[建筑]某基站项目组外电施工组织设计

[建筑]某基站项目组外电施工组织设计内容摘要：

产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报表形式上报工程室及监理。 4） 、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一个人。 安全措施 11 施工场所及施工车辆配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。 现场使用的安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。 各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。 任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外）， 应戴安全帽。 工作前，工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续。 工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。 所有工作人员 (包括工作负责人 )，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。 若工作需要 (如测量极性、回路导通试验等 )，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。 工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应 指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员。 原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。 若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要的交接。 12 每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。 次日复工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。 若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。 电气工具和用具应由专人保管，定期进行检查。 使用时，应按 有关规定接入漏电保护装置、接地线。 使用前应检查电线是否完好，有无接地线，不合格的不准使用。 临时电源及电焊机接线柱应采取触电防护措施。 高处作业应使用安全带（绳），安全带（绳）使用前应进行检查。 安全带（绳）应挂在牢固的构件上或专为挂安全带用的钢架或钢丝绳上，并不得低挂高用，禁止系挂在移动或不牢固的物件上 [如避雷器、断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、电流互感器、电压互感器等支持件上。 再没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过 时，应使用安全带或采取其他可靠的安全措施。 1 高处作业应使用工具袋，较大的 工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放，上下传递物件应用绳索拴牢传递，严禁上下抛掷。 1 竹梯应坚固完整，竹梯的支柱应能承受作业人员及所携带的工作、材料攀登时的总重量，硬质竹梯的横木应嵌在支柱上，梯阶的距离不应大于 40cm，并在距梯顶 1m 处设限高标志。 竹梯严禁绑接使用。 竹梯顶部必须与设备、电杆等搭接必须牢固可靠，必要时用绳索绑扎，施工人员上下竹梯、或在竹梯上作业时，必须有专人扶持竹梯，以免竹梯滑动。 在户外和高压室内搬动竹梯、管子等长物，应两 13 人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。 在变电站的带电区域内或临近带 电线路处，禁止使用金属梯。 1 在带电设备周围严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作。 1 吊装设备、物品时，必须有专人指挥，吊装工器具的选用应相对应，吊点应根据所吊设备的要求而定，指挥方式正确、清楚、醒目，且起吊物品应系拉绳。 工作人员应密切配合，服从指挥。 1 构架组立时，应选择好相对应的吊点，其风绳应由专人捆扎看护，进入杯口后，木楔应夯实，风绳不能擅自松懈。 1 吊车在现场作业时，应设专职司机，司机必须听从起重工的指挥；吊车作业时，支撑脚必须用枕木垫牢，吊车车身必须保持水平。 1 焊、割施工时，应由专业人员进行工作，禁止非专业人员使用切割设备。 现场配备必要的消防设施。 施工中，氧气瓶与乙炔瓶必须保证 5 米以上安全距离。 1 施工中，若出现违章指挥、违章作业，应立即制止，不听劝告者，现场安全员有权责令其退出施工现场，并按宜昌供电公司颁布的有关条例对其进行处罚。 1 在退屏或安装新屏过程中，应有防止震动的措施，以免造成其它运行中的电气设备误动，此外，还要布置防止屏倾倒的措施。 在退屏时，要布置防止小母线短路的安全措施，退屏前要摸清电缆走向、用途，严禁交流电路开路、交流电压短路。 14 2 在直流回路上工作，严 禁直流负载断电、短路或接地。 2 在运行中二次回路任何工作，必须填写安全措施票，并设专人监护，以免造成误撞、误动、误入其它带电间隔。 2 在二次回路带电作业，必须戴合格绝缘手套，使用合格绝缘工具，并站在绝缘垫上。 2 在拆线时要使用安全措施票做好记录，确保接线恢复正确。 2 在电缆沟、电缆夹层动用火焊时，要对电缆采取必要的防火措施，以免对电缆造成损坏 基站项目组安全文明生产保证措施就是切实落实定期巡检，循序改进。 七、工程档案资料管理 在每一个基站设备安装完毕后，在基站一套完整设备资料（包括使用说明书、装箱单、检验报告 ）放在固定位置。 基站项目组信息员负责基站施工图纸管理，如出现设计变更及时在竣工图上更改。 基站项目组工程管理员负责在施工现场做出工程竣工文件所需资料，包括工程鉴证、各种竣工文件表格、填写自检表，施工完成后在规定时间内做竣工资料，认真填写完成工程局工程管理流程所需一切表格。 基站项目经理按工程局文件管理流程对基站设备安装所需文件、档案、资料、合同进行总的管理。 负责对基站项目组各种制度、技术工程、标准施工作业书等文件编制、更改、解释工作；负责对信 15 息产生资料报表、表格、文件整理归档工作 ，在规定的时限 内做出工程结算。 八、机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责 （一）项目。