中小企业担保业务管理系统建设方案内容摘要:

息 操 作 人 员系 统 自 动 生 成 的 内 容 :生 成 调 查 报 告系 统 生 成 内 容业 务 经 理 图 五 :贷前调查流程图  贷中评审 根据业务经理前期的调查结果,由部门评审人员出具评审意见。 评审意见主要分三类:不同意、补充调查和同意。 对于“不同意”的评审意见则流程结束;对于“补充调查”的评审意见则流转到业务经理处进行补充调查;对于“同意”的评审意见则流转到领导处进行审批。 领导审批意见分类同评审意见,出具前两类意见流程同上,出具第三类“同意”则由业务经 理继续下一步:与客户签订合同、落实反担保物等工作。 此外业务经理还需将客户纸面资料与资料管理员进行交接,资料管理员则需将资料进行扫描归档并上传到系统。 贷中评审流程见图六: 担 保 评 审录 入 评 审 意 见评 审 人 员领 导 审 批录 入 审 批 意 见。 部 门 及 公 司 领 导签 订 合 同 、 落实 反 担 保 方 案阶 段需 录 入 的 信 息 操 作 人 员系 统 生 成 内 容业 务 经 理贷 前 调 查流 程 结束 , 资料 归 档资 料 交 接 、 归档上 传 :1 、 合 同 文 本 扫 描 件 ;2 、 反 担 保 抵 押 或 质 押 相 关 文档 ;3 、 其 他 与 本 项 目 有 关 的 资 料 文档资 料 管 理 员系 统 将 保 前 和 保 中 输 入的 资 料 自 动 归 档。 系 统 保 存 审 批 意 见。 系 统 保 存 评 审 意 见。 不 同 意不 同 意补 充 调 查补 充 调 查 图 六 :贷中评审流程图  贷后监管 在企业收到银行贷款后即进入贷后监管阶段。 根据规定,业务经理必须做好贷后检查计划并按规定到企业进行检查,稽核人员每季度也需检查贷款企业。 业务经理和稽核人员须在系统中录入检查结果。 贷款到期后,如企业按约还款,则担保责任解除,该担保业务结束;如企业没有按 约还款则需进入代偿追诉阶段。 贷后监管流程见图七: 贷 后 检 查 计 划制 订录 入 贷 后 检 查 计 划 表( 见 表 三 )业 务 经 理贷 后 检 查录 入 贷 后 检 查 情 况 表 、稽 核 表业 务 经 理稽 核 人 员系 统 归 档 相 应 表 格阶 段需 录 入 的 信 息 操 作 人 员系 统 生 成 内 容贷 中 评 审结 束进 行 预 期 代 偿 、 法律 诉 讼 、 财 产 追 索上 传 :代 偿 资 料 、 诉 讼 文 本 等文 本 资 料法 务 人 员系 统 将 保 前 和 保 中 输 入的 资 料 自 动 归 档。 系 统 归 档 相 应 表 格是 否 正 常 还 贷是否 图 七 :贷后监管流程图  代偿追诉 (该阶段由于目前尚无业务流程,故无法进行需求描述) 3)查询统计 对担保业务进行查询统计 即是管理者的需要,同时对业务经理掌握项目动态也起到了帮助作用。 本系统中考虑进行五种分类查询,即:按业务经理查询、按项目类别查询、按日期(期间)查询、按项目所处的不同阶段查询以及按企业名称进行查询。 查询统计子模块见图八: 查 询 统 计 模 块按 项 目 类 别 查 询 统 计按 日 期 查 询 统 计按 企 业 名 称 查 询按 人 员 查 询 统 计按 项 目 阶 段 查 询 图 八 :系统管理模块图  按人员查询统计 :以业务经理为主关键字,附以期间等副关键字进行模糊查询。 该功能主要统计某个业务经理在某个期间中 受理的工作、待处理的工作和 完成的工作(指标) 等。  按项目类别查询统计:以项目类别为主关键字,附以期间、人员等。
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