绩效考核与薪酬管理问卷调查表内容摘要:
调查表 各位老总、 HR经理 /主管: 首先感谢您对我们一直的支持。 为了帮助您解决绩效考核及薪酬管理中的实际问题,充分了解您对绩效考核及薪酬管理的想法与期望,也使我们即将开始的绩效考核及薪酬管理专题研讨会有效和成功地举办,我们恳请您在百忙之中抽出半个小时填写以下调查表。 多谢合作,顺祝商祺。 联系人:。绩效考核与薪酬管理问卷调查表
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价值。 事业单位应设置 “ 固定资产 ” 、 “ 固定基金 ” 等科目进行账务处理。 除融资租 入 的固定资产外,固定 第 10 页 共 65 页 资产增加,同时要增加固定基金;固定资产 减少,同时要减少固定基金。 另外,事业单位的固定资产一般不计提折旧。 某单位以一项固定资产对外投资,该固定资产的账面原价为 150 000 元,投资协议中确定的价值为170000 元。 借:对外投资
的了,食用时先把它拿出来。 ” 审核员看到靠里面的几包生肉都冻在柜壁上了,只有靠柜门的几包肉是活动的,便问 “ “那几包冻在板壁上的肉是什么时候放的。 ” 主管不好意思地回答: “大概好久了吧。 ” 案例分析: 首先这是产品防护问题,肉在柜里乱放着,没有措施保证贮存时间不能过长,这违反了 标准 “7. 5. 5产品防护 ”的有关规定。 为了防止食品储存过久,应该将不同时间存入的食品分别包装好
因而不是问题的后果,因为这直接关系到培训能否解决实际绩效问题。 原因分析实际上就是搞清 “不能做 ”和“不想做 ”的问题,当然,更进一步的原因可能来自组织,也可能来自个人,培训需求分析中主要是了解来自个体方面的原因,了解员工的知识技能、工作能力、工作方法、工作态度以及工作认识方面的不足或薄弱环节,了解员工是否有通过培训提高其能力和绩效的潜力。 如果差距是来自组织或个人其他方面的原因
合同条件的,用人单位按经济补偿规定给予其经济补偿(额外支付劳动者 1个月工资) ① 仍需治疗的,继续享受工伤医疗待遇。 ② 用人单位依法终止工伤职工的劳动合同的,向劳动者支付经济补偿金、一次性工伤医疗补助金、伤残就业补助金。 (二)医疗期 10 年以下的,在本单位工作年限 5年以下的为 3个月; 5年以上的为 6个月。 l0 年以上的,在本单位工作年限 5 年以下的为 6 个月; 5 年以上
臂部凸出 1双手抱在胸前 ◇ 正确的站立姿势 头正、颈直、两眼平视前方,表情自然明朗,收下颏、闭嘴。 挺胸、双肩平,微向后张,使上体自然挺拨,上身肌肉微微放松。 收腹。 收腹可以使胸部突起,也可以使臀部上抬,同时大腿肌肉会出现紧张感,这样会给人以“力度感”。 收臀部,使臀部略为上翘。 两臂自然下垂,男士手背在身后,或垂于体侧。 两腿挺直,膝盖相碰,脚跟略为分开,对男士来讲,双腿张开与肩宽。