建筑经济与企业管理复习重点资料内容摘要:
(一)定义是指就价值工程研究对象功能的内容和本质属性进行准确而简洁的表述。 (二)功能整理 (三)功能 计量 五、制定改进方案 (一)头脑风暴法(二)哥顿法(三)德尔菲法(四)类比法(五)特性列举法(六)缺点列举法(七)希望点列举法(八)模仿法 六、改革方案的评价与实施 评价包括概略评价和详细评价 改进方案的实施做到四个落实:组织落实,经费落实,物质落实,时间落实 典型例题: 价值工程中价值提高的途径主要有( ABCDE) A. 既提高产品功能,又降低产品寿命周期费用 ; B. 在不改变产品功能的情况下降低寿命周期费用; . . C. 在保持产品原有寿命周期费用的情况下提高产品功能; , 但产品功能有更大幅度的提高; ,但产品寿命周期费用有更大的降低。 解析:本题主要考查价值工程中价值提高的途径 第四章 建筑工程项目管理基本原理 复习建议 本章在历年考试中, 处于比较重要的地位 ,建议学员全面掌握 ,重点复习。 从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、填空题和简答题。 第一节 概述 一、项目 项目是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务,他可以是建设一项工程或研制一项设备等。 特征:单件性、项目具有明确的目标、整体性、具有约束条件、具有生命周期 二、项目管理 项目管 理是在组织的协调下,有项目经理负责,在一定约束条件下,对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制,最优实现项目目标的系统的科学管理过程。 特点: A工程管理项目是一种一次性管理 B工程管理项目是一种全过程的综合性管理 C工程管理项目是一种约束性强的控制管理 第二节 计 划 一、计划和项目计划 计划是组织委实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案。 项目计划是项目组织根据项目实际,对项目实施的各项工作作出周密安排。 二、项目计划的原则 目的性;系统性;经济性、动态性、相关性和职能性 三、制定项目计 划的过程 (一)列出工程项目一览表并计算工程量 (二)确定各单位工程的施工期限 (三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 (四)安排施工进度 (五)总进度计划的调整与修改 第三节 控制 控制的内容包括合同管理、进度控制、成本控制、质量控制 典型例题: 建筑工程项目管理项目计划的原则主要包括( ABCDEF) A、目的性 B、系统性 C、经济性 D、动态性 E、相关性 F、职能性 解析:本题主要考查建筑工程项目管理项目计划的原则, 第五章 工程建设招标投标建设工程合同 复习建议 本章在历年考试中, 处于特别重要的地位 ,建议学员全面掌握 ,重点复习。 从题型来讲包括单项选择题、多项选择题、填空题和简答题。 第一节 工程建设招标投标概述 一、工程建设项目招标投标的概念 工程建设项目招标投标是 指针对工程以及与工程建设有关的货物及服务的招标投标。 二、工程建设项目招标范围和及规模标准 . . (一)建设项目必须招标的范围 A 关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目 B 关系社会公共利益、公共安全的公共事业项目 C使用国有资金投项目 D国家融资项目 E使用国际组织或外国政府资金的项目 (二)工程建设项目必须招标的规模标准 A 施工单位合同估算价在 200万元人民币以上的。 B 设备、货物采购单项合同估算价在 100 万元人民币以上的。 C勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在 50 万元人民币以上的。 D项目总投资在 3000万元人民币以上的。 三、招标投标的原则 (一)公开原则(二)公平原则(三)公正原则(四)诚实信用原则 第二节 工程施工招标 一、工程施工招标的条件 (一)招标法人依法成立(二)初步设计及概算应履行审批手续的已获批准(三)招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续的已获批准(四)有相应资金或资金来源已落实(五)有招标所需 的设计图样及技术资料 二、工程施工招标的方式 主要有公开招标和邀请招标 公开招标是指 招标人按法定程序,在国家指定的报刊和信息网络上发布招标公告,明示招标项目要求,邀请不特定的法人或其他组织投标,招标人按时限规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。 邀请招标是指 招标人以招标邀请书的方式,邀请三家以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织投标,招标人按事先规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。 下列情行之一的,经批准可邀请招标: A技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜 在投标人可供选择。 B采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。 C法律、法规规定不宜公开招标 有以下情景之一的,经批准可不进行施工招标 A需要采用不可替代的专利或专有技术 B采购人或已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能自行建设、生产或提供 C需要向原中标人采购工程、货物或服务,否则将影响施工或功能配套要求 D国家规定的其他特殊情形 四、工程招标的主要工作 (一)组织招标机构(二)准备招标文件 ⑴ 招标公告 ⑵ 投标人须知 ⑶ 合同主要条款 ⑷ 投标文件格式 ⑸ 工程量清单⑹ 技术条款 ⑺ 设计图样 ⑻ 评标标准和方法 ⑼ 投标辅助材料 (三)招标资格审查 ⑴ 具有独立订立合同的权利 ⑵ 具有履行合同的能力 ⑶ 没有处于被责令停业,招标资格被取消,. . 财产被接管、冻结,破产状况 ⑷ 在最近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题 ⑸ 法律、行政法规规定的其他资格条件 (四)现场勘察和答疑(五)编制标底(六)保证招标公平性的措施有以下行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人 ⑴ 就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息 ⑵ 设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关 ⑶ 依法必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件 ⑷ 对潜在投标人或投标人采取不同资格审查或评标标准 ⑸ 限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或供应商 ⑹ 以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人 第三节 工程施工投标 一、工程投标人的条件 (一)必须有营业执照,拥有法人资格(二)承建工程技术资质符合招标项目要求(三)具有承包建筑安装工程施工的能力(四)符合项目所在地的有关规定 二、工 程投标程序 三、工程投标文件 内容包括 ⑴ 投标函及投标函附录 ⑵ 法定代表人身份证明或授权委托书 ⑶ 联合体协议书 ⑷ 投标报价 ⑸ 施工组织设计⑹ 商务和技术偏差表 ⑺ 资格审查资料或资格预审更新资料 四、投标准备工作及投标函 (一)建立招标机构,配备专业人员(二)收集招标投标信息(三)准备企业资格预审资料(四)计算标 价(五)编写投标函 五、联合体投标 是指两个以上法人或其他组织组成联合体,以一个投标人身份共同投标。 六、投标策略 (一)投标对象的选择主要是从三个方面进行评价即 项目的可行性、项目的可靠性、项目的盈利性 (二)合理标价的确定 报价前需要完成的工作 A估计招标工程的标底范围 B估计竞争对手可能的报价范围 C分析招标单位的意向和侧重 D. . 分析项目的竞争形势和自身任务 E分析工程情况和特点 报价决策的一般规律为 A 企业任务不足或有兴趣的工程报价宜低,反之可高 B 一般房屋建筑工程报价宜低,高层建筑,新结构或特殊结构报价宜较高 C 工程 量大且技术不复杂的工程报价宜低,技术复杂、施工条件不好或零星工程报价可适当提高 D 竞争对手多的工程报价宜较低,自己有专长且竞争对手少的工程可较高 E 国内建设单位的工程报价宜较低,外资或合资单位的工程因定额差异,质量及管理要求较高,宜适当提高报价 第四节 开标、评标和中标 一、开标 开标即是 由招标人主持,邀请所有投标人参加,在招标文件规定的时间、地点公开举行,由投标人或其推选的代表、或公证人检查所有投标截止日期前收到的投标文件密封情况后,当众拆封并宣读投标人名称、投标价格及投标文件其他主要内容的过程。 开标时 凡含有以下情况之一的,按废标处理 A标函未密封 B标函未按招标文件填写 C标函未加盖本企业和负责人的印章 D标函寄出时间超过投标截止日 二、评标 (一)评标委员会 (二)评标的基本要求 A施工方案在技术上能保证施工质量 B施工力量和技术装备能保证工期 C标价合理 D施工企业信誉好 (三)评标否决条件 ⑴ 投标文件未经投标人盖章和单位负责人签字 ⑵ 投标联合体没有提交共同投标协议 ⑶ 投标人不符合国家或招标文件规定的资格条件 ⑷ 同一投标人提交两个以上不同投标文件或投标报价,但招标文件要求提交备选投标除外 ⑸ 投标报价低于成本或高于招标文件设定的最高投标限价 ⑹ 投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应 ⑺ 投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为 (四)串通投标的评判标准 有以下情形之一的,属于投标人串通投标 A 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容 B 投标人之间约定中标人 C 投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标 D 属于同一 集团、协会、商会等组织成员的投标人按照组织要求协同投标 E投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联合行动 有以下情形之一的,视为投标人串通投标 A 不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制 B 不同投标人委托同一单位或个人办理投标事宜 C 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人 D 不同投标人的投标人异常一致或投标报价呈规律性差异 E不同投标人的投标文件相互混装 F不同投标人的投标保证金从同一单位或个人的账户转出。 有以下情形之一的,属于招标人与投标人串通 A 招标人在开标前开启投标文件并将有关信息邪路给其他投标人 B招标人直接或间接向投标人泄露标的、评标委员会成员等信息 C 招标人名是或暗示招标人压低或抬高投标报价 D 招标人授意投标人撤换、修改投标文件 E 招标人名是或暗示投标人为特定投标人中标提供方便 F 招标人和投标人为谋求特定投标人中标而采取其他串通行为 (五)评标工作中要注意的问题 (六)常用的评标方法 评标方法有条件对比法、打分评标法、侧重法 三、中标 (一)确定中标人(二)发出中标通知(三)项行政主管部门报备(四)签订合同(五)合同分包 第五节 建设工程合同 一、建设工程合同及分类 (一)概念是 指围绕建设工程活动 ,发生经济联系的双方在平等、互利的条件下,为明确双方权利义务关系而签订的合同,是建设工程领域各种合同的总称。 特征包括 A 是发人间为实现一定经济目的而签订的协议 B是明确签约双方相互权利和义务的协议 C 是当事人在平等的基础上达成的协议;任何一方不得强加意愿给另一方 D 合同一经签订,就具有法律效力,双方应严格履行合同 E经济合同应采用书面形式签订,并符合经济和法律的规定 (二)建设工程合同的种类 ⑴ 监理合。建筑经济与企业管理复习重点资料
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„„。 P119 倒数第 2行:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下: P120 第 1行: ● 确保 工程网络计划计算的 准 确性 ; ● 有利于 工程网络计划 及时调整 ; ● 有利于编制资源需求计划等。 P121 第 14行: 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 总进度纲要的主要内容包括: ● 项 目实施 „„; ● 总 进度 „„;
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