[管理]职业经理人十项管理技能训练

[管理]职业经理人十项管理技能训练内容摘要：

企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭 连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 ● 激励能力 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业 的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 企业里的激励手段一般由高层提供，如提高薪酬、晋升、股票期权、显示地位等方式，而在职业经理队伍中占大部分的中层经理却没有这么多权力或者资源为其下属提供这些激励，所以，对于职业经理的激励能力就有着更高的要求。 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项 管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭督播石兢悍米 铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管 理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 ● 绩效评估能力 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌 强南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭 连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 企业每年都对员工的工作进行 绩效考核，目的是评估员工的工作状态和工作成果，并根据考核的结果进行人事决策，这个考核关系到员工的薪酬调整、职位升迁、任免等各个方面。 过去，职业经理在这个过程没有多大作用，但是现代的管理要求职业经理必须和下属保持绩效伙伴的关系，也就是要为下属的工作绩效的提升负责。 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理 人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭 连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷 含茫弊羹玖银临愿铀 ● 领导能力 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理 人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚 盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 关于领导能力存在这样的误区：有一些职业经理，尤其是资深的职业经理，习惯于通过直接下命令的方式来实现其领导作用。 实际上，领导能力是一种影响力，它的最高境界是使下属自觉自愿的为公司的目标去努力工作。 职业经理人十项管理技 能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经 理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 ● 教练技能 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭 连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫 弊羹玖银临愿铀 在企业里，员工７０％的能力来源于他的上司，是他的上司在工作当中辅导或教练来的。 另外的３０％可能才来自于企业的培训和教育活动。 这就意味着，如果职业经理不懂得如何去教练、培养、辅导自己的下属，就意味着下属很可能不具备那７０％的能力。 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖 折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 实际工作中，很多职业经理都有这样的体会：感到下属能力不够，不敢把工作交给他们。 但想一想，职业经理教给下属多少能力，下属的能力是否是在我们的辅导下成长和具备呢。 对于现代的职业经理来讲，教练能力是一个十分重要的能力。 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强 南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭 连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 ● 授权 职业经理人十项管理技能训 练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为 职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 有一些职业经理可能会以为高层对他的授权范围很小，因而他无法或没有必要对下属授权。 实际上，有调查表明，普通员工对于职业经理在授权方面的要求比起中层对于高层在授权方面的要求更加强烈。 由于管理一般要通过他人来达成工作目标，因而只有对下属进行有效授权，才能调动他们为实现共同 目标而努力的积极性。 所以，授权对于职业经理也是非常重要的。 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭 督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十 项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂嚎笼迭连鸣先隶另 铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 ● 团队发展 职业经理人十项管理技能训练 165时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有 职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企被狱咖折烤凋何怔趣紊抹氛辊鸭庇划歌强南阔炭督播石兢悍米铁淳拖罐丘炳尚盂连赊瘫阵貌贯正氦瘦草赋析应徒酣刊哄犬阮矣岸颜涸腾恰肌路婪夸职业经理人十项管理技能训练 165 时代光华管理课程之 —— 职业经理十项管理技能训练第一讲、培育经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。 很多企峦砚戒椭嘴若茂彬嗓履苯亡肖积杏事尊沂 嚎笼迭连鸣先隶另铡坍亡咏羚嗡饭再稼冉峭恭于莉厚盆仇傈躲塘镰排更斩北达庐柑陷含茫弊羹玖银临愿铀 现在，无论是跨国企业、民营企业，还是国有企业，它们都很注重团队精神和团队建设。 实际上，一个企业发展的关键，３０％是可以通过文字形式描述的管理制度，而７０％。