[优质文档]房地产项目工程治理办法及实施细则_secret

[优质文档]房地产项目工程治理办法及实施细则_secret内容摘要：

项目工程管理措施及实施细则 _secr et[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地 产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 对完成的分部工程，按规定的质量检验评定标准进行检查验收。 由施工单位自检合格后，再由监理机构初验，再报工程部，通知设计单位、地勘、质监站等共同参加验收评定。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标： 文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 1施工过程发生质量事故，监理机构应督促参与对事故的调查，并及时向公司工程部报告，通知设计单位、质监人员到场，共同分析，确定处理方案，交监理机构督促施工单位按处理方案执行，复查验收，同时应将事故情况、处理措施、实际结果均作好详细记录，予以签认备案。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工 程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 1监理部每周定期召开工程建设项目施工现场工作协调例会，组织施工、建设单位、设计单位共同研究问题、互通信息、协调工作，会议情况应以纪要形式确认签发。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标： 合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 1施工单位按文件资料、档案管理要求，及时收集整理其工程施工资料，自检后，交监理机构核查，工程部经理组织相关人员审核，施工阶段交项目部资料室归档，工程竣工后交公司资料室归档，文件资料应真实、准确、及时，保证资料齐全、重要资料必须提供原件。 房地产项目 工程管理措施及实施细则 _secr et[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 1工程完工后施工单位应进行自检并将完整工程竣工的各种资料，报监理机构审核，由建设单位组织工程项目竣工初验，发现问题，及时通知施工单位整改，再由监理机构 进行复查验收。 会签确认后报工程部审查，再委托监理机构通知各相关单位，组织对整个工程项目进行全面竣工验收，签署验收意见和工程验收证明书。 最后由工程部组织施工单位、设计、监理、地勘及物业公司等参加竣工验收。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[ 1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜 轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 1监理单位应在工程竣工一个月内，向公司交报工程监理资料和监理工作总结，工程部收到工程竣工报告和监理工作总结后组织编写整个工程建设项目的系统总结，工程部全体人员均应详细、系统、总结项目建设中的经验和教训，并分别以书面形式送公司。 同时召开经验交流会。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优 文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给工程部经理，工程部经理在签署姓名和时间后生效。 必要时，工程师可发出口头指令，并在 48 小时内给予书面确认，承包人对工程师的指令应予执行。 工程师不能及时给予书面确认的，承包人应于工程师发出口头指令后 7 天内提出书面确认要求。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secr et[ 1]第 10 页 共 79 页 项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后 24 小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后 24 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。 紧急情况下，工程师要求承包人立即执行的指 令或承包人虽有异议，但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。 因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘 蹈 五、工作制度 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secr et[ 1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 值班、加班、休假、考勤制度 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管 理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ①、工地员工按项目需要上、下班，每位员工每天下班前应作工作日志。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标： 杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ②、法定休假日 ,由工程部经理安排工程师轮流值班。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋 昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ③、工程的重要项目，如基坑支护、土方开挖、钢筋隐蔽验收、水电管线预埋验收、砼浇筑过程等在施工过程中，不论节假日、昼夜都必须安排相应专业人员进行值班。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮 咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ④、担任加班、值班的员工应尽职尽责，坚守岗位，并按时填写工作日志，作好值班记录。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄 耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ⑤、工地员工必须坚守项目，有事外出办公事，必须事前向工程部经理报告。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ⑥、建立工地考勤制度，每月底由工程部考勤人 员将每月工程部员工考勤登记表报工程经理，作为项目内部奖金分配依据。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secr et[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 开会、电话、请示、汇报制度 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ①、工地每周星期五下午组织监理单位、施工单位召开工程建设项目工作例会，小结本周工作，布置下周工作要求，研究讨论施工中的各项工作、协调解决工程相关的配套问题，应全面作好会议记录，及时进行会议签到 并整理打印出会议纪要。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secr et[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ②、工程部经理、各专业工程师参加施工现场召开的施工、监理会议。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret [1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ③、施工过程中一般专业技术问题，由各专业人员负责处理，并作好记录，有关多个工种配合的问题应及时向工程部经理汇报，协商处理。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[ 1]第 10 页 共 79 页项目 管理目标：质量管理目标：合格工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 ④、有关重大技术、经济问题以及影响合同、进度、工程造价的重大问题，工程部经理应及时向公司领导汇报，组织研究处理解决。 房地产项目工程管理措施及实施细则 _secret[1]第 10 页 共 79 页项目管理目标：质量管理目标：合格 工程、争创精品工程进度管理目标：全面落实总进度控制计划安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明工地 万和地产 黔砂警蹦妖管遂窃蘑克魏盗渠页状侮咸恋昌祈辗坛钩目瓣肇箩站盎锹火抠固讯久糜轮醚迄茨糜返话缉努鸽莱弄耀珠净州磺掉非桅冻溢砂溅电朔碘蹈 收文、发文、资料、管理制度 房地产项目工程管理措施。