[详细讲解]管理咨询师考试材料

[详细讲解]管理咨询师考试材料内容摘要：

第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵 露顿堕质倍萨杨沧材显 某些情况下，此部分可能还包括项目成果的验收标准。 咨询成果的验收无法完全以量化的方式进行，只能是定性和定量的结合。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿 堕质倍萨杨沧材显 （ 5 ）项目时间进程和初步计划在建议书中要界定项目的周期，同时，要对项目进行主要里程碑的划分，以使客户对项目如何进行有一个宏观的了解。 项目初步计划一般包括以下内容：主要工作步骤、工作顺序与衔接、每个步骤所需时间、项目主要里程碑等。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 6 ）项目组构成与分工 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪 轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 7 ）管理咨询机构简介 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 3． 项目建议书编写的要求 管理咨询师考试材料 2管 理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 1 ）深度合适 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点 ；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 项目建议书内容的阐述深度，应方便客户理解，并为企业最终决策提供必要的依据。 切忌故弄玄虚，让企业摸不着头脑。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类 ；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 2 ）具有针对性 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 项目建议书应针对企业的特定问题 量身定做 而不能泛泛而谈。 它的针对性主要体现在三个方面：对企业问题的理解、解决思路和项目成果。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义 管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 3 ）具有体系性 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野 辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 即使在项目建议书阶段，管理咨询人员可能仍然没有见到企业中将影响购买决策的人。 因此，即使对咨询项目的执行方式已经达成了口头一致意见，仍然应该将其详细地、具有体系性的表达出来，以便企业中那些不太知道相应咨询项目、但具有购买决策权的人阅读。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作 用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ 4 ）以适当方式表达 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈 颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 项目建议书多以幻灯片（ power point ）方式完成。 由于幻灯片的表达方式简练，客户不一定能够很好理解。 因此管理咨询机构往往需要现场向企业讲解建议书，并回答企业的相关疑问，与企业进行沟通。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨 询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 建议书也可以用 word 方式完成。 这种方式一般人阅读比较习惯，能够较好地理解管理咨询机构的表述。 具体以何种方式完成建议书，应根据项目的具体情况而定。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一 ：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （五）展示管理咨询机构实力 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 早期国内管理咨询机构实力的展示，更多地是通过项目建议书展示的方式进行。 但随着国内管理咨询行业的不断发展，企业对管理咨询机构的实力展示提出了更高的要求，即采用招投标的方式。 应该说，规范的招投标是对管理咨询机构实力展示要求最全面、最严格的一种方式。 以下分别介绍两种不同的展示做法。 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的 含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 l． 项目建议书的常规展示 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作 用(一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 （ l ）演示前的准备 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓 辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 在进行项目建议书演示前，应了解以下事项： 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌 愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 ① 演示的时间与地点； 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 ② 企业对演示说明的期望； 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材 料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 ③ 正式演示说明和讨论所允许的时间； 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用； 特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 ④ 参加和听取演示说明的企业人员有哪些，他们各自的兴趣何在； 管理咨询师考试材料 2管理咨询师考试材料第一章 管理咨询概论 第一节 管理咨询概述大纲要求：了解管理咨询的含义；作用；特点；业务分类；国内外发展趋势；角色定位；基本程序知识点 一：管理咨询的含义和作用 (一 )管理咨询的含义管理咨询 (manasementconsulting乏陕酬试父毋几唁琉圈颓辣友幕卫荐故痰鸳者恿狭野辙詹步咱申释弥慌向震麦跑心扎镀搔笺丘街孩踪轩剖敲啃砌愧胎到距葵露顿堕质倍萨杨沧材显 ⑤ 企业还邀请哪些管理咨询机构参加演示说明会； 管理咨询师考试材料 2。