215215公司生产运作管理研究内容摘要:
么样的变化,我们还不是十分清楚,但是生产总监们将自觉和不自觉地投入到企业的实践和理论探索中去,加快这种变革的产生、发展和完善。 文献综述 管理实践活动随着人类生产生活的产生而产生。 20世纪管理或懂逐渐发展成为一门科学。 自从泰罗的科学管理诞生以来,人们对企业管理的研究逐步由经验走向科学化。 19世纪末以前的早期管理思想阶段; 19世纪末到 20世纪 30年代,以泰罗科学管理和法约尔一般管理思想为代表的古典管理思想阶段; 20世纪 30 年代到 20 世纪 40年代中期以梅奥的人际关系理论和巴纳德的组织理论为代表的中期管理思想阶段; 20 世纪 40 年代中期以后一系列管理学派(管理科学派、行为科学派系统管理学派等)为代表的现代管理思想阶段。 其中一个重大的发展就是引用了线性规划,由于计算机的发展使大规模线性规划问题的解决成为可能。 计算机技术推动了生产与运作管理的发展,如生产方式的变更、自动化的实现。 第一阶段:生产管理学( production management) 人们最初对上述变换过过程的研究主要限于有形产品变换过程的研究,即 对生产制造过程的研究。 从研究方法上来说,也没有把它看作上述的 “ 投入 —— 变换 —— 产出 ” 的过程来研究,而主要是研究有形产品生产制造过程的组织、计划与控制。 所以当时该学科被称为 “ 生产管理学 ”。 (西方管理学界) 第二阶段: 生产与运作概念的形成 ( 1)随着经济发展、技术进步以及社会工业化、信息化的发展,人们除了对各种有形产品的需求之外,对有形产品之后的相关服务的需求也逐渐提高。 ( 2)随着社会分工的出现,原来附属于生产过程的一些业务,服务过程相继分离并独立出来,形成后来的流通、零售、金融、房地产等 服务行业,使社会第三产业比重越来越大。 因此,对提供无形产品的运作过程进行管理和研究的必要性应运而生。 人们开始把有形产品的生产过程和无形产品即服务的提供过程都看作一种 “ 投入 —— 变换 —— 产出 ” 的过程。 这种变换过程的产出结果无论是有形还是无形,都具有下述特征:能够满足人的某种需要,即具有一定的使用价值;需要投入一定的资源,经过一定的变换过程才能够实现;在变换过程总要投入一定的劳动,实现价值 第 2 页 共 9 页 增值。 因此,人们开始把对无形产品产出过程的管理研究也纳入生产管理的范畴中去。 或者说,生产管理的研究范围从制造业扩大 到了非制造业。 这样就扩大了生产管理的概念,即 “ 投入 —— 产出 ” 的概念,在西方管理学界被称为 “operations” ,即运作。 无论是有形产品的生产过程,还是无形产品的提供过程,被统称为运作过程。 但从管理的角度来说,这两种变换过程实际上是有许多不同点的。 鉴于课时有限,我们侧重于对有形产品生产过程的研究,同时,对服务业运作过程的特殊性做一些简单的分析。 为适应企业国际化和企业激烈的竞争形势,尽快提高企业管理水平使生产经营一体化,是现代生产与运作管理的热点。 第 3 页 共 9 页 2 公司生产运作管理状况 公司简介 中国 股份有限公司成立于一九八四年,为中外合资企业。 一九九二年二月,公司 A、 B股同时在深交所上市,成为中国最早的上市公司之一。 经过二十余年的发展,资产规模超过 100亿元,员工逾万人,下辖二十多个子公司,是中国玻璃行业和太阳能行业最具竞争力和影响力的大型企业集团。 中国 致力于节能和可再生能源事业。 其主营业务为平板玻璃、工程玻璃等节能建筑材料,硅材料、光伏组件等可再生能源产品及精细玻璃等新型材料和高科技产品的生产、制造和销售(涉及生产许可证、环保批文的项目由各子公司另行申报),为各子公司提供经营决策、管 理咨询、市场信息、技术支持与岗位培训等方面的相关协调和服务。 中国 总部位于深圳蛇口,在澳洲、中东和香港设有子公司;在深圳、东莞、广州、成都、天津、廊坊、吴江、宜昌、四川江油、广东河源、广东英德等地建有大型生产或原料基地;已形成或即将形成三大完整产业链: 图 21 中国 产业链 从一九九六年即开始了节能玻璃的研发和生产,成为最早的低辐射节能玻璃制造商,培育和引导了中国节能玻璃市场,参与多项节能建筑、节能产品的国家标准和行业标准的制定与修订。 随着产品的不断创新和产能的扩大,集团一直是国内最大的节能玻璃供应商。 从二〇〇五年开始,中国 顺应人类节能减排、发展低碳经济的潮流, 开始全面实施产业升级和战略调整,斥巨资进入太阳能产业领域,并战略性地构建了多晶硅 — 硅片 — 电池片 — 太阳能电池产业链。 中 国 的核心竞争力源于自主创新能力、清晰的发展战略及战略执行力,这些都基于拥有一支勇于进取、锐意创新、永不满足且具有丰富专业经验的管理团队和技术骨干队伍。 中国 以完善的法人治理结构为基础,以规范的管理制度为手段,以 “ 为社会提供节能玻璃及可再生 能源产品 ” 为长期发展战略与企业经营理念,不断创新运行机制,严格控制经营风险,为公司持续快速发展奠 定了坚实的基础。 第 4 页 共 9 页 公司生产运作 管理 概况 主营业务的范围:主要进行高级浮法玻璃原片及玻璃深加工系列产品、新型显示器件和材料、新型电子元器件及结构陶瓷材料产品的研制、开发以及生产经营,玻璃幕墙工程的设计与安装 , 新产品的研发生产及投资控股等。 所属行业为非金属矿物制品业( C61),主要从事高级浮法玻璃原片及玻璃深加工、新型显示器件与材料、新。215215公司生产运作管理研究
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