【精编原版】豫园项目策划报告内容摘要:
图 1:经济价值的递进 无差别的 竞争地位 有差别的 无关的 顾客的需要 有关的 市场 溢价 价格定位 提取产品 制造商品 提交服务 展示体验 30 吸取 体验王国 图 2:体验王国 积极参与 被动参与 浸入 娱乐的 教育的 审美的 逃避现实的 吸取 31 体验可能从很多方面吸引人,其中最重要的是两个方面:一个方面(横轴)是人的参与程度。 这个轴的一端代表消极的参与者,它意味着消费者并不直接影响事件,如听交响乐的人,他经历这件事的方式纯粹是作为观众或者听众。 轴的另一端代表积极的参与者,这类消费者能影响事件,进而影响产出的体验,如滑雪的人,他们积极参与了创造他们自己的体验。 另一方面(纵轴)描述了联系的类型,或者说是环境上的相关性,它使消费者和事件成为一个整体。 轴的一端表示吸收,即通过让人了解体验的方式来吸引人的注意力,而在 轴的另一端是沉浸,表明消费者成为切实经历的一部分。 换句话说,如果体验“走进了”客体,比如看电视的时候,则是吸收体验的过程;如果客体“走进了”体验,比如玩一个虚拟现实的游戏,则沉浸在体验之中了。 这些方面的组合将体验分成了 4 个部分 —— 娱乐( Entertainment)、教育( Education)、逃避现实( Escape)和审美的( Estheticism), 它们相互兼容,形成独特的个人遭遇。 娱乐的体验 体验一直是消遣娱乐的中心。 所以娱乐不仅是一种最古老的体验之一,而且在当今是一种更高级的、最普通的、最亲切的体 验。 当体验经济加速的时候,人们将会看到与以往相比更新、更多的体验。 沃尔特迪斯尼以及他所创造的企业,通过不断把新层次的体验效应附加到卡通片中(他革新了同期录音、彩色片和三维立体背景、立体声音响、模拟音响效果等),而声名大振。 在此之后,他在 1955 年在加利福尼亚州开设迪斯尼乐园 —— 一个生动而令人沉浸的卡通世界。 迪斯尼并不是创立另一个娱乐公园,而是在创造世界上第一个主题公园,使客人们流连忘返的不仅是消遣,而是参与一系列逐步展开的故事中。 因此,参与娱乐体验是想感觉。 教育的体验 和娱乐的体验一样,在教育的体验中, 客体吸收了对他来说比较陌生的事件。 教育包含了客体更多的积极参与,要想获得知识扩展视野,客体必须积极使用大脑和身体。 尽管教育是一件严肃的事情,但并不意味着教育的体验不能成为一件快乐的事。 在加利福尼亚圣荷赛的邦布拉儿童乐园,占地 28, 000 平方米,为 10 岁及其以下的儿童提供一种全新的教育体验,让孩子们参与有助于智力开发的自发性游戏。 花 美元的门票, 32 孩子们在丛林花园和沙地里挖掘,寻找化石、人类遗迹,甚至整副的恐龙骨骼。 他们穿着老式的衣服,在交互式的厨房里准备食物。 尽管这个儿童乐园充满乐趣,但其真正的目的是以 某种方式帮助小孩子创造性地学习。 参与有教育意义的体验是想学习。 逃避现实的体验 逃避现实的体验,要比娱乐和教育的体验更加令人沉迷。 事实上,它们与纯娱乐体验截然相反,逃避者完全沉溺在里面,同时也是更加积极的参与者。 典型的逃避体验所要求的环境包括主题公园、赌场、虚拟现实的声响、聊天室等。 与懒散的消极者不同,逃离者是参与其中的演员,能够影响到现实的行为。 许多逃避现实的体验主要来自于对一些科幻式、冒险式电影情景的模拟。 《终极者 2》、《阿拉丁的魔毯》、《魔戒》、《星球大战》等这些影片很好地表达了从服务经济向体验经济的 转移。 参与逃避体验是想去做。 审美的体验 在审美的体验中,每个人沉浸于某一事物或环境之中,而他们对事物或环境极少产生影响或根本没有影响。 审美的体验包括站在大峡谷的边沿上极目远眺、参观艺术画廊或博物馆,或坐在热带雨林咖啡厅中品尝咖啡。 参与审美体验的人是想到达现场。 体验的丰富性 最丰富的体验包含了四个领域的各个方面,这四个领域是以处于框架之中的亮点为中心的。 因此,要设计一个内容丰富、具有说服力和迷人的体验,不能只选择并坚守在一个领域里。 只有在设计中融入了所有的四个领域时,平淡的地方才会顿时生辉。 消费者愿意去值 得为之花时间的地方,他们愿意在那个地方做点什么、学点什么,也可能是想呆在那个地方获得美的享受。 33 第四章 局部与整体的互动关系 —— 大豫园概念 一、“大豫园”概念的范围界定 一个综合性多功能的商业项目的成功,需要有一定体量的空间来适应各种功能发展的需要,并形成互动的商业气氛。 根据惯例, 500, 000 平方米是一个比较合适的范围。 因此,本次商业策划中有关“大豫园”的商业定位和相应的业态组合是基于 500, 000 平方米的商业空间 这个量化的范围给出的。 大豫园概念下的“ 500, 000 平方米的商业空间”中,“上 海豫园商城股份有限公司”所属的有豫园内圈(即传统景点所在的中心区域)、城隍庙广场和豫泰基地,其余土地分散在其他业主名下,有的已经有了较为明确的开发定位,有的尚无定论,有的正在调整中。 这里提出的“ 500, 000万平方米的商业空间”只是一个量化的概念,其中所包含的业态类型及其组合比例,为“大豫园”战略性渐变的目标状态,由于种种不确定性因素的影响,不确定其具体的位置分布。 本次商业策划对“大豫园”概念的诠释,将有利于业主形成“大豫园”商业改造计划的明确思路,并以次作为切入点,作为与政府部门有效沟通的载体。 二、 “大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系 上海 XX 商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。 在该地块与周边商业环境理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划的前哨阵地,通过一系列革新的手段,改变豫园的现状,给本地的年轻家庭和新生代的消费者一个来豫园的理由,使之逐步改变对豫园的看法,以实现“从外圈向内圈逐步渗透” 的大豫园战略性渐变。 34 三、“大豫园”商业规划的中心思想 经过了产品经济、商品经济、服务经济,时代迈向了体验经济。 本次商业策划的中心思想,即要将“体验经济”的概念引入传统豫园商圈的商业改造计划,创造“老豫园”的“新体验” —— [领悟传统,感受时尚,开阔视野,丰美人生 ] 这将是一个人们发现快乐和知识的地方。 旅行者在这里领悟传统,开阔视野,流连忘返。 父母和子女在这里分享快乐时光,增进了解。 老师和学生在这里相互交流,获得学习的乐趣。 年轻一代在这里体验健康的时尚精神。 老一代在这里能捕捉到值得怀念的流逝岁月。 35 四、魅力主题 表现形式的亮点 亮点之一 各种知性元素的集合,如魅力科技、精彩创意、自然奥秘等,令人开阔眼界,获得心灵的丰润。 Ripley’s Believe it or Not (利普瑞信不信由你博物馆 ) Ripley’s Believe it or not 具有 75 年的发展历史, 已经在 世界上 10 个国家发展了 25 个主题娱乐性博物馆,包括来自全球许多稀奇古怪的 珍藏,以及各种奇异现象的展示,满足了人们与生俱来的好奇心以及渴望了解世界的欲望,年均参观者超过 1200 万。 “信不信由你博物馆 ”适合开设在人流量集中、交通方便的旅游景点,旅游者的冲动性消费是其获得成功的有利条件。 为了满足一定数量参 观者的需要,博物馆的面积一般在 9, 00012, 000 平方英尺。 博物馆在设计上非常灵活,适应于各种类型的场地,即便是通常难以利用的地 下室或地下二层也可作为展示空间。 为了突出形象,吸引游客,方便售票,博物馆需要有一个面街的入口。 现有的博物馆大多拥有非常抢眼 的建筑外观,成为当地最绚烂的招牌之一。 Discovery Channel / Discovery Store (探索频道) ―Discovery Channel‖ 在世界各地的旅游景点开设了一些主题博物馆 /零售店,运用各种现代,带领参观者领略科技、人文、历史、自然等方面的新发现,使人们获得身临其境的体验。 与此同时,他们还出售 DVD、图片、旅游探测工具、纪念品等经 Discovery Channel 授权的商品。 The Guinness World of Records Museum (金氏世界纪录博物馆 ) 36 1951 年,英国金氏公司总经理毕佛休斯爵士因为目睹了有人为了争论“欧洲飞得最快的鸟是什么鸟”这个问题而大打出手,因此决定要为这个问题提出明确解答。 经过 4 年的资料搜证与编撰, 1955 年第一本《金氏世界纪录全书》问世了。 如今,它在全世界的总销售量已经超过了 8100 万本,是仅次于圣经的全球第二十畅销书。 1984 年英国金氏将平面的数据资料立体化,变成宏伟壮观的金氏世界纪录博物馆,在英国伦敦成立了第一座博物馆,从文字图片的抽象想象,落实为可以触摸、可以比较、可以观赏的实物模型,实现了人类惊奇的梦想。 世界上其他几座金氏世界纪录博物馆分别位于美国好莱坞、美国拉斯加斯、美国盖特林堡、尼加拉瓜瀑布、丹麦哥本哈根。 台湾金氏世界纪录博物馆于 1996 年 1 月 16 日正式开幕。 台 湾金氏世界纪录博物馆提供了大家一个开阔国际视野,兼具知识性与娱乐性适合亲子共游的娱乐场所,满足了人们增广见闻,获取新知识的需求,并设立了亚洲唯一的破纪录申请中心。 Madame Tussaud’s (杜莎夫人蜡像馆 ) 杜莎夫人蜡像馆是世上独一无二的景点,在纽约、伦敦、阿姆斯特丹、拉斯维加斯、香港设有分馆。 参观者可在馆内近距离接触银幕巨 星、体坛精英及政坛上叱咤一时的人物,并与他们拍照留念。 在展馆内,您可看见电视、报刊或杂志上的风云人物,每一尊蜡像都栩栩如生, 其高度、身形甚至疤痕皱纹皆参照真人仿制。 为求完美 ,雕塑师曾为馆内大部分名人取样,仔细量度其身高及体形,并拍摄逾 200 幅照片作 参考。 蜡像的头发更是按照取样时取得的名人头发样本,寻找类似发质的真人头发,以人手一丝丝植入蜡像。 2020 年 2 月 18 日,贝肯 汉姆遭球击中头部,香港球迷可以到蜡像馆慰问负伤的曼联中场。 位于山顶的伦敦杜莎夫人蜡像馆香港分馆为 贝肯 汉姆更换造型,在他的左眼角缝上两针及留下一道伤痕。 新造型当然只是暂时添 上的,伤口痊愈后,即会被除去。 37 亮点之二 当代青年艺术家现代艺术展示 当艺术与艺术家在城市缺席,我们的城市在堂皇的外表下 将变得无趣和寒冷。 古老的豫园,曾经孕育了非常独特的艺术形式,构成了一道道风韵独具的文化风景:“豫园书画善会”以“兼收并蓄、以画与善”为宗旨,基于传统,崇尚新格,出现了融中西土洋于一炉的具有清新活泼画风的“海上画派”,引领风骚,名重一时;“露香园顾绣”继承和发展了刺绣的传统绣法,融绘画与刺绣为一体,所绣的人物山水花鸟,色彩斑斓,气韵生动,精细无比;“小校场石版年画”题材多样,技巧新奇,形成了繁盛的年画市场;“小热昏梨膏糖”以其独特的叫卖形式,成为沪上一大市民文化景观,对“上海独脚戏”的形成和发展也产生过较大 的影响丰富多彩的传统艺术形式,曾经催化了旧时豫园的繁华。 在老一辈人的记忆里,这里是他们儿时的乐园,使放飞想象的翅膀的天空。 然而事过境迁,这些传统的艺术形式仿佛过眼烟云,只有在老一辈人的记忆中偶尔闪现。 而对于年轻人来说,他们既不了解传统的豫园,也找不到现代的心动体验。 艺术是一种直击心灵的体验,可以令人产生难忘的记忆,可以令城市的某一地区脱胎换骨。 30 多年前, SOHO( South of Houston Street)是美国纽约一个无人居住的旧仓库区。 一些贫穷的艺术家看中它租金低廉,纷纷入驻作为自己的工作室,紧接着画廊、时髦商店跟着进入。 到现在,破败的工厂和仓库变成了最具个性、最前卫的艺术天堂,艺术区渐成规模。 在 SOHO,无须门票和请柬,每个人都能入室参观,可以猎奇可以浏览可以沉浸。 赶上主题展览,有时还有乐队和红酒,很多人都把这里变成艺术休闲中心。 六、七十年代之交,纽约市决定大规模改造苏荷,辟部分仓库为现代化高级商业区。 经过长期争论,周详的考察,纽约市长做出了具有高度文化远见的决定:全部保留苏荷区的就建筑景观,通过立法,以联邦政府的立场确认苏荷为文化艺术区。 如今的 SOHO,画廊逾千,艺术家逾万,“新美术馆”及世界顶级现代艺术馆“哥根汉姆下城分馆”先后落成,书店、餐馆、咖啡座、时装店生意兴隆,一派文化气象,并带动了周边地区的商业也异常繁荣。 苏荷的成型、定位、发展是纽约市政建设,尤其是城市文化的神来之笔。 38 SOHO 的例子给了我们很大的启发,使我们意识到在豫园引入当代青年艺术家艺术展示 /活动对于重塑豫园文化、提升豫园旅游品位、实现豫园体验经济的重要性和可行性。 其表现形式为多种艺术形式的集合,如手工艺品创作工作室、咖啡戏剧沙龙、画廊、户外广场装置艺术、 FLASH 创作展等,或抽取传统艺术元素,赋予其现代的表现 手法,或用传统的艺术形式表现现代人的生活和情感,逐步形成本地青年艺术家原创艺术的据点,使游客获得不同于知性的感性体验。 任何一个具有说服力之体验的地方,必然融合了娱乐、教育、逃避和审美多种体验,而艺术正是这样一种具有包容性的体验形式。 艺术在公众场合。【精编原版】豫园项目策划报告
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b、对项目无效质量成本进行统计与分析。 6)资产部: a、根据公司发展规模及年度计划有计划的准备好各种生产要素(施工机械及专业公司为满足项目施工所需用的各种设备) b、负责项目资产的核对管理工作及竣工清算期财产转移的协调工作。 7)资金部: a、协助项目及时收回工程预付款,工程进度款,索赔款及其它款项; b、如业主提出垫资要求时,要会同项目了解业主情况,提出可行性调研报告供总经济师、精编原版资料
当年医院的改革方案规定执行。 新调入医院工作的职工,待遇按调入当年医院的改革方案规定执行。 职工调离医院,必须按要求交清有关手续后,方可办理调出手续。 7 全院实行聘任制。 合同制工人需在合同有效期内,方有资格应聘。 因工作需要,返聘院内、外有业务专长的退休老医生时,必须经医院审核批准。 各科室因工作需要使用临时工时,科室确定人选后,需报院办批准方可使用。 其工作考核由所在科室负责
”。 古人尚且有这样的认识,何况我们这些代表着 “中国先进生产力的发展要求 ,中国先进文化的前进方向 ,中国最广大人民的根本利益 ”的共产党人。 作为一级党委、政府,作为每一个惠农人,如果连自己的家都建不好、管不好,那就是没尽责、就是不作为。 因此,我们必须把抓好城市管理工作作为首要责任,作为检验执行力的试金石,以这次 “城市管理攻坚年 ”活动为 契机,努力使我区城市管理水平有大的提升
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