中小型企业管理制度

中小型企业管理制度内容摘要：

，则 有权拒绝发料。 若车间负责人不在的情况下，特殊时间需领料时，生产人员必须经公司主管领导批准后，库房方可放 行。 仓库安 全管理制度 本制度适用于生产企业所有成品、材料、仓库的安全管理 制定本制度的目的是在于增加仓库的安全管理水平，降低不安全因素的发生，减少不必要的财产损失。 所有公司的员工必须认真贯彻，严格执行本制度 仓库保管员应不定时的检查库房区内的消防装置是否完好，如有问题必须及时修理或更换。 要经常保持仓库通风，清洁干净，无易燃易爆品存在。 仓库内的电器和线路必须是正常和绝缘良好的。 库房区域内严禁闲人进出，应有“库房重地，严禁烟火”和“库房重地，闲人免进”的字样及标志。 一切进入材料和成品库内的工作人员必须要接受保安人员的监督，不许在库房内吸烟，更不能把各类 火种及易燃易爆物品带入库房。 下班前要对库存物料进行盘点核对，对窗户和门进行检查，门窗要关好锁好方可离去，必要时要对门 卫打招呼，以便进行有效地安全防卫。 库房管理制度 在执行本制度的同时，要认真贯彻，执行 ISO9001： 2020 标准与《材料领用制度》和《仓 库安全管理 制度》。 原材料和成品库内的物品要分类存放，不许乱放，要保持库房内清洁干净及整齐有序。 各类物料及成品要用产品标签进行分类管理，要有条有序，有产品标识的可追朔性，不允许杂乱无序。 原材料和成品库要用两套帐进行管理，各套帐据应有库存，入库和出库帐据。 库房帐据应随着物料及成品出入库，进行随时记录，并且要字迹清楚，记录方法科学、正确，具有可 追朔性。 原材料和成品的出、入库要认真贯彻公司已有的制度，严格做好库房 的物料控制，库存物料要每月清 点，并做好记录。 成品出库要有业务部负责人及总经理签字批准后方可出库，否则不可出库，成品出库时必须并具“出 门证”，以便门卫进行检查。 原材料出库必须有生产部负责人的签字，批准后方可放行出库，否则应于拒绝。 库房管理员作为库房管理的第一责任人应严格执行公司制定的各种库房制度，要以科学管理的高度 出发，认真总结、学习、研究物料管理制度，严格把好物流关。 1安全用电管理制度 为了贯彻国家安全生产的 方针、政策和法规，保障生产车间安全用电，防止触电事故发生及损坏生产 设备，使公司的生产设备安全有效的运行，特制定了本制度。 本制度适合于公司所有生产流程中的用电设备及照明、输电线路，本制度所说的设备电压为 380V/220V，输电线路为三相五线制，即中性点直接接地的 TNS 接零保护系统。 上下班必须按时关闭开关及电匣，并随时检查用电设备、电匣的触头紧松，做到每天对用电设备进行 检查，有小问题及时处理。 用电设备周围必须保持干净、无油渍、无构件及材料。 车间的供电系统的零线（ N）必须严格与保护零线分开（ PE），要做到“三级”保护。 保护零线不进开关或熔断器，严禁利用大地作零线（ N）。 保护零线的统一标志为绿 /黄双色，不得用双色线作相线， 生产设备的工作接地电阻值不得大于 4Ω。 严禁将 380V 电压接入 220V 用。