[建筑]建筑工地门卫管理制度内容摘要:
进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方 可 进入。 无 送货 车辆 一律不得进入 工地。 送货车辆一律登记车牌,离开时检查。 门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收。[建筑]建筑工地门卫管理制度
相关推荐
砌面 Les parements doivent 234。 tre s et 、平整 raidisseur ( 板材的 ) 加强筋 , 加固件 couvrejoint 盖缝板 , 盖缝带 liantcolle 粘合 剂 bande . 带 ~ de papier 纸带 ~ de tissu 布带 233。 l233。 ments pr233。 fabriqu233。 s en pl226。
出资,存入双方共同监管的账户。 根据工程需要双方每次出资( 50— 100)万,以保证工程顺利实施。 收取出资方的现金应出具书面收条。 双方投资的资金均按月 3%计息,计息时间为书面收条时间开始。 三、项目施工过程中,项目经理、技术人员、劳务人员均有甲乙双方协商后派遣,乙方具体负责项目的施工管理工作。 四 : 所有材 料款支出、外部开支 和财务处理均有甲乙双方共同协商
项目总监 是否具备 执业资格 , 执业资格与承担项目 是否相一致; 项目经理发生变化的是否及时履行变更手续; 复工检查验收 手续履行情况。 2 临时用电 外电线路防护检查 记录与维护情况; 场 内架空线路检查验收 情况; 总箱、分箱、 开关箱检查验收 情况; 漏电保护器 试跳是否合格; 生活用电检查验收 情况; 复工检查验收手续 落实情况。 3 安全防护设施 年度安全防护方案 制定情况; 安全带
( 6)按应急总指挥的指令开展救援工作。 二级响应程序 二级响应(现场应急 — 电气线路短路 、触电 及发生电梯困人 ,已造成个别人员受伤,财产遭受一定损失的事故) ( 1)值班人员指令现场作业人员立即停止工作,切断电源,撤离现场至安全地带。 ( 2)值班人员(或现场人员)应立即向公司应急总指挥报告现场状况,提出救援意见,视情况请求公安、消防、医疗等救援。 应急总指挥应立即赶赴事故现场,履行职责
—— 施工技术管理资料 1 分项工程质量技术交底卡 工程质量控制资料 —— 产品质量证明文件 1 水泥汇总表、进场物理性能检验报告及产品质量证明书 2 砂、碎石及卵石汇总表 及进场物理性能检验报告 3 防水材料进场检验报告及产品质量证明书 4 隔热材料检验报告、产品质量证明书 5 其它材料产品质量证明文件及汇总表 工程质量控制资料 —— 施工记录 1 建筑屋面分部(子分部)工程防水验收记录 2
好,设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。 四 • 工程建设项目总体进度计划的编制。 总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署,是公司各部门工作计划的编制依据,也是分配项目建设资金的依据。 对保证 项目建设的连续性,增强建设工作的预见性,确保项目按期完成具有重要作用。 要综合考虑各方面因素,实事求是,编制切实可行的总体进度计划。 五 •