[最新论文]企业民主管理内容摘要：
施民主管理的目标放在促进企业和谐发展上，把提高企业的经济效益作为民主管理的着力点，努力构建和谐的劳动关系。 一方面维护职工合法权益，确保职工在企业享有法律 规定的民主权利，调动和保护职工的积极性和创造性。 （二）创新民主管理机制，以建设“职工之家”为载体 建立党委领导、行政支持、工会主抓的领导机制，为工作开展提供体系保障。 把建设“职工之家”视为维护企业安全、稳定、效益的有效手段，定期研究“建家”工作中的重大事项，从人、财、物各个方面积极给予支持，为“建家”工作顺利开展提供了坚强保障，为深入开展民主管理奠定了良好基础。 制定“建家”实施细则，为工作开展提供制度保障。 确立了公司、基层、班组三级“建家”思路，统筹规划，制订“建家”标准，规范“建家”内容，采取 动态管理。 通过“建家”活动的开展，逐步在公司内形成“企业把我当亲人，我把企业当家园”的广泛共识，从而实现小家建设人性化，提高班组综合管理水平。 “建家”工作分步走，形成良性运行机制。 召开现场会，对“职工小家”活动实行动态管理，不断总结经验，以建小家活动促进班组的制度化、正规化建设。 领导重。阅读剩余 0%
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