[计算机]系统集成项目实施过程控制程序内容摘要：
［工程实施流程］ 项目管理 部在接到 项目 施工任务后，与设计人员共同进行现场勘察，交流现场实际情况与设计方案存在的出入，出图、并出勘测纪要，以备设计整改。 提交施工方案，进行内部交底，施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施，内部交底后确定工程解决方法。 对甲方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主 ，交底后进 行的施工 图纸、施工方案会审确认。 向监理申报施工组织 结构 ， 施工图纸和施工方案，提交进场 开工 申请 报告，准备施工资料，施工资料包括： a) 落实水、电、库房、办公场地。 b) 仓库管理须配备专职仓库员，仓库员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查做好记录、设备材料堆放有序，仓库内须做好防潮、防火工作。 工程开工 隐蔽工程报验 提交各项检测报告提交系统试运行报告 工程阶段资料整理汇总 组织工程自检 竣工资料整理存档，工程项目整体移交 阶段工程自检验收 材料设备开箱报验 整理工程资料、汇总，工程竣工图 协同甲方 /监理方进行工程项目验收 整理工程资料撰写工程总结 宁波迈新科技有限公司 文件编号： MX212 第 A 版 系统集成项目实施过程控制程序 第 0 次修改 共 5 页。阅读剩余 0%
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