[精品]华东医药营销队伍建设管理办法

[精品]华东医药营销队伍建设管理办法内容摘要：

训行 业 自年月 至 年月 工作经验 年份 工作单位 职位 月薪 离职原 因 联系电话 联系人 自年月 至年月 家庭背景 关系 姓名 教育程 度 所在单位、所在城市 职业 若有亲属 /朋友任职本公司请注明 ：姓名： 关系： 所属部门： 爱好及特长 既往病史 我承诺以上提供资料真实，若有虚假愿接受公司解雇处理。 申请人签名： 日 期： 华东医药股份有限公司 华东医药 — 人事 — 005 员 工 面 试 情 况 审 批 表 姓名： HANGZHOU HUADONG MEDICINE CO., LTD 华东医药股份有限公司 面 试 记 录 初试 综合评语 面试意见 录用 可考虑 不录用 a 面试人 签 名 日期 面试 用时 地点 复试综合评语 面试意见 录用 可考虑 不录用 a 面试人 签 名 日期 面试 用时 地点 华东医药股份有限公司 签订就业劳动协议情况 拟安排岗位 拟录用报到日期 大区经理意见 签名： 日期： 营销公司办公室意见 签名： 日期： 人力资源部 经理意见 签名： 日期： 营销公司总经理意见 签名： 日期： 体检及其它 档案及人事关系转移情况记录 华东医药股份有限公司 华东医药“师 傅带徒”培养计划书 华医药 — 人事 — 006 甲方信息 （师傅） 姓名 职称 入司时间 从事岗位 所在部门 乙方信息 （徒弟） 姓名 学历 入司时间 所学专业 所在部门 总体培养 目 标 阶段序次 起止时间 培养目标与计划 第一阶段 200 年 月－ 月底 第二阶段 200 年 月－ 月底 第三阶段 200 年 月－ 月底 第四阶段 200 年 月至 月 底 第五阶段 200 年 月 华东医药股份有限公司 华东医药新员工第 阶段考核 表 华东医药 — 人事 — 007 新员工绩效考核 A工作目标 80％ ＋ B行为表现 20％ 注 ：考核内容的确定由直接主管提议，部门负责人审核确定，报人力资源部备案，更改亦同。 评分说明： 自我评分与审核评分按权重对应的整数分值减去相应扣分，如权重为 20％，换算为 100 20％＝ 20分； 无扣分要求的考核项按评分标准进行评分，具体参照《员工绩效管理手册》。 新员工姓名 工号 直接上级（指定考核人）姓名 部门 /处 现实习岗位 职务 填 表日期 第一部分：实习目标 A．实习目标 起止时间 预期效果／考核标准 完成情况 权重 自我评分 审核评分 备注 1． 2． 3． 4． 5． A．工作目标评分＝ ∑ 审核评分 * 设定比例（ ） =（ ） 第二部分：行为表现 B．考核项 权重 具体行为标准 自我评分 上级评分 备注 1．主动性 2．学习能力 3．运用能力 4．主人精神 华东医药股份有限公司 5．团队合作 B．行为表现评分＝ ∑ 审核评分 * 20% =（ ） 绩效考核总分 = ∑ 审核评分（ A + B） = （ ） 附：员工绩效改进 /发展计划（此栏由考核者与被考核员工在进行绩效面谈时共同讨论后制定） 改进或发展领域 具体行动计划 /建议学习课程 期望结果 1． 2． 3． 被考核员工签名： 日期： 考 核者签名： 日期： 华东医药股份有限公司 华东医药员工 转正申请表 华东医药 — 人事 — 008 姓 名 职位名称 部 门 入职日期 年 月 日 员工试用期工作报告 （本报告请新员工个人依据报告中的提示认真填写，不足部分可另附文字材料） 一、在试用期间的主要工作有哪些。 您是如何开展的 ? 二、试用期间遇到哪些困难和问题。 您是如何解决的。 三、在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题。 您对此有何建议。 华东医药股份有限公司 四、如何看待您个人的优势和不足。 您希望如何发扬和改进它们。 五、在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长。 六、签署报告 我 年 月 日进入公司至 年 月 日即将结束试用期，以上 是我在此期间主要工作和思想情况的汇报，并作为我的转正申请，请予审查、批准。 申请人（签字）： 年 月 日 华东医药股份有限公司 华东医药股份有限公司 直接主管意见 新员工的优势： 新员工的不足： 建议： 直接主管（签字）： 年 月 日 大区经理 意见 请选择如下结论，并给出相应可信理由： A 能力和工作质量超出初始招聘要求 ( ) B 能力和工作质量达到初始招聘要求 ( ) C 尚需提高 ( ) 理由： 结论： 同意自 年 月 日起转正 负责人（签字）： 年 月 日 备注 此表于新员工试用期满申报转正时交人力资源部备案。 华东医药股份有限公司 华东医药 — 人事 — 009 华东医药员工 年度绩效考核表 （普通员工） 员工姓名 所在部门 岗位名称 工 号 直接上级姓名 直接上级职位 第一部分：业绩指标的完成情况 业绩指标 结果和自我评述 1． 2． 3． 4． 5． 6． 第二部分：行为表现 考核项 具体行为标准 自我评述 1． 2． 3． 4． 5． 本 年度自我评价：（评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》） 优秀 良好 合格 有待改进 Δ Δ Δ Δ 第三部分：年度考核结果与绩效评价 该员工本年度综合评价： （评价标准请参看《员工年终绩效评估标准》） 优秀 良好 合格 有待改进 Δ Δ Δ Δ 简要评述被考核员工本年度的主要贡献与工作不足： 华东医药股份有限公司 根据第二部分的“行为表现”中的各考核项，简要评述被考核员工本年度的行为表现 用于工作改进和职业发展的学习建议：（请从理论学习和技能学习两方面描述） 用于工作改进与职业发展的年度计划 方式 学习内容 比例  个人自学（书籍和工作 ）  部门学习和辅导  公司提供的培训机会 对被考核员工工作潜力、职业发展的见解： 被考核员工对近期或长期的工作目标自我评述：（此项关注考核者的职业兴趣与职业发展） 被考核员工签名： 日期： 直接上级签名： 日期： 部门负责人意见： 日期： 说明 ： 本表的前两部分由被考核员工填写；第三部分由直接上 级在绩效面谈时，经双方共同讨论后，由直接上级填写 华东医药股份有限公司 华东医药 — 人事 — 010 华东医药员工 年度绩效考核表 （主管级员工） 员工姓名 所在部门 岗位名称 工 号 直接上级姓名 直接上级职位 第一部分：业绩指标 业绩指标 完成情况自我评述 1． 2． 3． 4． 5． 6． 第二部分：管理指标 考核项 完成情况自我评述 1． 2． 3． 4． 5． 本年度自我评。