[生产经营管理]房地产甲方项目部职责、制度及流程内容摘要:
每根桩的验收内容进行验收,符合要求后在台帐上如实填写并立即报项目部经理核查;项目部经理必须对不少于总桩数的 30%进行核查,并在台帐上签署意见。 5)专业工程师必须在验收后 24小时内将隐蔽验收资料交资料员存档,资料员在验收资料上签署收到时间。 4.基坑(槽)隐蔽验收 ( 1)基坑(槽)土方开挖前,专业 工程师与监理公司必须对开挖边线进行 100%复核,准确无误后在台帐上签字并立即报项目部经理 30%复查,项目部经理复核,无误后在台帐上签字。 ( 2)验收内容:基坑(槽)截面尺寸、基底标高。 ( 3)专业工程师与监理公司必须对基坑(槽)的验收内容进行验收,符合要求后,在台帐上如实填写并立即报项目部经理 30%进行复查,无误后在台帐上签字。 ( 4)基底开挖达到设计标高后,项目部项目经理必须组织设计、勘察、质监、监理和施工单位进行验槽。 5.锚杆工程隐蔽验收 ( 1)锚杆钻孔前,专业工程师与监理公司必须对锚杆孔位进行复核, 无误后在台帐上签字并立即报项目部经理;必须 30%核检,无误后在台帐上签字。 ( 2)验收内容:成孔孔径、成孔角度、成孔深度、锚杆长度、水灰比。 ( 3)专业工程师与监理公司必须对每根锚杆按照验收内容进行验收,符合要求后在台帐上如实填写并立即报项目部经理核查;必须 30%核查。 ( 4)锚杆安放和灌浆时,监理公司必须全程旁站监理。 ( 5)网格梁(或腰梁)施工前,专业工程师与监理公司必须对网格梁(或腰梁)上的锚杆数量进行清点,在台帐上如实填写并立即报项目部经理核查; 30%核查并在台帐上签字。 ( 6)锚杆进行预应力锁定时 ,专业工程师必须全程旁站监理,并对每根锚杆预应力值在台帐上如实填写;项目部经理进行 10%的抽查。 6.防水工程隐蔽验收 ( 1)验收内容:①砼结构自防水的各种变形缝、后浇带、预埋件、穿墙管等的设置和构造;②卷材防水的基层处理、卷材接口和收头、细部处理;③涂膜防水的基层处理、涂膜遍数和厚度、细部处理、涂膜防水层的切片封存;④蓄水试验。 ( 2)专业工程师与监理公司根据验收内容验收合格后立即在隐蔽验收台帐上签字,并立即报项目部经理进行 30%抽查,并在台帐上签字。 7.模板工程隐蔽验收 ( 1)隐蔽验收内容:模板的支撑 、立柱位置、垫板、预埋筋、预埋螺栓、预留洞、轴线位置、表面标高、截面尺寸、相邻两块板表面高差、表面平整度等。 ( 2)施工单位申请验收后,专业工程师与监理公司必须立即进行验收。 验收合格后在台帐上签字并立即报项目部经理;必须对地下室底(侧)板及顶板、第一个标准层楼板的模板工程进行验收,并抽查检验批总数的 10%和在台帐上签字。 ( 4)专业工程师必须在签署隐蔽文件 24小时内报资料员,资料员在隐蔽文件上注明收到时间。 8.钢筋工程隐蔽验收 ( 1)隐蔽验收内容:钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、位置、锚固长度、搭接长 度、接头位置、保护层厚度等。 ( 2)接头采用焊接和机械连接的钢筋必须按规定见证取样送检。 ( 3)施工单位申请验收专业工程师与监理公司必须立即进行验收,验收合格后在台帐上签字并立即报项目部经理;项目部经理必须对地下室底(侧)板及顶板、第一个标准层楼板和屋面板的钢筋工程进行验收,并抽查检验批总数的 10%并在台帐上签字。 ( 4)工程部专业工程师必须在签署隐蔽文件 24小时内报资料员,资料员在隐蔽文件上注明收到时间。 9.砌体工程隐蔽验收 ( 1)验收内容:①砌体放线;②砌筑砂浆标号;③墙柱预留拉结筋;④构造柱的锚固与 拉结;⑤顶砖砌筑时间和方式。 ( 2)专业工程师与监理公司验收合格后立即在隐蔽验收台帐上签字,并报项目部经理,项目部经理检查不少于检验批总数的 10%,并在台帐上签字。 10.门窗塞缝工程隐蔽验收 ( 1)验收内容:①安装前的窗框封边砂浆是否填满;②窗框固定间距是否符合规范要求、固定是否牢固;③窗框安装后框边的塞缝是否密实。 ( 2)专业工程师与监理公司验收合格后立即在隐蔽验收台帐上签字,并立即报项目部经理;项目部经理检查不少于检验批总数的 10%,并在台帐上签字。 11.水电线管暗埋和预留隐蔽验收 ( 1)验收内容: ①预埋套管(含预留洞口)的规格、标高、位置、数量;②线管的规格、连接质量、固定间距和管间间距、保护层厚度、弯曲半径、底盒的标高和高差;③室内外给排水管的沟槽、管径、规格、位置、标高、接口质量、固定点的间距进行检查核对,给水管必须试压合格,排水管的灌水、通水、通球试验。 ( 2 专业工程师与监理公司验收合格后立即在隐蔽验收台帐上签字,并立即报项目部经理,项目部经理检查不少于检验批总数的 10%,并在台帐上签字。 12.防雷及接地隐蔽验收 ( 1)验收内容:垂直接地体、水平接地体、预留接地连接板、均压环、引下线及外墙的 金属门窗、屋面金属构筑物、避雷带、避雷针的预留接地连接线,上述防雷接地工程内容的焊接质量、焊接长度和接地电阻测试。 ( 2)专业工程师与监理公司必须对防雷焊接质量及焊接长度进行检查验收,验收合格立即填写隐蔽验收台帐并立即报项目部经理;项目部经理抽查应不少于检验批总数的10%,并在台帐上签字。 ( 3)专业工程师与监理公司必须全程跟踪接地电阻测试,并如实填写隐蔽验收台帐,验收合格后立即报项目部经理。 13.专业工程师与监理公司不得未经隐蔽验收就同意施工单位进行下一道工序施工;虽经隐蔽验收但仍有明显质量缺陷;虽经 隐蔽验收但未办理验收手续,就同意施工单位进行隐蔽施工。 . 工程签证管理制度 (一)、工程签证管理制度 1. 工程签证必须符合合同条款的约定,或是项目部委托施工单位完成了合同涵盖以外的工作,不符合签证条件的事件不能签证。 2. 工程签证须通过预算部审核方能生效。 3. 签证权限:现场主管工程师可处理金额在 元以下的工程签证;项目部经理可处理 元以下的工程签证; 元以上金额的签证须填写公司签呈进行审批。 工程延期签证由项目部与施工单位谈判,报主管领导审批。 4.项目部经理必须建立项目签证台帐并 及时填写,每周做一次汇报。 ,若出现工作失误或弄虚作假的,按公司纪律处理。 6.工程签证程序: ( 1)施工单位必须在合同的约定及验收合格后 5 天内报送工程签证单,经监理单位确认核实后报项目部,否则视为施工单位自动放弃,现场工程师不得予以签证。 ( 2)工程签证的原始凭证,专业工程师必须当天签署完毕,并上报项目部经理后存档。 项目部在收到签证单后 2天内必须签署完毕并在台帐上记录,若我方签证意见与乙方有分岐时,项目部必须在规定期限内签署意见返还施工单位并存档,同时必须在 3天内双方协商解决完毕。 7.工程签证应包含如下内容: ( 1)签证理由; ( 2)工程量; ( 3)签证内容发生的起止时间; ( 4)原始记录应有监理单位的审核,关键事由应有两个以上现场专业工程师签字。 . 工程测量放线管理制度 (一)、规划放线实施管理制度 1.新开楼盘由开发部门协调规划部门提供不少于三个测量控制点(含高程),测量工程师当日复核。 2.由开发部门或工程部门联系规划单位放红线,项目部复核现场界址桩位。 3.单位工程放线前由项目部提供总平面图、建筑首层平面图、基础平面图。 4.单位工程放线前测量工程师对定位坐标要复核 计算,如有矛盾之处,及时报告项目部,并在当日内应给予答复。 5.测量仪器每年送计量部门鉴定一次,要坚持日常保养,运输途中要防止碰撞仪器。 6.规划部门移交的测量控制点作为楼盘控制网的起算数据,测量并计算出所有埋设标点三维坐标,并标注在总平面图上。 项目部项目经理、测量工程师、档案室均备份存档。 7.测量控制点点位处用砖砌围护,并立警示标牌,测量控制点的保护由项目部负责,测量控制点不得被破坏或移位,导致无法实施放线。 8.单位工程开工前由开发部门或工程部门联系规划放线,不得小于三个轴线交点。 9.规划放线点经测 量工程师及项目部经理复核无误后,方可移交施工单位使用,并由施工单位放引桩及标放细部轴线。 10.由施工单位技术负责人组织专业测量工程师根据规划放线单位提供并经各方验收的场地主轴线控制点坐标和设计图纸进行建筑物施工轴线控制网和建筑物外廓线的测量放线。 建筑物外廓线必须满足规划批文的红线退缩要求,项目部工程师必须跟进和检验施工单位的测量放线工作,并共同办理验收手续。 . 施工图纸会审制度 1. 项目部经理必须在主体工程开工前(图纸齐全后 15天内),组织召开图纸会审。 (如,生化 池、配电房施工等)由项目部专业工程师组织,项目部负责会审记录。 ,专业工程师必须认真全面看图,编写图纸问题,建筑或结构提出的设计问题不少于 30个,水或电不少于 15个,并且在图纸会审 1天前将问题用书面形式传真至设计人。 ,即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。 : ( 1)重点审查施工图纸是否满足国家强制性标准及政府相关法规; ( 2)重点审查施工图纸在以往楼盘中常出现的 问题; ( 3)图纸是否经设计单位正式签署; ( 4)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表; ( 5)设计地震烈度是否符合当地要求; ( 6)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾,标注有无遗漏; ( 7)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致; ( 8)是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求,是否满足建筑物使用功能要求; ( 9)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致, 建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,构造要求在图中是否表示清楚; ( 10)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备; ( 11)材料来源有无保证,能否代换,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题; ( 12)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工不便施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题; ( 13)周边配套项目与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。 ,设计单位应在会上给予明确答 复,一时答复不了的,应限时答复。 答复意见要求设计人员在会审记录上签名。 ,必须有解决问题的方法,必须有解决问题的时间。 ,由项目部负责整理及收集会审记录,必须在 2天内提交图纸会审记录,报设计单位和有关单位盖章后下发,成为指导施工的设计文件之一。 . 工程施工旁站监理制度 ,对关键部位、关键工序、样板工序的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。 、关键工序是指 如下方面的内容: ( 1)施工测量: 建筑物定位放线、建筑物基础放线、高层建筑竖向放线、砖砌体放线、室外水电管线放线、土石方工程、自然地貌标高实测。 ( 2)基础工程: 土方回填、基坑开挖、砼灌注桩浇筑、砼预制桩沉桩、承台地梁、地下连续墙、土钉墙基坑支护、后浇带、地下室及其它结构砼的浇筑、柔性防水层细部构造处理、钢结构安装、地下室外墙防水套管、地下室人防门安装等。 ( 3)主体结构工程: 模板位置、大小尺寸、支撑系统、钢筋隐蔽验收、商品砼进场验收、砼浇筑、预应力张拉、钢结构安装、网架结构安装、水电穿墙及楼板套管。 ( 4)本制度所指的样板工序包括: ①砌体工程样板 砌筑放线、砌块及砂浆检查、砌体施工接槎检查、砌筑质量及偏差尺寸检查、梁底顶砖检查等。 ②抹灰工程样板 抹灰砂浆配合比、抹灰质量及偏差尺寸检查、对挂网加强措施检查等。 ③门窗工程样板 门窗成品检查、门窗安装检查、门窗与墙体间缝隙填嵌质量检查。 ④外墙饰面工程样板 饰面材质检查、基体抹灰质量检查、饰面材与基体粘结质量检查、饰面成形质量和偏差尺寸检查等。 、细则及具体的旁站监理内容编制旁站监理方案,明确旁站监理的范 围、内容、程序和旁站监理人员职责等,报建设单位审批后抄送施工单位。 ,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时必须以书面形式通知项目监理部,项目监理部应及时安排现场监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 : ( 1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 ( 2)在现场跟班监督关键部位、关键工序、样板工序的施工是否执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况。 ( 3)检查进场建筑材料、建 筑构配件及商品砼的质量检验报告及配合比等,并在现场监督施工单位进行见证取样和送检。 ( 4)做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料。 ,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序、样板工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站监理记录,凡旁站监理人员和施工单位现场质安人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序的施工。 ,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,或者发现其施工活动已经或者可能 危及工程质量的,有权责令施工单位立即整改,对情节严重和整改不力的,应及时向项目部经理报告,由项目部经理征得主管领导同意后方可下达局部暂停施工令,并采取其它切实有效的约束措施。 ,监理公司必须实行全过程旁站监理。[生产经营管理]房地产甲方项目部职责、制度及流程
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说明 :该计划必须根据合同工期的长短,提前合同工期 35~ 25 天来编写 编制人 : 项目副经理 : 项目经理 : 工程部项目管理用表 LEOKING 周项目部完成工程量统计报表 项目部: 编制日期: 年 月 日 序号 分部分项工程名称 投标单价 单位 周计划完成量 周实际完成量 累计完成量 计划完成 时间 实际完成 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15