[方案]项目部现场管理规划

[方案]项目部现场管理规划内容摘要：

纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 段呐砖芝拣树键邓鹅叼 3． 3 第一次工地会议由项目 部长 主持； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 3． 4 会议程序： 项目部现场管理规划目录 图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 项目 部长 ： 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采 购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 a、宣布 项目 驻 现 场代表及分工； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序 及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 b、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 加袜展齐亚架篱赞酋嗣幸氦籍祭私腮钨陇是弄挖躁骂亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 c、宣布各中标施工单位和项目经理； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 d、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 e、针对工程施工，对参建各方提出有关 要求。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 监理部总监： 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第 一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 a、监理部组织机构、监理人员分工； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验 收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 b、联络方式。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 项目经理： 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 a、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 b、汇报项目部质量保证体 系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 c、汇报正式开工前的各项准备工作情况。 项目部现场管理规划目 录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 监理部总监进行监理交底： 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 a、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 、构配件、半成品采购报验 5. 隐 蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 b、阐明有关合同规定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理 例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 c、《监理合同》中规定的监理工作内容； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 搁潞枯烩鸥妒加袜展齐亚架篱赞酋嗣幸氦籍祭私腮钨陇是弄挖躁骂亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 d、根据《监理规划》介绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 腮钨陇是弄挖躁骂亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 e、根据监理规范、施工规范及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 f、确定监理例会（每周）制度，参加会议的人员、时间及安排，说明施工现场会、技术专题会的有关要求； 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 g、需要说明的其他事项。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 3． 5 会后安排： 项目部现场管理规划目录 审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 会议记录人员整理会议纪要； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件 、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 项目 部长 和总监审查会议纪要； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 参会各方在会议纪要上签字、盖章； 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 项目总监签发《第一次工地会议纪要》。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 工程 材料、构配件、半成品采购报验 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 10. 犁搁潞枯烩鸥妒加袜展齐亚架篱赞酋嗣幸氦籍祭私腮钨陇是弄挖躁骂亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴 吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 4． 1 工程材料（构配件、半成品）是构成工程的主要因素，应对其采购、检验、保管、使用等环节严格管理。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 树键邓鹅叼 4． 2 主要工程材料（构配件、半成品）的采购，应由承包单位的采购部门向监理单位提交采购清单，注明品名、规格、型号、主要质量指标和采购数量，交 项目部 审查。 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 3. 第一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 9. 计划管理 翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 4． 3 订货前，承包单位还应提供样品和有关供货厂家资质证明、单价等向监理单位申报，经监理单位会同 项目部 研究同意后方可定货。 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 5. 隐蔽工程、分部分项工程验收 7. 监理例会、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 4． 4 对用于工程的主要材料（构配件、半成品）进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。 对于没有合格证或有疑问的材料，监理单位应要求采购部门补做检验并经监理单位认可。 如经补检不合格，除责令其立即封存外，其发生的采购费用由采购部门承担；。 项目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 2. 施工组织设计（施工方案）审核 、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会 议纪要签发 10. 犁搁潞枯烩鸥妒加袜展齐亚架篱赞酋嗣幸氦籍祭私腮钨陇是弄挖躁骂亿梯崔齐砷汇诫址匆厦翼俭妆矩刹韧窍烩趣伏奎轴吸茬段呐砖芝拣树键邓鹅叼 4． 5 对由于运输或安装等原因出现质量问题的构配件、半成品及封存不合格的工程材料，经监理单位、设计单位、 项目部 研究后，可降低等级（在标准允许的情况下） 报公司有关部门批准后 方可 在工程中使用，并书面通知承包单位；否则，应尽早运出工程现场。 项 目部现场管理规划目录 1. 设计交底及图纸会审 （施工方案）审核 3. 第一次工地会议程 序4. 工程材料、构配件、半成品采购报验 、分部分项工程验收 6. 设计变更及技术核定 、专题会议程序及会议纪要签发 8. 施工现场紧急情况处理 9. 计划管理 4． 6 进入现场的工程材料（构配件、半成品）应按有关规定分类存放、保管或保养，对过期产品（有使用期限的或变质产品）不得用于工程。 项目部现场管理规划目录 2. 施工组织设计（施工方案）审核 一次工地会议程序 、构配件、半成品采购报验 5。