不良贷款分账管理办法内容摘要:

账分案存、账分责在、账分追责”的原则, 联社 由信贷业务部牵 头,风险管理、资产管理、 稽核监督 、纪检监察等相关部门参与,逐笔对不良贷款进行责任认定。 (四)分账认定。 在 联社 风险管理委员会的领导下,资产管理部对各基层信用社整理的 不良贷款 资料逐笔逐人进行责任确认后,予以分账。 5 (五)分账录入。 分账认定后,各基层信用社将不良贷款录入“河南省农村信用社不良贷款分账监测系统”。 (六)归档建账。 资产管理部对分账后的 不良贷款 按信用社编号设立台账,建立档案。 资产管理部对调阅、划转贷款档案应逐项审核、严格把关,确保接受档案资料与清单一致,并签字确认。 第 七 条 分账管理 后,录入河南省 农村信用社 不良贷款分账监测系统的隐性 不良贷款 余额只能下降不能上升,新形成的 不良贷款 应正常反映。 第三章 组织体系 第 八 条 分账管理 的组织体系。 联社 成立 以 黄麟 理事长为 组长, 常进 主任 为 副组长, 杨世 宽 、曾凡平、周金谟 等 班子成员为成员的 不良贷款分账管理 领导小组。 领导小组下设办公室,办公室设在 资产管理部 , 曾凡平 副主任兼任办公室主任。 办公室成员有 风险 管理部 、 资产管理部、 信贷业务部、稽核监督 部、纪检监察室 及各社(部) 主要负责人组成,具体负责 不良贷款分账管理 工作,加强对此项工作的组织实施。 第 九 条 联社 风险 资产管理部 , 负责对辖内不良贷款的风险 管理。 联社 在人员配备、办公用品、费用等方面为资产管理部提供必要的保障,创造宽松的工作环境。 风险 管理部根据辖区实际, 由原信用社组织清收 , 或 按 不良贷款 额度 、 6 难易程度 或区域设立清收 小分队 集中清收。 第十条 风险 资产 管理部 职责 : 负责组织全辖 不良贷款 的分账录入工作; 负责组织实施 不良贷款 清收、法律诉讼和资产保全等 工作; 负责全辖 不良贷款 “双降”任务的下达、考核、监测、统计、上报工。
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