[经济管理]公司规章制度内容摘要:
第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责,对出现重大事故的班组,应根据情节和损失程度,严格追究直接责任人和有关领导的责任,并予以必要的经济处罚及相应的处分。 第二条 员工在工作过程中,必须严格执行各项安全操作规程,时刻牢记 “安全至上 ”的原则,坚持预防为主的方针。 认真听取公司的安全教育和班前讲话和安全技术交底,爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,严禁违章指挥、违章作 业。 第三条 特种工种作业必须经职业部门考核,取得相应合格证书,并经所在班组负责人同意后方可上岗。 第四条 严禁带病作业、酒后作业、超负荷作业。 第五条 牢固树立 “百年大计、质量第一 ”的方针,以国家规范和标准为施工准绳,坚持文明施工,精心施工,并在施工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排。 不得顶撞、谩骂甲方管理人员,如有争议,可找公司领导协调解决。 第六条 严格把好质检关,前道工序未达到施工标准的,坚决不充许进入下道工序的施工。 对发生质量事故的,一定要查明事故原因,并即时制订整改措施。 第八节 卫生守则 第一条 不乱倒饭菜、不乱扔杂物、不随处大小便。 第二条 保持宿舍清洁有序,被子床单叠放整齐。 第九节 奖惩制度 第一条 本公司对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。 奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。 对犯有过失的员工,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。 第二条 对以下员工,给予一次性奖励: 维护本公司利益,使公 司免遭经济或财产损失的,经公司核实确有其事,予以一次性奖励; 提出并实施重大管理革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励; 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性奖励; 对公司管理人员不称职行业进行举报,经公司核实属实,予以一次性奖励; 见义勇。[经济管理]公司规章制度
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第九条 非网络业务项下保兑仓业务,无需对核心企业核定间接授信额度。 对于本行与核心企业合作开展供应链金融服务网络业务的,本行须对核心企业核定间接授信额度,跨区网络项下分行在办理具体保兑仓业务前需根据《兴业银行供应链金融服务网络集中授信管理办法》 (兴银〔 2020〕467 号 )相关规定向总行 申领间接授信额度。 第十条 保兑仓业务项下,核心企业间接授信额度的占用按客户融资敞口余额统计
通水试验。 给水、燃气管网及压力容器进行观测检查以外,还要进行强度试验和气密性实验。 钥匙交接分房屋、设备及设备房钥匙。 提前准备好口取纸,在现场采取逐个测试,逐个标识的方法验收。 完成后,进行钥匙交接记录,填写《钥匙交接记录表》双方签字确认,贴验讫封条。 接管验收期间工作安排安全:由项目部委托进行监督,对进出施工人员和成品状态进行管理,准备正式接受后的人员配备和岗位设计配备。 维修
审的,直接发售招标文件; (四 )对潜在投标人进行资格审查,并将资格预审结果按项目管理权限报相关主管部门备案; (五 )向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件; (六 )组织投标人考察现场,召开标前会;非工程项目招标,无需考察现场的,可直接召开标前会; (七 )接受投标人的投标文件,公开开标; — 6 — (八 )组建评标委员会评标,推 荐中标候选人并以指定媒体进行公示; (九 )确定中标人
费。 第六十三条 对公司作出重大贡献的职工,由总公司奖励安排参加长期脱产学习,其学费由总公司支付,学习期间享受全额收入。 具体人员由总公司领导确定,人事本部负责拟定奖励性的长期脱产学习计划。 第六十四条 职工本人也可书面申请参加长期脱产学习,须经本部门总经理批准,并由人事本部审核,总公司总经理批准后 纳入人事本部的统一培训计划。 根据本条规定参加长期脱产学习的人员,学费由本人自负
人进行,包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。 新工人接受教育时间不少于 3天。 三、安全培训登记 公司与项目部实行安全培训教育登记制度。 分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档,对所有管理及施工人员实行跟踪管理,没有接受安全培训教育的职工,不得在施工现场从事作业或者管理工作。 从培训登记台帐能够一目了然的看出那些人经过培训,那些人还未接受培训