[工作总结]企业行政部规范管理表格大全

[工作总结]企业行政部规范管理表格大全内容摘要：

加班 注 本表格视各单位人数多少可合并若干页使用。 员工考勤记录汇总表 年度 姓名： 编号： 出勤 休假 事假 病假 公假 婚假 丧假 迟到 早退 旷工 公出 项 目 月 份 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 出勤 休假 事假 病假 公假 婚假 丧假 迟到 早退 旷工 公出 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 天数 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计 考勤员： 月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天 数 备注 项 目 月 份 填写要点： 1. 出勤天数依据员工考勤表统计； 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等； 3. 迟到早退以次数计； 4. 备注主要填写未尽事项。 本表以单页形式使用，由行政助理统计填写。 员工出勤情况统计表 单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日 新进人数 应到人数 未到人数 辞职人数 实 到人数 总计 备注 填表人： 审核人： 员工加班申请表 年 月 日 项 目 部 门 门 总经理： 主管： 填表： 加班费申请单 日 期 姓名 工作内容及地点 实际加班时间 加 班费 误餐费 月 日 起 迄 时数 部 门 姓 名 加 班 时 间 事 由 起 迄 时数 累 计 总经理： 审核： 填表： 员工请假申请表 单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日 姓名 岗位 代理人职务 上次请假时间 请假时间 请假原因 病假 □病假 □工伤 事假 □会友 □修屋 □选居 □家有喜事 □家属有病 □其他 婚丧 产假 □本人结婚 □子女结婚 □祖父母丧 □父母丧 □配偶丧 □产假 申请人签字 部门意见 上级主管意见 代理人签字 备注 员工特别休假申请表 填表日期： 年 月 日 单位名称 部门名 称 姓名 岗位 休假期间 年 月 日至 年 月 日，共计 天 职务代理人 职务代理说明 报到或到职日期 全年特别休假天数 已休特别休假天数 尚余休假天数 部门意见 人力资源部门意见 领导意见 填表人： 审核人： 出差申请单 部门名称： 申请人姓名 申请人 工作部门 申请人 职务 职务 代理人 出差事由 出差日期 自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止，共计 天 出差地点 预支差旅费 万 千 百 拾 元整 备注 填表日期： 年 月 日 出差登记单 派遣部门 出差部门 出差人姓名 出差人职务 出差事由 出差地点 预计出差 时 间 自 年 月 日 时启程 实际出差、销差时间 自 年 月 日 时启程 至 年 月 日 时返回 至 年 月 日 时返回 交通工具 是否延期 是□ 否□ 延期原因 派遣部门主管核章 出差部门主管核章 工作代理人签 章 总经理核准签 章 直接主管 部门主管 部门主管 行政部门出差登 记 派遣部门销差签章 行政部门销差登记 经办人 主管 直接主管 部门主管 经办人 主管 预支差旅费申请单 出差人姓名 拟搭乘交通工具种类 出差地点 出差事由 拟出差日期 自 年 月 日 时启程 至 年 月 日 时返回 拟预支金额 人民币（大写） 申请人签章 差旅费用支付明细表 出差人姓名 出差日期 自 年 月 日 时启程 至 年 月 日 时返回 出差地点 出差事由 核付金额 费用项目 日期 起止时间 金 额 交通费 膳食费 住宿费 杂 费 合 计 差旅费用报销表 填表日期： 年 月 日 出差人姓名 出差人职务 实际出差日期 自 年 月 日 时启程至 年 月 日 时返回 出差事由 单 据 张 单据总的金额 费用项目 日期 起止时间 金 额 交通费 膳食费 住宿费 杂 费 合 计 备 注 公司年度出差计划表 季 度 上 旬 中 旬 下 旬 合 计 第一季度 1 月 2 月 3 月 小计 第二季度 4 月 5 月 6 月 小计 第三季度 7 月 8 月 9 月 小计 第四季度 10 月 11 月 12 月 小计 总计 经理人： 主管人： 制表人： 制表日期： 年 月 日 公关活动预算申请表 预算编号 名称 用途 说明 单价 数量 申请金额 1 2 3 4 5 6 …… 批示 公关活动预算一览表 预算编号 预算项目 预算方法 另行考虑因素 1 公关接待 2 奖金 3 公关会议 4 员工福利 5 公关设施 …… 公关活动费用申请表 年 月 日 费用 类别 凭证 申请 部门 核准权限 申请事由及说明 1000 元 以下 5000 元 以下 10000 元 以下 公关活动预算与实际花费差异表 活动名称： 开展日期 ： 接待费用 预算 实际 差额 会议成本 预算 实际 差额 人工成本 预算 实际 差额 媒体费用 预算 实际 差额 基础设备 预算 实际 差额 管理费用 预算 实际 差额 活动经费 预算 实际 差额 危机预警处理表 编号： 时间： 危机征兆 预警分析 危机处理机构 名称： 联系方式： 负责人： 成员： 警戒程度 危机处理对策 危机记录分析表 年 月 日 案件 日期 重要度 报告、联络、协商内容 处理对策 确认 填表人： 员工值班登记表 值班部门 值班人数 值班负责人 值班情况 值班人员名单 当班时间 月 日 时 分至 月 日 时 分 接班时间 月 日 时 分至 月。