土木工程_毕业论文某厂区综合办公楼施工方案设计的研究(编辑修改稿)

土木工程_毕业论文某厂区综合办公楼施工方案设计的研究(编辑修改稿)内容摘要：

件 应采用的规范、规程、标准： （ 1）砌体结构设计规范 GB5000320xx （ 2）建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030020xx （ 3）建筑工程项目管理规范 GB/T5032620xx 浙江理工大学成教毕业论文 3 （ 4）济南市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则。 资源条件 （ 1）资金来源：自筹。 （ 2）工程款拨付 ① 工程合同价为工程报价。 ② 开工前拨付工程备料款为 20%的工程合同价。 ③ 工程进度款，每月末按形象进度延迟一个月拨付。 ④ 不足部分通过银行贷款补足，贷款利率为 12%，单利计息。 ⑤ 不考虑保修金的留设。 施工项目管理特点及总体要求 施工项目管理特点 （ 1）施工项目管理的对象 是施工项目。 施工项目管理周期包括工程投标、签订施工合同、施工准备、施工以及交工验收、保修等。 由于施工项目多样性、固定性及体形庞大等特点，施工项目管理具有先有交易活动，后有“生产成品”，生产活动和交易活动很难分开等特殊性。 （ 2）施工项目管理的内容是按阶段变化的。 由于施工项目各阶段管理内容差异大，因此要求管理者必须进行有针对性的动态管理，要使资源优化组合，以提高施工效率和效益。 （ 3）施工项目管理要求强化组织协调工作。 由于施工项目生产活动的独特性（单件性）、流动性、露天工作、工期长、需要资源多，且施工活动涉及 到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系，因此，必须通过强化组织协调工作才能保证施工活动顺利进行。 施工项目管理总体要求 （ 1）实现建设方对项目的使用功能要求。 （ 2）目标工期比计划工期提前 10 天，（计划工期为合同工期）。 （ 3）质量保证合格，并且争创省级优质工程“泰山杯”。 （ 4）成本控制在计划成本范围内，目标成本降低率控制在 2%。 （ 5）严格遵守职业健康安全与环境管理有关规定，无重大工程安全事故，实现省级文明工地。 某厂区综合办公楼施工方案设计的研究 4 三、项目范围管理规划 项目的工作范围 本项目涉 及范围较广，工程量大，工作内容多，为了准确地明确项目的工作范围，制定项目工作分解结构解码表，如表。 表 项目工作分解结构解码表 工作结构分解编码 内 容 工作结构分解编码 内 容 1100 1110 1111 1112 1120 1130 1140 1141 1142 1143 1144 1150 1160 1200 1210 1220 1221 1222 1223 地基及基础工程 土方开挖 机械开挖 机械运输 地基处理及保护 地梁工程 地下室施工工程 构造柱工程 独立柱 工程 砌筑工程 板梁工程 土方回填 土方外运 主体工程 脚手架工程 独立柱工程 构造柱工程 钢筋工程 模板工程 1224 1230 1231 1232 1240 1241 1242 1300 1310 1320 1330 1400 1410 1420 1430 1431 1440 1500 1600 混凝土工程 砌筑工程 内墙砌筑 外墙砌筑 板梁工程 现浇梁工程 现浇楼板工程 屋面工程 坡屋面工程 屋面保温工程 屋面防水工程 装饰工程 天棚抹灰 外墙装饰 内墙装饰 楼地面工程 门窗工程 竣工清理 竣工验收 （ 1）项目目标的说明文件 浙江理工大学成教毕业论文 5 为了更好的为建设方服务，保证工程优质、高效完成，为企业创造良好的社会效益和经济效益，特编制项目范围管理规划。 （ 2）环境调查资料 本工程位于敬老院内，给施工过程中如何做好安全防护，协调好周边关系，以及防止噪声、粉尘等环境污染提出了更高的要求。 （ 3）项目的限制条件和制约因素 ① 有利条件：因工程为现浇钢筋混凝土楼板，所用的钢筋量较大，可采用机械连接、闪光对焊，节省了钢筋焊接操作时间，能加快工程施工进度。 ② 不利条件：施工现场狭小，大部分材料加工、堆放场地有限，必须合理布局。 项目的结构分析 （ 1）项目管理人员应在项目范围的基础上进行工作结构分解。 如图 所示。 （ 2）工作定义 项目管理人员应对项目结构分解得到的工作用可测量的指标进行定义。 （ 3）项目系统界面分析 项目系统界面应包括目标系统界面、技术系统界面、行为系统界面、组织系统界面、项目的各类系统与环境系统的界面，项目的各类系统与上层组织之间的界面。 项目范围控制 在项目实施过程中，项目管理人员应根据项目范围描述文件对设计、计划和施工过程进行经常性的检查和跟踪，建立各种文档，记录实际检查结果，了解项目实施状况 ，控制项目范围。 某厂区综合办公楼施工方案设计的研究 6 四、项目管理目标规划 施工合同要求的目标 （ 1）功能要求：完成使用。