如何分析经营战略案例(编辑修改稿)内容摘要：
功案例分析的 50项技巧 ►把案例分析和口头陈述看做是一件产品，努力使你的 “ 产品 ” 和其他同学的分析和陈述相比具有自己的竞争特色。 ►在规定的提交日期之前尽早着手案例分析，确保有足够的时间用来思考和练习分析，不要拖延。 ►在心里不断地问自己 “ 为什么 ” ，对你自己和他人的假设、判断不断提出质疑。 ►如果不能很好的沟通，再好的想法也会流逝。 所以，在提出想法的同时，不要忘记想一想最佳表达方式是什么。 ►以积极的态度看待课堂讨论，从解决问题而不是有意反对他人的立场出发开展工作。 在学习战略管理过程中，使用过本教材前七个版本的同学就如何成功地进行案例分析归纳了 50项技巧。 成功案例分析的 50项技巧 ►与教师保持和谐的关系，努力理解他们的价值取向和期望所在。 ►战略管理是一门综合性课程，不要忘记向其他专业领域的教师请教相关问题。 ►其他同学会在一些专业领域拥有优势，这可以弥补你的劣势。 因此，要以高度合作的精神降低团队中的过度竞争。 ►多次反复阅读案例，确保不忽略细节问题。 ►当以小组的方式准备案例时，将小组细分成不同小团队，分别负责外部环境分析和内部条件分析。 每一个小团队分别撰写负责部分的报告，组成整个报告，并给小组每位成员复印一份。 成功案例分析的 50项技巧 ► 1在每一次小组讨论结束时，向小组成员分配下一次会议之前应当完成的工作。 ► 1要有良好的幽默感。 ► 1要充分发挥小组每一位成员的优势，在你所擅长的领域主动发挥作用。 ► 1为你自己和所在团队设定目标，拟定实现目标的时间进度安排。 ► 1与图书馆工作人员交朋友。 ► 1要以积极的态度鼓励小组成员充分参与和相互交流，不要急于对小组成员下结论。 ► 1在案例分析过程中要充分发挥创造力和创新性。 ► 1精心装备工作。 很多。阅读剩余 0%
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