华为项目管理工具与模板运用课程大纲内容摘要：
项目风险管理计划 风险管理的重要性 识别项目风险 头脑风暴法 检查表法 专家判断法 SWOT 分 析法 项目风险评估 项目风险应对 项目风险管理计划 风险影响周期 案例研讨：制定项目管理计划 项目沟通管理计划 沟通管理的重要性 项目沟通的要求 项目沟通矩阵图 项目经理沟通矩阵图 项目组通讯方式 沟通中的过滤与障碍 产生沟通障碍的原因 项目启动会议 沟通管理计划 有效沟通的方式 项目经理在沟通中的作用 项目团队成员之间的沟通 案例研讨：制定项目沟通计划 华为项 目管理模板参考 WBS（模板）。阅读剩余 0%
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