[管理学]超市计算机管理信息系统项目投标书内容摘要:
统计分析表封面 1 供应商销售排行 1 柜组销售排行 定义采价商场 定义参与采价的部门 录入采价商品 查询采价信息 打印采价信息 商场库存明细报表 商场存量过低报警 商场存量过高报警 保质期中期报警 保质期提前报警 超保质期报警 已销红商品报表 柜组销售坪效分析表 库存销售动销分析表 采购员费用定义 采购员费用录入 采购员费用红冲 柜组进销存汇总表 区域进销存汇总表 供应商进销存汇总表 柜组各供应商进销存汇总表 部门进销存汇总表 供应商商品进销存汇总表 结转经代销成本 结转联营成本 销售报表 销售分析 进销存报表 采购员考核 库存报表 采价管理 计划录入 其他 资料查询 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 收银管理系统 收 银 管 理 系 统 缴款管理 查询交易记录 查询缴款单 长短款报表 缴款汇总表 营业员销售报表 支票统计报表 信用卡统计报表 收银员收银报表哦 收银机收银报表 收银员定义 收银 机监控 登录收银员列表 发送前台信息 收银员考核表 常用信息输入 合同 商品信息 供应商 收银管理 查询 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 磁卡管理系统 磁卡管理系统 卡类别资料 输入卡资料 卡单位资料 复位卡密码 磁卡挂失 磁卡解挂 磁卡解冻 卡帐务续存 续存修改 续存审核 修改未审核卡资料 审核磁卡 修改已审核卡资料 修改 卡密码 磁卡冻结 磁卡销户 查询磁卡资料 续存红冲 卡资料管理 信息查询 卡帐务管理 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 贵宾卡管理系统 查询单位资料 查询磁卡日志 查询单位磁卡汇总报表 贵宾卡管理系统 输入贵宾卡资料 查询贵宾卡资料 修改贵宾卡资料 商品贵宾属性设置 设置贵宾积分基数 会员资料查询 贵宾购物查询 贵宾消费排行 将到期贵宾卡 注销贵宾卡 打印贵宾信头 商品贵宾属性查询 会员优惠单 变更会员优惠单 贵宾卡销售商品联 已到期贵宾卡 贵宾卡管理 查 询 贵宾卡帐务 管理 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 总经理查询系统 贵宾卡销售顾客联 总经理查询系统 销售快报 本 日时段趋势 收银机监控 实时销售曲线 销售金额分析 品牌销售分析 实时信用卡监控分析 支付方式销售分析 贵宾卡消费分析 贵宾卡积分分析 销售毛利分析 VIP 卡消费排行 VIP 年龄段分析 VIP 品牌分析 VIP 管理层次分析 VIP 商品类别分析 VIP 积分查询分析 收银员业绩查询 库存查询 商品类别分析 品牌销售分析 经营方式分析 主要商品分析 信用卡分析 供应商销售排行 合同与执行 合同查询 结算单查询 销售快报 其它 查询 销售分析 VIP分析 部门分析 厂商资料 采购员考核 质检信息 柜组信息 退货信息 顾客信息 人事信息 市场信息 优惠分析 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 商品质检及售后服务管理系统 商品质检及售后服务管理系统 进货验收录入 巡检专检录入 商品交付录入 售后退换货录入 售后维修录入 商品质检单据查询 商品质检单据修改 商品质检单据审核 退换货商品字典编码 顾客档案编码 不合格商品报告单 不合格品单修改 不合格品单查询 电器类(检保修) 非电器类(检修) 派出单输入 派出单修改 送货单输入 送货单修改 投诉受理单输入 投诉受理单修改 商品质检管理 简保修管理 退换货管理 送货管理 不合格商品管理 商品质检编码 投诉管理 退换货登记 退换货修改 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 2. 3. 2.主要商业流程 2. 3. 2. 1.物流流程 采购管理 库存管理 订单 /销售管理 帐务管理 入库管理 储存管理 出库管理 供应商 客户 进货 进货验收 入库 存放 拣货 流通加工 分类 出货检查 装货 配送 入库指示 采购资料 出库指示 订单资料 采购 订购 入库作业 入库资料处理 储位 /存取 储位管理 储位规划 派车系统 配送系统 分类系统 加工包装 进 存 销 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 2. 3. 2. 2 信息流程 公司决策层 资金占用情况 资金周转情况 利润情况 税金情况 人事管理 财务情况等 销售分析 库存分析 财务分析 37. 卖场销售汇总,存货汇总 38. 卖场人事工资考勤业绩 39. 卖场各种申请 40. 卖场发行的会员或卡 41. 盘点溢缺削价全损串 号等 34. 公用服务 35. 业务员远程查询 36. 会员服务 27. 订单 28. 结算单 29. 资金 30. 库存汇总 31. 销售汇总 32. 促销计划 33. 订货计财务中心 人力资源部 采购中心 信息中心 营销中心 20. 物流中心总帐 21. 卖场总帐 22. 供应商结算 23. 卖场与配送中心清算 24. 内部银行 25. 业绩考核 26. 会员管理 19. 人事薪酬考勤 15. 商品编码,物价 16. 补货信息 17. 促销信息 18. 卖场计划,规划先等指令 采购 10. 商品编码管理 11. 供应商及合同管理 12. 进货计划及到货 13. 销售和库存分析 14. 盘点管理 5. 卖场规划 6. 卖场管理 1. 汇总卖场销售,存货 2. 生成进出存 3. 汇总卖场财务总帐 4. 传递其他信息 顾客 商品 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 2. 3. 3.主要业务流程 2. 3. 3. 1.经代销供货渠道及新品引进 2. 3. 3. 1. 1.新厂商新商品引进 适用范围:买手、采购部、电脑录入员 标准:提供填写《经代销新厂商申报表》、《经代销新品种申报表》审批批准 程 序: 新厂商新品种引进 买手看样(质量、价格检查) 草签:合同、订单、《新厂商申报表》、《新品种申报表》、 采购部经理审批 采购部文员录入 (供应商资料、编码、合同) (商品资料、编码) (订单) 会员卡部 免责声明:文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。 文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的合法性 、正确性或可靠性。 该文档资料的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系。 常见问题说明: 《新厂商申报表》商品经营方式未定下来; 《新品种申报表》商品售价未定下来; 《申报表》中遗漏。[管理学]超市计算机管理信息系统项目投标书
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【教学课题】 第三节运输组织与作业计划 【教学目的与要求】 通过学习了解运输信息支持系统及运输信息管理系统;掌握装载 作业计划的制定;掌握运输路线的选择;掌握运输成本分析与运输成本计算。 【授课形式】课堂教学 【知识点】 教学重点:运输路线/时间进度安排和装载计划、本地的送货作业、长途行车作业与本地的送货作业结合起来。 教学难点:运输路线/时间进度安排和装载计划。 突破难点的关键
别名: 存储组织:每次客户 结账 就有一张收银清单,按收银清单编号顺序排列 记录数:只记录当前市别的收银记录,记录数不限,存 储上限由磁盘可用空间控制。 收市结账 后转入“历史收入明细账” 主关键字:收银单号 +顺序号 记录组成: 项目:收银单号 +桌号 +人数 +顺序号 +商品代码 +数量 +单价 +折扣率 +收银员 近似长度(字节): 12+4+4+4+6+2+4+4+4 = 42 简要说明
②轻 率 — 因没耐性,不经思考,草率 行动 ③ 烦 躁 — 喜新厌旧,不喜欢长期做相同的事 ④ 勉 强 — 不愿参矛或投入 ①好 批 评 — 不断地衡量和下判断,经常考虑提出反面的意见 ②狡 猾 — 精明 , 总是有办法达到目的 ③ 善 变 — 像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊 ④妥 协 — 为避免矛盾,即使自己是对的也不惜放弃自己的立场第 4 页 共 10 页 答题卡
000c. $2,010,000d. $2,218,000ANSWERExample : FRM Exam 2003—Question 17c) The expected loss is15. EXAMPLE : FRM EXAM 1998—QUESTION 38Calculate the probability of a subsidiary and parent pany both
附注 0 1 2 10 1 2 1( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 )= ( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 )11= ( / , , )111 ( / , , )nnnnnnF A i A i A i A iA i i i iiA A F A i niiF A i ni 式 中
本支出规模 B.限制其他长期债务 C.要求借款企业定期提交财务报表 D.规定借款企业流动资金保持量 参考答案: C 26.贷款银行具有法律义务地承诺提供不超过 某一最高限额的贷款保证,被称为( )。 A.信贷限额 参考答案: B 27.激进型筹资政策下,临时性流动资产的资金来源是( )。 A.自发性负债 参考答案: A 28.放弃现金折扣的成本大小与( )。 第 11 页 共 71 页