中小企业财务管理存在的问题及对策论文

中小企业财务管理存在的问题及对策论文内容摘要：

,即使有 ,也很难保证内部审计的独立性。 另 一方面 ,企业管理者的管理能力和管理素质差 ,管理思想落后。 有些财务管理专业专科毕业论文 2 企业管理者基于其自身的 原因 ,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中 ,缺乏现代财务管理观念 ,使财务管理失去 了它在企业管理中应有的地位和作用。 ,内部控制不严格 由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身 ,这就使得企业在决策和经营管理方面 带有很大的主观随意性 ,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法。 一是对现金管 理不严 ,造成资金闲置或不足。 二是应收账款周转缓慢 ,造成资金回收困难。 原因是没有建立 严格的赊销政策 ,缺乏有力的催收措施 ,应收账款不能兑现或形成呆账。 三是 存货控制薄弱 , 造成资金呆滞。 四是重钱不重物 ,资产流失浪费严重。 不少中小企业的管理者 ,对原材料、半 成品、固定资产等的管理不到位 ,财务管理职责不明 ,资产浪费严重。 ,高级财务管理人员缺乏 ,财务机构设置不合理 大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、 系统化的知识教育 ,无证上岗的现象极其严 重。 财务与会计不分 ,没有专职的财务管理人员 ,财务管理的职能由会计人员或企业主管人员 兼职 ,导致内部管理混乱 ,责任不明确。 面向市场 ,采用科学投资策略 一方面 ,为了回避投资风险 ,中小企业应稳健理财 ,适时扩大规模。 中小企业的成长过程充 满风险 ,中小企业要发展 ,关键是要稳健理财 ,科学投资。 对风险程度大的项目、 决策面临不确 定性的风险方案应主动回避。 在实践中 ,中小企业应尽可能 采取中、短期投资模式 ,加强投资 项目的考察和论证 ,不断优化投资方案。 另外 ,要抓住有利时机实现发展 ,扩大规模。 其次 ,是 集中优势 ,专业经营。 中小企业实力较弱 ,往往无法经营多种产品以分散风险 ,但是可以集中力 量通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营 ,提高市场占有率 ,同样可 以取得经营的成功。 再次是拾遗补缺 ,用自己的产品去填补市场空白 ,充分利用小企业 “ 船小好 掉头 ” 的灵活性特点 ,按照 “ 人无我有 ” 的原则 ,寻找市场空白点进行投资 ,进而可以扩大空间 ,向 专业化方向发展。 另一方面 ,中小企业投资应以对内 投资方式为主。 一是新产品试制的投资 , 中小企业的产品 ,其市场占有份额有限 ,企业拳头产品也有一定的生命周期 ,如果不断有适销 对路的新产品上市 ,同时又不断淘汰陈旧的老产品 ,这样可在市场竞争中始终处于不败之地。 二是对技术设备更新改造的投资应当重视 ,应作为企业的一种长期策略。 三是人力资源的投 资 ,尤其是管理型人才和技术型人才的拥有 ,是企业制胜的法宝。 可以采用招聘的方式引进人 才。 也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。 ,拓宽企业融资渠道 财务管理专业专科毕业论文 3 1) 政府应尽快完善有利于中小企业发展的法 律法规及相关的政策。 目前 ,我国已经出台 了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》、《中小企业促进法》 ,可见我国在这 方面的工作取得了一定的成果 ,希望政府。