[经济管理]软件公司销售部管理制度

[经济管理]软件公司销售部管理制度内容摘要：

.............................................................................. 8 12. 商机注册机制 ............................................................................................................................................... 9 13. 录入阶段 ...................................................................................................................................................... 9 14. 跟单阶段 ...................................................................................................................................................... 9 15. 商机管理惩罚规定 ........................................................................................................................................ 9 16. 保密管理 ...................................................................................................................................................... 9 五、销售制度表单 .............................................................................................................................................. 10 1. 《客户跟踪进展表》 .................................................................................................................................. 10 2. 《项目合作申请单》 .................................................................................................................................. 10 3. 《项目合作分配单》 .................................................................................................................................. 10 4. 《佣金申请单》 ......................................................................................................................................... 10 5. 《劳务费申请单》 ...................................................................................................................................... 10 6. 《非标准报价申请单》 ............................................................................................................................... 10 7. 销售部门各岗位工作说明书： .................................................................................................................... 10 ﹙ 1﹚《 总监岗位责权说明书》 ........................................................................................................................... 10 ﹙ 2﹚《 分公司经理岗位责权说明书》 ................................................................................................................ 10 ﹙ 3﹚《 分公司经理岗位责权说明书》 ................................................................................................................ 10 ﹙ 4﹚《 高级销售经理岗位职责说明书》 ............................................................................................................. 10 ﹙ 5﹚《 销售经理岗位职责说明书》 .................................................................................................................... 10 ﹙ 6﹚《 销售代表岗位职责说明书》 .................................................................................................................... 10 ﹙ 7﹚《 销售助理岗位职责说明书》 .................................................................................................................... 10 销 售 管 理 制 度 总则 为把 协力 树立成知名品牌，为改变传统的销售及管理模式，迎接不断更新的销售变革，提高公司整体营销管理水 平，充分调动与发挥销售人员的工作积极性，努力和超额完成公司制定的销售目标，特制定颁布本制度，本制度作为规范销售 工作的 行为准则， 销售 部所有人员需遵照执行。 本制度由 由销售总监和公司行政部门监督，销售。