[薪酬管理制度]绿色生产管理方案

[薪酬管理制度]绿色生产管理方案内容摘要：

者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 5 相关文件 《管理手册》 《建筑机械与设备噪声限值和噪声测量方法》 （ JG/～） 《城市 区域环境噪声标准》 6 记录 生产现场噪声检测、检查记录表 工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 固体废弃物控制程序 1 目的 为全面、有效控制中心生产过程中固体废弃物的排放，减少和降低对环境的影响，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于 本公司 生产、生活各环节中固体废弃物的控制。 3 职责 综合保障 部是本程序的主控部门，负责本程序的编制、修改和组织实施。 各 部门 负责组织 本部门 固体废弃物的分类收集、管理 ，由综合保障部 处臵。 综合保障 部负责与垃圾清运部门签订合同或协议，负责与有毒有 害物品的销纳部门签订合同或协议。 经理 办公室负责办公活动中产生的复写纸、印油盒、废打印机、复印机耗材、废电池、废磁盘、废光盘、废计算器、废旧电脑、废硒鼓、废日光灯、废暖水瓶等废弃物收集工作。 4 工作程序 固体废弃物控制流程图 固体废弃物 工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 分类及处理 本单位的固体废弃物根据来源可分为生活固体废弃物和 生产固体废弃物，按性质又可分为可回收固体废弃物、不可回收固体废弃物和有毒有害固体废弃物。 可回收的固体废弃物有：油棉丝、油手套、废旧焊条，废旧纸张，废钢材、玻璃制品等； 不可回收的固体废弃物有：复写纸、印油盒、废打印机、复印机耗材、废磁盘、废光盘、废计算器、废旧电脑、废硒鼓、废日光灯管、废弃试块等； 生活固体废弃物 生产固体废弃物 可回收利用 不可回收 有毒有害污染环境物品 交有销纳资质的单位 交环卫部门及时清运 形成销纳记录 生产渣土 废弃砼 做方砖 工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 有毒有害固体废弃物有：废电池、废旧化学危险品包装物等 ，固体废弃物存放必须采取有效防护措施，避免造成对环境的二次污染，按不同分类专设收集存 放箱或存放处，不得混淆堆放。 ，无法实现再利用的也要实现无害化处理，交专业回收单位进行处臵销纳。 ，具有本市固体废弃物相关回收销纳资质。 不得与不具资格的任何单位或个人签订固体废弃物销纳协议，转交其处理。 建立固体废弃物处臵台帐，对本 公司 产生的固体废弃物进行分类登记，台帐要注明固体废弃物类别、来源、数量、存放地点、再利用情况（具体使用单位及地点部位，使用数量），交专业回收单 位进行处臵销纳情况（注明回收单位，应有相关营业执照及资质文件、回收记录等）。 保障 部负责处臵管理。 部负责收集保存，交有关回收单位回收； ，按指定地点进行存放；由综合 保障 部联系环卫部门及时清运至垃圾消纳场处理； 、印油盒、废打印机、复印机耗材、工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 废磁盘、废光盘、废计算器、废旧电脑、废硒鼓、废日光灯等有害废弃物由 经理办公室 负责回收专门保管存放，联系有资质的销纳单位 回收。 （普通干电池、钮扣电池）由 经理办公室回收并联系厂家回收。 废旧蓄电池由 物资部负责回收保管并联系厂家回收。 6生产固体废弃物的处臵管理 、废玻璃制品、塑料制品等由物资部门负责回收保管，站内可重复利用的可 到 物资部处直接领用。 行调整使用 ；对于报废混凝土试块、无法再利用的废弃混凝土、刷车刷搅拌机产生的渣土等固体废弃物集中堆放至垃圾站内，并做好相关防护处理，避免扬尘污染。 如有工程需要进 行无害使用的（如作基础填埋材料等）的，可以向其供应，使固体废弃物得到充分合理利用。 无利用价值的由物资部负责联系专业回收单位进行回收消纳。 （如：油棉丝、油手套、废旧焊条、废轮胎、废旧蓄电池等）由 综合保障部 负责回收保管，并联系有消纳资质的专业公司集中消纳。 绿色生产领导小组负责 组织监督检查组，对各部门进行监督检查，对检查中发现的固体废弃物处理中出现的不符合，提出改工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 进意见，责令受检部门限期整改。 5 相关文件 《环境因素识别与评价控制程序》。 《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》 《城市市容和环境卫生管理条例》 6 记录 固体废弃物处理清单 油品及化学品控制程序 1 目的 为了有效控制 本公司 油料、化学品的污染，保护和改善生活环境，保证人体健康安全，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于 本公司 油料、化学品的控制管理。 3 职责 物资 部是本程序的主控部门，负责本程序的编制、修改和组织实施。 工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 物资部负责油料、化学品的采购验收、搬运存储、发放、及回收处理； 试验室负责对本部门试验用各种化学试剂的保管 和处理； 综合保障 部负责对所用软化水试验试剂进行保管和处理； 综合 保障 部负责消防、保卫工作，对生产区、办公区的油料和化学品安全环保工作进行检查监督。 4 工作程序 ： 物资部 根据生产所需 对油料和化学品进行 分量采购， 并做应急预案、纠正预防措施 不符 合 符合相关要求 相关部门 采取措施管理油料或化学品 继续保管、使用 消防、保卫、安全部门检查 工作总结 ,调研报告 ,实施方案 ,管理制度 ,汇报材料 部分文献资料来源于网络 ,仅供个人参考试阅 ,版权归原作者 ,若有侵犯，敬请及时告知。 好 采购验收，合格后入库， 确保安全。 ，在合同中除一般条款约定外，还必须 要求供方提供危险化学品的安全技术说明书，在物品的包装上有规范标识，如注明品名、 性质、警示语等 ； 对进入场界的运输车辆提出安全和环保要求，包括厂家相应的防护器材和标识、运输人员的防护措施等纳入合同条款。 ， 必须由具 有 专业运输资格 的运输单位承担。 、装卸人员经过 专业 培训，考试合格后方能上岗。 ，装卸人员根据物品上搬运标识，规范操作。 、油品和带有油污的物品不准与氧气瓶、CO液化气瓶同车运输。 确保装运气瓶安全可靠。 气瓶安全帽必须旋紧。 而产生危险的物品不能同时装。