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[推荐]：中富事业机构人力资源管理手册内容摘要：

调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。 第四十八条 、晋升制度： 一、为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定此办法。 二、晋升分三种： 职等职务同时升迁； 职等上升、职务不变 与职务无关的资格晋升 三、每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素： 具备较高的职位技能 有关工作经验和资历 在职工作表现及品德 完成职位所需要的有关训练课程 具有较好的适应性和潜力。 作为 后备干部储备库。 四、职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。 五、晋升：分定期不定期 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 定期：每年 4 月 1 日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。 不定期破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在 10%左右。 六、晋升操作规程： 凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料： 《职员调动、晋升申报表》 员工的人事考核表 主管鉴定 具有说服力的事例 其他相关材料 人力资源部则根据该表中调整的内 容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。 第十四章 奖惩 第四十九条、公司对以下情形之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者； 四、在某一方面表现突出，为公司楷模者； 五、其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 第五十条、公司对以下情况之一者，予以记过处罚： 一 、利用工作之便图取私 利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者； 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者； 三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者； 四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者； 人事审核调整 部门晋升申报料 职位空缺报告 选出合适的晋升对象和考核 报总经理批准 通知、办手续 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者； 六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者； 七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者； 八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术 等机密者； 九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为； 记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等； 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容。 第十五章 离职与解聘 第五十一条、职员要求调离本公司，应提前 30 天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。 第五十二条、公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前 30 天通知被解职的职员。 第五十三条、 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。 由人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。 第五十四条、上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。 ● 离 职手续办理须知 、人力资源部审核、总（副）经理审批同意后，办理 离职手续；公司解除和员工的合同关系，经部门审核、总（副）经理审批后由人力资源部下发离职通知单，办理离职手续。 、技术机密的，由部门出具意见书，交人力资源部，人力资源部根据公平合理原则进行处理，以确保公司的商业利益。 、社会保险达成互谅，员工的公司内部档案由人力资源部保留至少 6 个月，员工如需要可对档案进行复印。 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 、差旅报销等进行审核，确保双方利益。 恳谈，真实了解员工对公司、工作的看法及建议 人力资源部办理员工离职手续应本着公平、合理、友好的原则，热情为员工办理相关手续，提供力所能及的帮助。 第十六章 福利 第五十五条、 一、保险：按公司现行的保险规定，公司的职员可享受公司投保的个人养老、工伤、医疗保险。 二、假日福利：元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等国家法定节日公司将发放适当的过节费或举行相关的慰劳活动。 三、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。 四、工作休假：工龄满两年，业绩突出的员工，经申请报总经理批准，可享受每年五天的休假；工龄满三年以上，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。 六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。 七、本公司员工住宿得依规定申请员工宿舍，服从宿舍管理办法。 八、员工得依规定享用伙食，公司提供员工午餐。 九、凡在公司正式工作满两年且工作表现突出者，公司经审核通过后，拿出每年税后盈利额的 10%作为员工福利金。 福利金具体操作办法如下： （一）：为员工贷款购房，二十年付清； （二）：作为员工奖金年终发放； （三）：每两个月为员工举办一次庆生活动； 第五十六条、本制度如有未尽事宜，可 以随时做出合理的调整。 第五十七条、本制度解释权归人力资源部 年部门增员计划表 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 部门 计划编制日期 负责人 工作岗位 职务 类别 工作职责 现有人数 增加人数 小计 合 计 部门主管审批： 注：表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职 人员增补申请表 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 日期 申请部门 增补岗位 职务 类别 增补人数 待遇 紧急程度 ○特急 ○急 ○一般 ○有合适人选再进 希望到岗日期 编制 申请增补 原 因 ○岗位空缺 ○辞职补充 ○储备人员 ○其他（请注明） 增补人员 工作内容 性别 年龄 婚否 学历 专业 英语 文字表达 形象气质 专业工龄 其 他 要 求 申请人 人力资源部意见 总经理审批： 注：表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼 职 应聘人员登记表 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 出生年月 民族 婚姻状况 政治面貌 身份证号码 籍贯 文化程度 所学专业 技术职称 毕业学校 毕业时间 家庭住址 通讯地址 邮编 户口所在地 联系电话 档案所在地 档案是否能够调入 现工作单位 目前收入 现任职务 专业工龄 学 习 及 培 训 情 况 由年月 至年月 学时 学习及培训单位 学习 及培训内容 结果 工 作 简 历 由年月 至年月 在何单位何部门 从事何种工作 任何职 应聘岗位 预计到岗时间 接上表 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 业 务 专 长 工 作 业 绩 与 研 究 成 果 其 他 特 长 面 试 记 录 考核项目 评价 考核项目 评价 专业知识 气质形象 业务技能 性格潜力 经验能力 语言文字 其 他 项 目 综 合 评 价 面 试 结 果 部门主管及人力资源部主 管 意 见 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 应聘人员工作经历、社会关系情况表 填表日期： 年 月 日 姓名 性别 出生年月 应聘岗位 应 聘 人 员 工 作 经 历 表 时间 单位及职务 业绩 主管姓名 电话 应 聘 人 员 社 会 关 系 情 况 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 贯 工作单位 职 务 电 话 其他成员 姓 名 与本人关系 单 位 职 务 电 话 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 新员工报到手续表 报到日期 年 月 日 姓名 部门 职称 职等 应 聘 资 料 身份证复印件 审检证 毕业证书复印件 务工证 体检报告书 扶养亲属申请表 职业资料卡 职工保证书 相片 经办人 1. 员工手册或简章单 4 2. 识别证 5 3. 考勤卡及打卡证明 报到人 人 事 登 记 1. 人员变动记录 4. 人员状况表 7. 劳健保 2. 简易手册 5. 8. 核薪 3. 办理识别证 6. 核对担保人 9. 建档 总 务 协 办 1. 住宿申请 经办人 领物人 2. 领制服 经办人 领物人 3. 领衣柜钥匙 经办人 领物人 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： 新员工试用表 人事资料 姓名 应聘职位 入厂日 任职部门 甄选方式 公开招聘 厂内提升 推荐 工作经验 相关 年；非相关 年，共 年 年龄 学历 特殊训练技能 试用计划 ： ： ： ： 观察 训练 ： ： 核准 拟订 年 月 日至 年 月 日 ： ： 满意 尚可 差 ： 迟退。