一汽解放代理商退出管理细则(试行内容摘要:

—— 未 达到整改要求并决定延期整改的,重新进入一轮整改程序,但最多只能延期一次,到期后仍未达标的直接进入撤销程序; —— 未达到整改要求并决定撤销的,直接进入撤销程序。 责任人:网络策划室 、公司派出机构 相关文件:《 **代理商整改通知书》、《 **代理商整改计划》、《 **代理商整改验收报告》  网络策划室在收到公司派出机构提交的 《 业绩考核未达标 代理商 撤销(整改)意见 》后, 认为应撤销 的,在 征求相关部门意见后报公司 网络决策委员会 审议, 会议 决定撤销的,进入撤销程序。 责任部门:计划管理室 、公司派出机构、网络策划室 相关文件 : 《 销售指标考核未达标单位汇总 表 》 、《 业绩考核未达标网点撤销(整改)意见 》 4. 经销商 主动 放弃 代理 资格 解放 代理商 主动放弃解放品牌 代理 权或 单方面终止 与一汽解放汽车销售公司的 代理 合作协议 关系。 ※ 终止合作协议 程序 01) 网络策划室通知 (以网络室传真文件及电话通知两种形式) 公司派出机构 负责核实情况 , 核实结果向网络策划室 提交 《 **代理商主动放弃代理权或终止合作协议的 情况说明 》 并签署意见 ( 附件 8) ; 责任人: 网络策划室 、 公司派出机构 相关文件: 《网络室传真文件》、《 **代理商主动放弃代理权或终止合作协议的情况说明 》 02) 网络策划室 以市场部便函的形式通报公司相关各 业务 部门,征询对 终止 **代理商 遗留问题的处理意见 ; 责任人:市场部 网络策划室 、公司相关业务部门 相关文件: 《 市场部便函 》 03) 由网络策划室向一汽解放营销网络决策委员会议提交“与 **代理商 终止合作协议 的情况 报告 ”审议批准 ; 责任人:市场部 网络策划室 、一汽解放营销网络决策委员会 相关文件:《与 **代理商终止合作协议的情况报告》 04) 一汽解放营销网络决策委员会审议批准中止协议后,由网络策划室 以一汽解放汽车销售公司公函 的 形式告知 **代理商 终止 代理 合 作协议; 责任人:市场部 网络策划室 相关文件:《 一汽解放汽车销售公司公函 》 05) 网络策划室 以公司文件形式通报 公司 各有关部门, 撤销 **代理商 的 TDS 系统登录客户,限期处理遗留问题。 责任人:市场部 网络策划室、 公司 相关 业务 部门 相关文件: 公司文件 附件: 《 **代理商违约信息 报告单》 (举报) 《 **代理商违约情况说明 》(区域) 《 销售指标考核未达标单位汇总 表 》 (计划管理室) 《 业绩考核未达标 代理商 撤销(整改)意见 》 (区域) 《 **代理商整改通知书》 (网络室) 《 **代理商整改计划》 (区域) 《 **代理商整改验收报告》 (区域) 《 **代理商主动放弃代理权或终止合作协议的 情况说明 》 (区域) 附件 1: 《 **代理商违约信息报告单》 违约单位 违约事项 证明材料 处理意见 报告部门: 部门负责人:。
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