[建筑]工程安全管理流程内容摘要：
输出： 专项安全施工组织设计、 安全文明管理措施 在 工程技术部研发 完成扩初设计后， 工程管理中心 即着手工程招标工作的准备，组织项目部、 成本中心 等编制招标文件，在招标文件中对施工单位的安全管理提出明确的要求和定位。 施工单位编制安全文明施工方案，报监理单位审核，监理单位应对施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求、是否针对施工管理的不同阶段明确安全文明施工控制的重点和主要措施、能否确保施工安全方面进行审核。 施工单位在编制施工组 织设计时，根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。 施工单位应落实标准化管理有关内容，统一现场 CI 形象，以及施工人员着装，落实现场安全管理措施，并达到合同规定的标准。 安全文明管理措施的实施 输入 ：安全文明管理措施 输出： 《安全文明形象检查评分表》、 《项目工程月报》 监理 的检查监督 负责落实安全文明施工管理 监理 细则 ,并监督检查施工单位的安全文明施工方案的落实情况 ,开展日常检查和定期检查总结，主要 检查内容见 如下 : a) 负责检查施工单位的安全 文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育 与检查制度 ,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求 ； 房地产业务流程管理手册 文件编号 LNOPGC02 工程安全管流程 版本 /修订 A/0 b) 检查开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措 施的落实情况； c) 每天巡视检查施工现场，每 月 至少组织一次对施工现场的全面检查； d) 监督施工单位对自身及分包的安全文明施工管理； e) 监督施工总平面规划的管理、调度情况； f) 监督各作业面的安全文明施工检查和管理； g) 监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作。 定期组织安全文明施工检查活动及召开安全文明施工总结会议，对发现的问题及时协调配合处理。 对现场。阅读剩余 0%
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