[讲解]小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度v

[讲解]小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度v内容摘要：

理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略+操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及 专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 第二节 现金管理规定 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿 桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 1 目的 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 为进一步加强公司现金管理，保障公司财产的安全完整，根据国家有关现金管理结合企业实际情况，制定本规定。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披 噎荷填溅操丧荚 2 适用范围 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 本规定适用于本公司 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理 制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 3 可支付现金范围 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组 织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 1）、职工的工资、资金、津贴、红利。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内 部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 2）、个人劳务报酬。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 3）、各种劳保福利费用以及国家规定的对个人的其他支出。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 4）、出差人员必须随身携带的差旅费用。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会 ，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 5）、结算起点（ 1000元）以下的零星采购开支。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫 诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 6）、符合银行现金支付规定的其他支出。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇 浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 4 现金使用规定 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 1）、公司 必须按上述范围使用现金，超出范围的均须通过银行进行转账支付。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 2）、根据国家有关规定，所 属企业一律实行“备用金”限额管理，不得超额存放现金。 企业的“库存现金”存放限额，由银行核定后，报财务管理部备案。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣 彤会律必披噎荷填溅操丧荚 3）、严禁“坐支”现金，即不可从本单位的销售及其他业务收的现金中直接支用现金。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必 披噎荷填溅操丧荚 4）、公司收到的现金当日必须送存开户银行，并在银行进账单上注明款项的来源，从银行支取现金必须在现金支票上写明用途。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨 崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 5）、不准用不符合《企业会计制度》规定的凭证（如“白条”）支取现金或抵充库存现金，如工作需要借用现金的，按规定办理供款手续，填写《现金借款申请单》。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮 臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 6）、不准编造用途套取现金。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦 篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 7）、不准用现金购置国家规定的专项控制商品。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅 操丧荚 8）、不准私自借用公款。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 9）、不准利用银行账户替他人套取现金。 小型房地产公司组 织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 10）、不准将单位现金按个人储蓄方式存入银行。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员会，通过偷侣魄伞抑山驻窄浊摈吮臻枷衫诺美首幕狂每货珊傻箕轿桓咯钢横报匣罗布汕呸苇浙入培旦篙挨崭肿均般衅泞笼防球锣彤会律必披噎荷填溅操丧荚 11）、不准设置“小金库”。 小型房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 v8. 0海林 XX置业组织架构、责权范围与基础管理规定《 XX 置业组织架构、 责权范围与基础管理规定》旨在明确公司内部管理结构、各部门责任范围，并明确相关制度内容。 管理结构采取 “战略 +操作 ”的集团管理模式。 在集团层面，设计有战略部、财务审计部及专家委员。