[精]xxx高尔夫球吧项目商业计划书

[精]xxx高尔夫球吧项目商业计划书内容摘要：

路标分为： 第一阶段： 室内高尔夫球吧项目 高尔夫球吧 运营商方面， 在 长沙 、 云南、 北京 各设立一家室内高尔夫球吧， 每个球吧设 25 台高尔夫模拟器设备， 向所有高尔夫爱好者开放运营 ， 到 2020 年 XX月， 自营的 5 个高尔夫球吧 计划实现 200 万的运营 收入。 全国赛事运营 方面 ： 以大企业、银行客户为目标，以北京、云南、长沙为基地拓展 全国赛事业务，并以此为基础拓展广告传媒客户； 第二阶段： 球场数据增值服务项目 从 2020 年 6 月开始，启动球场数据增值服务项目。 该 项目 以 做项目开发的方式进行。 该子项目具体的路标 需要 详细点烟后 才能给出。 第三阶段： 高尔夫游戏项目 根据资源情况，在 2020 年下半年或者 2020 年上半年，启动高尔夫游戏项目。 分析过去韩国高尔夫网络游戏在中国运营失败的 原因 ，结合国内高尔夫人群的特点，高尔夫游戏需要满足以下 几个条件才能在中国成功： 1）游戏风格走 专业和严肃路线。 2）球场要基于实际球场的真实 3D 地形建模。 最好的参照就是 EA 的Tiger Woods Online。 3）要结合中国高尔夫玩家的需求植入商业元素。 4) 加强游戏社区的功能，促进虚拟和现实之 间的商业转化。 在自主开发游戏前，可以根据资金和市场情况，启动和 EA 的合作，在 EA 当前的 Tiger Woods PGA Tour Online 中加入中国的球场，联合面向中国推广。 EA 当前XXX 高尔夫球吧商业 计划书 yxw Page 6 10/20/2020 并没有在中国推这款游戏。 等网络版的游戏上线并 产生 较好的收益后，再考虑 推出 针对家庭的高尔夫电视游戏机 ，进一步拓宽市场空间。 从技术上就是将网络版的软件移植到游戏机，并开发内置 3 维陀螺仪 MEMS 传感器的操作手柄，通过手柄来打高尔夫 ，升级游戏体验方式。 硬件系统的开发可以委托相关的 design house 完成。 产品和解决方案 ： 2020 年 10 月前， 在 长沙、 北京、 云南 各建一个 XXX 室内高尔夫球吧， 支持 联网打球功能。 以这 3 家 自营的球吧为样板点 和体验营销中心 ， 推出连锁和加盟经营的模式。 到 2020 年 XX 月之前，计划在这 3 个城市各发展一家高尔夫球吧的加盟伙伴。 我们向加盟伙伴低价提供设备，并负责运营方面的培训。 加盟伙伴每年上缴 营业额的 10%作为加盟 费 ， XXX 通过自身的渠道帮助加盟商推广，并向加盟商开放部分会员客户资源。 产品推广 当前的主要推广方式是 在 百度 购买关键词推广服务，并通过 SEO 公司针对关键词在 谷歌 和百度这两家 搜索引擎 网站 上做排名 ， 并结合高尔夫相关展会发放宣传资料。 成立新公司后， 计划 做一些针对性的推广活动，比如：结合赛事的推广 ，通过 工商银行 在北京、上海、深圳、广州、长沙、香港的分公司做区域性的推广 ， 通过在 长沙、 北京、 云南 室内高尔夫球吧 以及连锁加盟球吧 做为样板点加强体验式营销。 五、 财务 预测 项目总投资 :人民币 3 亿元元， 一期投资 3000 万元，用于构建球场网络、 CALLCENTER 系统、搭建全球母语预订平台； 二期投资 8000 万元，用于并购、预售系统构建、重组球场网络系统资源以及分支机构搭建； 三期投资 12020 元 ，用于扩大规模以及 IPO 上市； 前面一期为初始投资，二期与三期资金可借助 VC 和 PE 募集。 XXX 高尔夫球吧商业 计划书 yxw Page 7 10/20/2020 附录 一 ： 高尔夫球吧的投资规划 高尔夫运动一向被工薪阶层视为 “ 贵族运动 ” ，室内高尔夫球馆则完全不同，它既是高尔夫爱好者尽情挥杆的场所，也是平民百姓休闲健身的好去处。 室内高尔夫占地面积小。 尤其适合于寸土寸金的大中城市，而且投资比较少，见效快，是再好不过的商业机会。 作为一个综合性的娱乐城的配套项目，做可行性分析如下，仅供参考。 以投资 1 套标准型室内模拟高尔夫设备为例 5 米宽 10 米长 打球区 米宽 6 米长。