【最新公文】山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案

【最新公文】山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案内容摘要：

动工作纲要 》 的文件精神。 结合 山东电力集团公司电网建设 质量管理 特点与工作现状，成立组织领导机构， 制定并印发 《山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》。 各单位结合集团公司活动实施方案，制定本单位活动方案，并报集团公司备案。 组织工程建设相关单位、工程项目现场进行宣传动员活动，开展 “实施方案 ”的宣传、布置工作。 (二 )排查整改 阶段 时间： 9 月 1 日 11 月 30 日 19 各单位根据 《山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》 ，结合年度质量管理策划方案确定的重点工作 、工程进展和 日常质量管理 实际情况 ， 编制本单位 全面加强工程质量管理专项活动实施 细则， 按 “四全一闭环 ”（全方位检查 ——覆盖基建、物资、安监相关部门，全过程检查 ——覆盖设计、物资、施工、调试等相关环节，全项目检查 ——覆盖不同电压等级所有基建项目，全内容检查 ——覆盖质量管理、实体质量、工程档案等内容，闭环管理 ——所有问题和缺陷均应整改闭环）的要求，对在建工程质量管理环节实施全面检查，对今年投产的项目实施“回头看 ”抽查。 对发现的缺陷和问题，按 “三定 ”（定责任人、定具体措施、定完成时限）原则，进行闭环管理。 集团 公司将组织专项督查， 对各单位质量管理专项活动开展情况进行抽查、 通报。 (三 )总结提高阶段 时 间： 12 月 1 日 12 月 31日 总结活动 开展情况 各单位要对专项活动开展情况及取得的成果进行认真总结，全面梳理质量管理中存在的问题、分析汇总影响本单位工程质量的因素，制定针对性的改进工作的措施，防范和减少质量管理通病、实体质量通病，建立全方位、全过程强化工程质量管理的常态工作机制。 各单位要认真总结检查及整改情况， 按要求上报集团公司基建部。 组织“回头看” 再检查 活动，召开基建质量管理工作年 20 度会议 建立 活动开展的 长效机制，组织 “ 回头看 ” 自查和交叉检查，对前几阶段各级检查督查组所查隐患和问题整改落实情况进行 再检查、再落实。 通过检查， 对 前几阶段所查隐患和问题落实 ；总结交流 2020 年活动开展的经验和基建质量管理经验教训，分析管理中的薄弱环节，结合山东公司实际，讨论策划 2020 年质量管理工作。 七 、 专项 活动 工作 要求 (一 )查找差距，强化质量意识 认真查找认识上的差距。 按照公司工程质量管理制度、质量工作要求，全员发动，全面查找本单位、本岗位对工程质量工作认识上的差距；查找质量制度、质量标准执行上的差距。 进一步加大质量教育培训力度，强化全员、全过程抓质量的意识和主观能动性；认真查找管理上的差距。 不仅要纵向自我对比，更要 横向对比。 要对照先进单位、先进项目，查找本单位、本项目在质量管理水平、管理创新、档案资料管理上的差距。 进一步完善质量管理手段，提高质量管理水平。 认真查找实体质量上的差距。 各工程项目要对照规程规范、达标创优考评标准及标准工艺的要求，查找本项目在标准工艺执行、工艺创新、质量通病防治、零缺陷投运等方面的差距。 进一步完善管理和技术措施，提升工程实体质量，提高工程安全运行水平。 (二 )认真策划，落实活动要求 21 各单位要根据 《山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》 提出的重点工作，结合本单位工程建设特点及质 量管理现状，细化落实各项要求，重点剖析质量管理中的问题与不足，制定具体实施 细则 ，按学习动员、排查整改、总结提高三个阶段扎实推进专项活动。 要树立全员、全方位、全过程加强质量管理的意识；要全面排查治理在建工程设计质量、施工质量、设备质量等方面的问题，消除工程质量隐患；要分析总结年内投产工程质量管理的经验及不足，提出改进工作的意见；要全方位查找在建工程质量管理中存在的问题与不足，提出强化薄弱环节管理的具体措施；要完善工程质量管理制度和标准，强化制度标准在现场的落实；要深化应用工程质量标准化成果，研究建立全方位全过 程加强质量管理的工作机制。 (三 )加强统筹，实现协调推进 开展 “ 全面加强工程质量管理专题活动 ” ，要注重与本单位重点工作以及其他基建管理工作统筹协调、同步推进。 共同提高。 要注重与各单位落实公司年中工作会议精神、深入推进 “ 两个转变 ” 的重点工作的统筹协调，全面提高发展质量；要注重与 “ 抓基础、控风险、防事故 ” 基建安全主题活动的统筹协调，实现安全管理与质量管理的相互促进、共同提高；要注重与加强三个项目部（业主、施工、监理）建设、加快基建管控系统实用化应用等工作的统筹协调，促进工程建设管理水平的全面提高；要注重与例行质 量检查、流动红旗竞赛、达标创优等日常质量管理工作 22 的统筹协调，提高工作效率。 (四 )加强督查，确保活动效果 各单位要加强对专项活动全过程的督查指导 ，成立以基建分管领导任组长、基建部主任为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组和工作小组，负责领导和组织开展活动，各单位基建部要 根据《山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》有关要求，结合本单位工程质量管理实际情况， 牵头组织制定本单位活动 实施细则 ， 基建分管领导要亲自组织活动开展、亲自组织审核 “ 实施 细则 ” 、亲自研究解决质量管理问题；要监督基层单位严格按 “ 实施 细则 ” 开展活动，确保各阶段活动有序开展，取得实效；要对基层 单位、项目现场问题整改情况进行督查考核，实现质量工作的持续改进。 各单位 要及时对阶段性工作成果进行总结分析， 各阶段的活动工作总结要及时报 集团公司 基建部 ,其中 《全面加强工程质量管理专项活动（学习动员阶段）工作总结》主要内容包括：公司年中工作会议精神宣贯情况、质量管理专项活动组织机构等 “ 实施 细则 ” 重点内容 ， 以《全面加强工程质量管理专项活动实施 细则 》作为本总结附件 ， 9 月 5 日前以电子 邮件 形式 报送集团公司基建部 ； 《全面加强工程质量管理专项活动（排查整改阶段 ）工作总结》主要内容包括：概要说明排查工作开展情况及取得的成绩，对照 《山东电力集团公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》 具体内容，汇总 “ 四全 ” 检查中发现的问题，以及相关问题整改情况，以十四个 “ 模板 ” 为附件 ，在 11月 20 日前以电 23 子邮件形式报送 集团公司 基建部 ； 《全面加强工程质量管理专项活动工作总结》主要内容包括：全面总结专项活动开展情况；全面分析本单位质量管理中存在的问题，针对问题制定改进工作的措施；建立全过程全方位加强工程质量管理的常态工作机制； 全面加强质量管理工作的意见及建议 ， 在 12月 15 日前以文件形式报送 集团公司。 集团公司将结合质量巡检等活动，对各单位活动开展情况进行检查， 汇总各单位工作成果， 并按《山东电力集团公司基建管理综合评价说明及细则》（ 2020 版）相关要求对各单位专项活动组织开展情况、取得的效果进行评价，对活动组织不力、措施不到位的单位予以通报批评。 24 模板一： 工程质量管理通病汇总分析表 ______________________ （单位名称） 序号 质量通病名称 存在问题 项目数 全部检查 项目数 改进措施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 填写说明 :。 ，质量通病名称栏内容不应少于 10项； ,各单位要汇总留存 并 据此对相关参建单位提出改进工作的意见。 4.“质量通病名称”划分要具体 ,“改进措施”应具针对性。 25 模板二： 基建质量管理队伍现状、质量培训制度建立 及培训工作开展情况 ______________________ （单位名称） 项目 基本情况 质量管理专业队伍建设 330kV及以业主项目部质量管理专职到位率（ %） 220kV及以业主项目部质量管理专职到位率（ %） 110kV 及以业主项目部质量管理专职到位率（ %） 质量培训制度 是否 定期 组织 质量专业管理人员 参加省公司或本公司组织的 培训（ ），培训周期（ ） 质量培训工作开展 今年以来，组织质量专业培训（ ）次 ，培训人员（ ）人。 相关工作经验： 相关工作建议： 注：“（ ）”内填“是”、“否”或具体数值。 26 模板三： 工程质量管理制度执行情况汇总分析表 ______________________ （单位名称） 序号 制度名称 执行情况 主要问题 工作措施 工作建议 1 国家电网公司工程建设质量管理规定 2 国家电网公司工程建设质量责任考核办法 3 基建管理综合评价办法 (质量部分 ) 4 国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则 5 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（ 2020版） 6 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行） 7 国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行） 8 国家电网公司输变电优质工程评选办法（ 2020年版 ） 9 国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库（ 2020版） 10 国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定 11 国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法 12 国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法 27 序号 制度名称 执行情况 主要问题 工作措施 工作建议 13 国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施 14 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册 15 《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等 7个指导文件 16 关于利用数码照片资料加 强输变电工程安全质量过程控制的通知 17 《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘 18 国家电网公司输变电工程工艺标准库 19 国家电网公司十八项电网重大反事故措施（试行） 填写说明 : :较好、一般、较差，三选一； ：执行中遇到的主要问题，包括主 、 客 观原因、本规定制度本身问题等。 ：针对本单位执行中的自身问题，提出改进工作的措施； ：针对客观原因及本制度的问题，提出完善制度的建议； ，措施要具可操作 性，建议的理由要充分。 28 模板四： 日常质量管理活动及取得的效果汇总分析表 ______________________ （单位名称） 序号 质量管理活动 工作效果 1 质量巡检 开展巡检活动（ ）次；发现质量管理问题（ ）项，现已监督整改（ ）项；发现质量缺陷（ ）项，现已监督整改（ ）项。 2 点评曝光 市 公司级平台通报质量管理情况（ ）次 ， 表扬项目（ ）个，推广管理经验及做法（ ）条， 通报问题及缺陷（ ）个 ；省 公司级平台通报质量管理情况（ ）次 ， 表扬项目（ ）个，推广管理经验及做法（ ）条， 通报问 题及缺陷（ ）个。 3 流动红旗竞赛 参加国网公司或省公司组织的 流动红旗竞赛（ ）次，（ ）个项目参加竞赛活动，其中（ ）个项目获得 国网公司 质量管理流动红旗， （ ）个项目获得 省公司 质量管理流动红旗 ， 推广质量管理经验（ ）项。 4 达标投产考核 组织达标投产 自 查（ ）次， 配合省公司复查 （ ）次，检查项目（ ）个；提出整改问题（ ）项。 5 优质工程自复查 组织优质工程自查（ ）次， 配合省公司复查 （ ）次，检查项目（ ）个；提出整改问题（ ）项。 问题及经验汇总 1 质量巡检发现的问题（列关键三项） 2 流动红旗竞赛中推广的关键经验（列前三项） 3 达标投产考核发现的主要问题（列关键三项） 4 优质工程自复查发现的主要问题（列关键三项） 相关工作建议： 29 模板五： 年度质量策划方案的执行情况分析 ______________________ （单位名称） 序号 重点工作 执行情况 未执行原因分析 1 2 3 4 5 6。