中富事业机构人力资源管理手册

中富事业机构人力资源管理手册内容摘要：

3倍的当日基本工资。 当月累计旷工 5 天，连续旷工 3 天者 ,公司有权予以劝退。 第三十九条、 一、上班时间不允许做与工作无关的事 ,禁止读报 ,读与工作无关的书籍 , 不允许聊天 ,不允许打私人电话 ,因公外出应请示主管并做好登记。 二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动 ,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训 ,提高业务素质。 第四十条、加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。 加班者，需填写加班申请单，并交管理部备案。 但公司不提倡不必要的 加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。 公司规定经理级以下人员为计酬加班，为 5 元 /小时。 经理级以上人员为不计酬加班 第四十一条 、假期管理：为严格劳动制度 ,加强公司对员工假期的管理 ,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。 一、节假日： 国家规定的节假日 ,按照公司实际情况 ,参照政府机关规定执行。 二、员工工作年假： 1 1 年以上 2 年未满者，每年给假 8 2 年以上 4 年未满者，每年给假 10 4 年以上者一律每年给假 10 三、主管假期 指主管助理以上人员（含主管助理） 礼拜天按排班表正常上班，每年可轮休 26 个礼拜天 主管安排年假时 ,需提前 15 日向总经理提出申请 ,经批准后方可休假。 确因工作需要无法安排休假的 ,由公司给予相应补助。 .对全年表现突出的管理人员公司将给予 810 天的慰劳假 慰劳假公司视情况可分多次给予，亦可一次给予。 第四十二条、病假、事假： 事假：员工在工作期间 ,确有私事要处理 ,必须请假。 员工请事假须先填写“事假申请单” ,的由部门主管批准 ,两天以上五天以下的由部门主管批准 , 五天以上由部门主管核准报总经理批 准。 事假期间扣除当日基本工资 ,每月事假超过 10 天以上的 ,公司有权予以解聘 ,（特殊情况除外）。 经过批准的申请单交人力资源部门备案。 因急事 ,如不能及时提前请假的 ,应于当日打电话通知本部门 ,回来后及时补填请假单。 未经请假或请假未经批准而擅自离开的 ,按旷工处理 ,扣发当日工资；旷工连续超过 3 日，累计当月 5 天者 ,公司无条件解聘。 第四十三条、 病假：员工确实因病不能上班时 ,应填写“病假申请单”由部门主管批准 ,并到人力资源部门备案。 超过 1 天的需出具医院证明 ,由部门主管批准 ,1 天以上的由总经理批准 ,病假不超过 1 天的不扣除工 资 ,超过 1 天的部分将为无薪假。 员工因急病 ,不能及时提前请假的应于 3 小时内打电话通知本部门 ,并于上班后补填请假单。 第十一章 工资待遇 第四十四条、职员待遇按照《中富事业机构薪资方案》执行。 一、职员的工资由基本工资、职务工资、福利补助、例假补助等部分组成。 基本工资实领工资的 45%；职务工资占 20%；福利补助占 20%（通讯补助 5%、住宿补助 5%、伙食补助 5%、交通补助 5%）；例假补助占 15% 三、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。 四、 福利补助、岗位工资、例假补贴只有正式员工享有。 五、奖金： 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。 年终奖金按照《职员考核办法（试行）》中的“奖金核发”部分执行。 六、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在月终一次性发放全勤奖 50 元。 第四十五条、 一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月 25 日发上月工资（如遇节假日提前或顺延）。 二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工 保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系； 三、新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。 具体计算公式为： 员工实领工资 /本月的工作日总天数Х实际工作天数 第十二章 考核 第四十六条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。 其中职员转正考核按照本规定中第五章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《中富事业机构人事考核办法》执行。 第十三章 人员调动与晋升 第四十七条、公司可根据工作需要调整 职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。 职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况： 一、部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。 二、职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。 第四十八条 、晋升制度： 一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。 二、晋升分三种： 职等职务同时升迁； 职等上升、职务不变 与职务无关的资格晋升 三、每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素： 具备较高的职位技能 有关工作经验和资历 在职工作表现及品德 完成职位所需要的有关训练课程 具有较好的适应性和潜力。 作为后备干部储备库。 四、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。 五、晋升：分定期不定期 定期：每年 4 月 1 日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。 不定期破格提升：职员在平时人事考核中，对 组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在 10%左右。 六、晋升操作规程： 凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料： 《职员调动、晋升申报表》 员工的人事考核表 主管鉴定 具有说服力的事例 其他相关材料 人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。 第十四章 奖惩 第四十九条、公司对以下情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益 者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 四、在某一方面表现突出，为公司楷模者； 五、其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 第五十条、公司对以下情况之一者，予以记过处罚： 一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者； 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者； 三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工 作及公司声誉或利益者； 人事审核调整 部门晋升申报料 职位空缺报告 选出合适的晋升对象和考核 报总经理批准 通知、办手续 四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者； 五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者； 六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者； 七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者； 八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者； 九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为； 记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等； 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉； 奖惩记录，纳入公司考核内容。 第十五章 离职与解聘 第五十一条、职员要求调离本公司，应提前 30 天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。 第五十二条、公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前 30 天通知被解职的职员。 第五十三条、职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。 由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。 第五十四条、上述 各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。 ● 离 职手续办理须知 、人力资源部审核、总（副）经理审批同意后，办理离职手续；公司解除和员工的合同关系，经部门审核、总（副）经理审批后由人力资源部下发离职通知单，办理离职手续。 、技术机密的，由部门出具意见书，交人力资源部，人力资源部根据公平合理原则进行处理，以 确保公司的商业利益。 、社会保险达成互谅，员工的公司内部档案由人力资源部保留至少 6 个月，员工如需要可对档案进行复印。 、差旅报销等进行审核，确保双方利益。 ，真实了解员工对公司、工作的看法及建议 人力资源部办理员工离职手续应本着公平、合理、友好的原则，热情为员工办理相关手续，提供力所能及的帮助。 第十六章 福利 第五十五条、 一、保险：按公司现行的保险规定，公司的 职员可享受公司投保的个人养老、工伤、医疗保险。 二、假日福利：元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等国家法定节日公司将发放适当的过节费或举行相关的慰劳活动。 三、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。 四、工作休假：工龄满两年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的休假；工龄满三年以上，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。 六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。 七、本公司员工住宿得依规定申请员工宿舍，服从宿舍管理办法。 八、员工得依规定享用伙食，公 司提供员工午餐。 九、凡在公司正式工作满两年且工作表现突出者，公司经审核通过后，拿出每年税后盈利额的 10%作为员工福利金。 福利金具体操作办法如下： （一）：为员工贷款购房，二十年付清； （二）：作为员工奖金年终发放； （三）：每两个月为员工举办一次庆生活动； 第五十六条、本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。 第五十七条、本制度解释权归人力资源部 年部门增员计划表 部门 计划编制日期 负责人 工作岗位 职务 类别 工作职责 现有人数 增加人数 小计 合 计 部门主管审批： 注：表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职 人员增补申请表 日期 申请部门 增补岗位 职务 类别 增补人数 待遇 紧急程度 ○特急 ○急 ○一般 ○有合适人选再进 希望到岗日期 编制 申请增补 原 因 ○岗位空缺 ○辞职补充 ○储备人员 ○其他（请注明） 增补人员 工作内容 性别 年龄 婚否 学历 专业 英语 文字表达 形象气质 专业工龄 其 他 要 求 申请人 人力资源部意见 总经理审批： 注：表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职 应聘人员登记表 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 出生年月 民族 婚姻状况 政治面貌 身份证号码 籍贯 文化程度 所学专业 技术职称 毕业学校 毕业时间 家庭住址 通讯地址 邮编 户口所在地 联系电话 档案所在地 档案是否能够调入 现工作单位 目前收入 现任职务 专业工龄 学 习 及 培 训 情 况 由年月 至年月 学时 学习及培训单位 学习及培训内容 结果 工 作 简 历 由年月 至年月 在何单位何部门 从事何种工作 任何职 应聘岗位 预计到岗时间 接上表 业 务 专 长 工 作 业。