讲文明、讲礼貌、讲卫生，不打架、不骂人、不随地吐痰、不乱扔废弃物，养成良好的个人卫生习惯。 （ 8）员工之间不得自行调换衣帽柜，不能 自行换锁，如出现损坏，应向班组长报告；辞职人员应退还钥匙，不退还者将扣工资10 元。 （ 9）不得随意进出非生产部门的办公场所，不得随意进入他人的生产车间。 违者，视情节轻重，酌情罚扣工资直至解聘。 （ 10）积极参与企业各项改革工作，为企业出谋划策，提出合理化建议，对有价值并采纳的建议，公司将给予奖励。 （ 11）每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度，严格要 求自己，积极、 认真做好所分担的工作。 遵守企业各项规章制度，以身作则，努力提高个人素质，为提升公司信誉献计献策。 （ 12）员工在紧急突发事件发生时主动应变 , 并及时向有关上级汇报。 （ 13）员工在拥有知情权的同时 ,必须保守公司的秘密。 （ 14）薪酬制度：实行计件工资制。 具体细则根据物料加工的工序和难易程度分门别类计算。 见《物料单位工资表》。 2 考勤制度 （ 1）实行 8 小时工作制度，工作时间： 冬季 上午 8:00— 12:00，下午 14:00— 18:00； 夏季 上午 8:00—12:00，下午 14:30— 18:30 （ 2）员工实行考勤制度，由专人负责，生产部门员工由生产部门负责监督考勤，其余各部门员工由主管负责考勤，所有考勤卡应于月底前报送财务室汇总。 （ 3）员工不得替他人签到，替他人签到者均按旷工一日处理， 病、事假应提前请假，经领导批准后方可生效。 请假一日内由部门主管批准，二日以上者由总经理或厂长办批准。 （ 4）特殊情况需加班时，员工应主动配合。 （ 5）罚则：迟到、早退 10 分钟以内的，月底一次扣除工资 10元； 30 分钟以内的，扣除工资 30 元； 30 分钟以上者，扣除一日工资；旷工 半日扣除 2 日工资；旷工 1 日扣除 3 日工资，无故旷工 2 日者，以自动离职论处。 （ 6）外出工作人员应事先向有关领导汇报行程。 3 卫生管理制度 个人卫生要求 （ 1）员工统一着装，自觉搞好个人卫生及工装卫生，严禁随意丢弃物品和随地吐痰等不良行为。 （ 2）员工当班期间，严禁抓鼻挖耳等不卫生行为。 厂区严禁吸烟，如遇客人等特殊情况，应到指定地点吸烟，并做好清洁卫生工作。 生活区域卫生要求 （ 1）宿舍内严禁随意在墙面定钉子，乱写乱画，张贴等行为，各辅位应保持卫生整洁，爱 护公共财物。 （ 2）宿舍内严禁洗涤衣物等物品，应到水房洗涤。 办公区域卫生要求 （ 1）实行部门负责制，各部门负责维护自己卫生区域的卫生。 （ 2）办公室区域严禁吸烟、吐痰和随意丢弃物品等行为。 餐厅卫生管理制度 （ 1）在食堂就餐的员工应保持餐厅的环境卫生。 严禁随意倾倒、丢弃废物食品；未经允许，严禁饮酒、划拳行令，不准高声喧哗，更不准酗酒闹事。 （ 2）职工餐厅工作人员应每日严格清洁厨具餐具，按规定定期进行大扫除，消毒餐具，严格保障食堂环境卫生，并定期进行灭 蝇 工作。 （ 3）做好食品、蔬菜等原材料的采买工作，严格做好防病、防毒和防病菌传染等工作。 4 生产管理制度 （ 1）生产工作人员必须严格遵守公司考勤制度、卫生制度、消防安全制度。 （ 2）生产人员必须服从生产部门管理人员的安排调度。 （ 3）生产人员必须熟练掌握本工种的技术标准和技能要求，严格按操作规程生产加工；认真维护机器设备，保管好维修工具。 （ 4）生产人员不得串岗、乱岗、闲谈，不得乱放成品、半成品和加工件。 不得携带违禁品 ,危险品或者与工作无关物品进入工作场所。 不得私自携带公 物离开公司。 （ 5）未经主管或部门负责人的允许 ,不得进入变电室 ,质量管理室 ,仓库及其他重地。 工作时间中不准任意离开岗位 ,如须离开应向主管人员请示 . （ 6）生产带班人员认真填写每天加工生产记录，填写原料领料记录和成品入库记录。 （ 7）生产部及时做好生产计划和生产调度安排。 （ 8）质检部做好每批次检验工作，并记录检验结果，对不合格品及时通知有关部门。 5 安全保卫制度 （ 1）门卫保安人员应坚守工作岗位，做好出入人员登记工作。 （ 2）负责对进出货物登记核准工作，做好交接班 记录。 负责对生活区宿舍定时供电外，对外来留宿人员准时登记，对违纪违法行为坚决予以制止。 （ 3）门卫保安应严格履行全厂的保卫工作，保护厂内财产的安全和人员的人身安全。 严格履行消防安全工作，经常检查消防设施，杜绝不安全因素的存在，并进行消防知识的宣传工作。 （ 4）宿舍内严禁喝酒、赌博，严禁高声喧哗、打闹等影响他人 或扰民的不良行为。 （ 5）宿舍内未经有关部门批准，严禁留宿外人，宿舍员工应准时就寝。 （ 6）生产车间、办公室、库房、服务性部门下班后要关好窗户，锁紧大门。 （ 7）各部门要认 真协助保安人员的工作。 6 消防安全制度 （ 1）全公司员工必须时刻树立防火意识，掌握消防知识，消除火灾隐患。 （ 2）严禁在车间内吸烟及携带易燃、易爆品上班（火机、火柴）。 （ 3）生产车间应经常保持机器设备的干净，及时对车间角落的粉尘及易燃品进行清除。 （ 4）严禁非工作人员进入车间。 上级领导和国家执法部门工作人员参观和检查工作时，应在公司领导陪同下才可进入生产车间。 否则，生产部门谢绝一切外来人员的参观。 （ 5）库房人员对外来提货的客户讲清我公司的安全消防制度，以杜绝暗火或明 火进入库区。 （ 6）库房内严禁乱堆乱放其他物品和易燃易爆品。 （ 7）消防领导小组定期检查全公司防火设施，定期宣传消防知识，提高消防意识。 （ 8）各办公室工作人员应做好各部门的防火安全工作，杜绝一切不安全隐患，自觉遵守生产车间的安全制度。 7 罚则 （ 1）以上各项制度，要求公司全体员工必须认真领会、熟记并严格遵照执行。 （ 2）对违反公司制度的人员，根据情节轻重，采取下列惩处办法： 1）对于轻犯又认真改错者，给予批评教育，并罚款 1~10 元。 2）对于多次违反者，给 予留厂查看，并罚款 50~100 元。 3）对于违反制度，给公司造成 1000 元以上经济损失者，罚款100~500 元，解除劳动合同。 4）违反制度造成重大损失的，视情节按价或 2~3 倍赔偿损失；情节十分严重的，解除劳动合同，并追究其法律责任。 8 材料领用制度 （ 1）公司员工要认真贯彻执行公司的《材料领用制度》。 （ 2）仓库管理员发放材料时，必须要有《材料领用单》。 （ 3）领用单经车间生产负责人签字后，方可生效，否则无效。 （ 4）《材料领用单》一式三联，一联存底，车间负。