中信凯旋城物业管理方案内容摘要:
围内同行业工资水平进行摸底测算得出平均数据。 每日审核下属员工的工作日志。 根据公司情况,就员工工资结构组成和工资标准提出意见。 Colliers International 第 24 页 共 52 页 3) 出 纳 出纳员在会计的领导下和会计部长的指导下进行工作。 按照公司现金及银行存款的管理规定,根椐已审批的会计凭证进行收付帐工作。 负责项目日记帐簿(现金和银行存款)工作,要及时地,正确地登记帐簿,记帐字体工整,帐目整洁,按时结帐,每月将现金日记和银行日记帐目与总帐目核对无误。 每天要盘点库存现金,登记库存,做到帐钞相等,发现问题及时解决或汇报。 编制资金周报表报会计备忘。 月末要编制《银行存款余额调节表》。 催促各部门将支付的款项及时报帐。 做好项目各项费用的收缴工作。 做好项目每月的工资发放工作。 完成上级领导 和公司临时安排的其它工作。 2. 客户服务部 1) 客户服务部长 负责组织、安排客户服务中心的各项工作,定期主持召开部部工作例会,安排专人负责记录。 编制、审核部门管理制度、工作流程,检查每月清洁检查表。 Colliers International 第 25 页 共 52 页 每日审核下属员工的工作日志。 负责跟进落实客户服务中心工作中有关重大问题业主投诉等事项,并向物业经理汇报。 执行政府部门有关政策、法规及本物业管理规则,如《管理公约》、《用户手册》、《装修指南》等规定,并提醒业主 /用户遵守执行。 负责物业单位装修申请中装饰部份的审核批复。 负责定期与物业清洁、绿化之 承包商召开工作例会,提出问题及改进意见,并负责改进工作之落实。 定期巡视物业,并对公共设施、设备之维修和治安等有关问题提出改进意见。 负责指导、监督下属员工的工作,并评估员工工作情况,对于职位的晋升或降职提供充分依据。 按拟定的社区文化活动计划,组织、开展相关的社区文化活动。 定期向上级领导汇报特约服务的经营状况及经营收入情况。 负责督促本部门职员跟进管理费等费用的收缴。 负责指导及安排物业助理、接待文员轮值工作。 负责对本部门职员进行业务培训。 跟进、落实领导安排的各项工作。 定期向上级汇报本部门工作情况。 Colliers International 第 26 页 共 52 页 完成上级临时安排的其它工作。 2) 客户服务部长助理 配合部长组织、安排客户服务中心的各项工作,定期主持召开部部工作例会,安排专人负责记录。 配合部长编制、审核部门管理制度、工作流程,检查每月清洁检查表。 协助部长跟进落实客户服务中心工作中有关重大问题业主投诉 等事项,并向部长汇报。 执行政府部门有关政策、法规及本物业管理规则,如《管理公约》、《用户手册》、《装修指南》等规定,并提醒业主 /用户遵守执行。 负责物业单位延伸服务内容的跟进,并定期向上级领导汇报特约服务的经营状况及经营收入情况。 定期巡 视物业,并对公共设施、设备之维修和治安等有关问题提出改进意见。 负责指导、监督下属员工的工作,并评估员工工作情况,为部长对于本部门职员的晋升或降职提供充分依据。 配合部长按拟定的社区文化活动计划,组织、开展相关的社区文化活动。 Colliers International 第 27 页 共 52 页 负责督促本部门职员跟进管理费等费用的收缴。 跟进、落实领导安排的各项工作。 定期向上级汇报本职工作情况。 完成上级临时安排的其它工作。 3) 客户服务助理 负责本物业之分管工作,按要求巡查物业,填写记录表格,并负责落实、执行。 负责办理业主收楼手续,并负责整理保管业主资料、档案。 协助受理用户之电话、书面及口头之投诉事项,并对记录、整理分类,并向其它部门发出《工作联系单》或《工程维修单》。 向用户解释说明管理处的有关管理工作细则、管理公约、用户手册等文件之内容或条款。 收集每期社区文化活动的材料、照片,及时总结上级。 协助各部门联系客户,处理有关方面的管理工作。 必要时有权直接调动其它部门的人员进行必要的配合。 负责接待物业用户二次装修申报,跟进落实有关审批手续,并对有关装修单位的申请做好记录、整理分类、存档。 负责物业用户招牌安装申请,并负责跟进落实。 负责接待物业用户电话、液化气 、有线电视等项目的代开通申 Colliers International 第 28 页 共 52 页 请,并负责跟进落实。 负责管辖区域内各单位管理费等费用的催收工作,并要求收缴率达到 98%。 完成上级领导或管理处临时安排的其它工作。 4) 前台接待文员 统一接听住户、访客来电,认真记录,填写相应的《工作联系单》或《工程维修单》交客户服务助理跟进。 负责本物业服务台的咨询服务工作或客户服务中心文件打印、分类建档、管档工作。 负责接待物业用户及其它人士的投诉及咨询,做好记录及时上报客户服务中心部长。 负责协助保安部、工程部处理突发事件,并及时上报客户服务中心部长或客户服务中心经 理。 负责协助物业助理做好物业清洁、绿化管理工作。 必要时负责客户服务助理的休息替补工作。 注意本人仪表、着装整齐,严格遵守物业各项规章制度。 完成上级领导或管理公司临时安排的其它工作。 Colliers International 第 29 页 共 52 页 3. 安全部 1) 安全部长 编制及按需要修订安全及消防工作的规章制度。 贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作之方针、政策和有关条 例,建立健全各项安全保卫制度,督促员工执行并加以检查。 负责维护物业内部治安秩序,预防和查处治安事故,协助公安部门侦破有关的违法犯罪案件,协助有关部门搞好安全保卫工作。 负责制定管理物业的 治安、消防年度工作计划,做好安全年度预算及工作总结。 妥善处理业户有关保安方面的投诉。 对安全部门管理人员进行督促、培训、考核及工作安排。 检查各项保安措施,每天巡视一项或多项内容,并做好记录。 组织好本部门的分工协作,每月定期进行当值安全领班例会。 熟悉、掌握安全监视中心动态,做好员工治安教育及培训工作。 定期检查各部门落实治安制度情况,加强各部门的安全防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时向上级汇报。 在管理物业内发生治安灾害事故及刑事案件时,应立即赶赴现 Colliers International 第 30 页 共 52 页 场,保护好现场,并配合公安部门做好调查取证工作,同时报告客户服务部。 起草有关保安、消防文件、报告,并每月提交安全工作总结报告。 完成上级交办的其它保安工作任务。 经常检查各岗位工作情况(包括零点之后的夜间查岗)。 2) 安全部文员 负责本部门的咨询服务工作文件打印、分类建档、管档工作。 负责接听电话,接待物业用户及其它人士对本部门工作的投诉,做好记录及时上报安全部长。 协助部长做好每月排班工作和工作计划,提醒部长相关工作事宜。 负责协助客户服务部、工程部处理突发事件,并及时上报安全部长。 注意本 人仪表、着装整齐,严格遵守物业各项规章制度。 完成上级领导或管理公司临时安排的其它工作。 3) 安全领班 严格遵守各项规章制度,公正处理各项事务,树立良好形象。 全面负责本班次各个岗位的保安业务工作,检查考核本班安全 Colliers International 第 31 页 共 52 页 人员的岗位出勤、仪容仪表、器材保养、清洁卫生以及任职能力、工作态度和质量方面的情况,每月提出本班员工的考评意见。 熟悉和掌握各部门的基本情况,了解受管理物业的情况,明确本班次各岗位的工作重点,并检查各岗位的落实和完成情况。 以业户区巡逻的重点,兼顾各个部门的治安动向,如发生突发性事件和恶性 案件,应设法采取应急措施,制止事态的扩大,并注意保护现场,及时向上级报告,等待处理。 协助主要出入口做好业户的访客登记工作,与客户发生分岐时,既要做到坚持原则、以理服人,还要做到打不还手、骂不还口。 在小区人流高峰时应在门口站立值勤,检查施工人员及闲杂人等证件,如有可疑进行盘查工作。 积极维护受管理物业的利益,严格遵守并执行管理公司的各规章制度,做到模范贯彻、坚持原则、不徇私情,发现违纪行为,应坚决制止,性质严重的事情要专题报告,严肃处理。 发现火警或接到消防报警,应迅速赶赴现场并参加扑救。 发现故障报警,应 迅速消除误铃,使之还原。 如确有火警,应立即报告,并按应急方案实施。 搞好员工之间的团结互助,关心员工的思想、生活和业务水平,负责做好各岗位人员用餐等暂离岗位的协调工作。 查验本班员工的巡逻钟卡记录,做好详细的工作记录,需要交 Colliers International 第 32 页 共 52 页 办或应引起注意的问题,应做好书面和口头方面的移交,重大问题及时上报。 发挥工作主动性,积极参加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其它任务。 4) 安全员 楼层 /区内巡逻岗 : 巡视公共区域信道,对主要进出口,进行安全督导,清除信道阻塞,防止破坏活动及对小区内部有干扰的行 动,并做好巡查记录。 巡逻时,按规定打巡逻钟卡 (如有 ),并做好巡逻钟的交接工作。 巡逻时发现工程缺陷、清洁等问题,应及时报告有关部门处理。 按规定时间启闭楼层及大堂灯光。 检查小区内各施工人员工作证及施工现场,制止违规行动。 及时发现、查明可疑人员及事项。 对突发事件、事故进行报警,并保护现场。 发现火警或接到火警指令,要沉着冷静,迅速赶赴现场进行扑救,事后及时查明情况向监控中心报告。 对所有消防器材及消防信道、标记进行检查,确保设施齐备。 督促各岗位员工做好防火、防盗的安全防范工作。 Colliers International 第 33 页 共 52 页 发挥工作主动性,积极参 加培训,搞好员工之间团结合作,完成上级交办的其它任务。 外围巡逻岗 : 按时上岗,负责小区公共区域的安全秩序。 负责疏导小区车道的机动车辆,使之停放有序,防止堵塞信道。 制止非停车区域内停放车辆,制止不应停放的车辆乱停、乱放。 如有需要时做出车辆扣押。中信凯旋城物业管理方案
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放款时,业务员须带业主到分行财务文员办理放款手续,业主或受托人须带身份证原件和委托人证明 ,业务员须复印留底,再带物业之产权资料交予财务文员审核后放款。 业主出具收款收据。 B、卖放款 在放款前几天,业务员填写《放款通知单》并交由分行经理签署、区域经理签署后,交至公司财务部确认并交刘总、路总审批。 放款当日,业务员须带业主(或受托人)到公司财务部办理手续,业主(或委托人)须带齐身份证原件及复印件