[人力资源管理]供水施救系统管理制度

[人力资源管理]供水施救系统管理制度内容摘要：

阀门安装前应保持关闭状态，安装和搬运过程中，不得以手轮为起吊点，且不得随意转动手轮。 阀门安装位置应便于操作和维修、更换，并有适当的固定装置。 供水管路安装条件必须进行系统试验，确保无漏水、渗水等现象后方可正常运行。 如发现管路有裂纹、断裂或阀门炸裂时要及时关闭总供水阀门，等管路内的水完全跑完后，方可进行检修更换。 16 供水施救系统 要害场所管理制度 供水施救要害场所值班人员有权制止或拒绝没有证件或与工作无关的人员擅自入内，如有参观、学习、检查工作的，必须持有介绍证明，并经有关领导批准或有要害部门领导陪同，方可进入要害场所。 要害部门工作人员必须经过培训学习，考核合格后，由表现好，责任心强，安检部门发证，持证才能上岗。 要害部门要严格执行交接班制度。 对设备物品、器材、仪器等要严 格清点，互相签字认可方可交接，对运行中的设备要随时检查巡视，发现异常和事故必须立即处理，处理不了的要汇报有关部门及领导。 要害场所凡批准进入者，必须遵守本部门规章制度，不得擅自走动，不得乱摸乱动，要注意安全，必须在值班人员允许、带领及领导下进行活动。 工作人员在工作期间不许做与工作无关的事，且不得擅自操作运行设备，在岗期间要做好自主保安工作。 提高警惕，严防人为进行破坏，严防自然灾害情况发生所造成的破坏，保护好场所的安全。 加强防火，防洪防破坏措施建设，常备不懈。 值班人员 要保持要害场所的干净、清洁、整齐、美观、要做好文明建设。 17 供水施救系统 交接班制度 接班工作人员在进入所管辖区域内方可与交班人员进行交接班，接班人员未到岗，交班人员不得擅自离岗。 交班人员必须事先做好交班准备，并且将当班设备运行情况、遗留问题以及注意事项填入交接班日志。 工作人员应在交接过程中对上一班次所遇情况及遗留问题详细交接，若问题尚未解决，需两班协同共同处理；因故障情节复杂，不能处理的，可上报相关部门解决，并做好事故记录表。 接班人员在交接班过程中，需对设备、设施的完好性及运行状态做全 面检查，未发现任何异常情况后，方可交接班。 交接班完成后，工作人员应认真巡视所管辖范围内的水泵、供水管路、阀门等设备、设施。 查看水泵是否正常工作、管路有无破损现象、是否存在跑水、冒水、滴水、漏水等问题、阀门的灵活性是否较好，若发现问题，需立刻处理更换，并做好设备、设施检修故障登记表。 因漏交或错交产生的问题，由交班人员承担责任；因漏接或错接而产生的问题，由接班人员承担责任；交接双方均未发现而产生的问题，由交接双方共同承担责任。 18 供水施救系统巡回检查制度 采煤区队要对采煤工作面溜子道、材料 道料场以里范围内的供水管路进行检查，对不合格、失效的要及时进行更换。 掘进区队要对从大巷开门口到掘进迎头及开门口上下各 15m范围的供水管路进行检查，对不合格、失效的要及时进行更换。 机 运区 队 要对 皮带 巷、煤仓上下口、及其它皮带机头前后 15米范围的供水管路进行检查，对不合格、失效的要及时进行更换。 通 风队要对井下除采掘及机 运区队外的所有供水管路进行检查，对不合格、失效的要及时进行更换。 技术科通防专业组要对井下所有供水管路不定期抽查，对不合格、失效的管路要及时通知责人单位进行更换。 19 供水施救系统 维护人员岗位责任制 维护人员每周应对井下所用设备、设施进行一次全面的检查。 定期对供水施救系统的水泵、供水管路、压力表、水表、阀门等设备的完好性进行检查，若发现问题应及时处理，并做好维修记录。 每天检查供水管道是否有破损、跑水、冒水、滴水、漏水等现象。 各处阀门的灵活性是否完好等做全面统计。 每周负责对饮用水管内的水排放一次，保证饮水质量。 若发现水管内的水质有变化或有其他物质，需及时上报管理部门处理。 对新开拓的巷道和变更的巷道内管路的敷设有明确的计划和方案，保证每一个区域内都能及时的供水。 全面负责供水施救系统设备设施的维护、维修和保养工作，做到发现问题及时上报并做处相应的处理。 20 供水施救系统 维修工操作规程 维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。 在进行变压器、配电室的卫生清理、设备大修及其他三人以上的维修任务之前，施工人员必须贯彻学习施工内容及安全措施，并签字。 施工严格按照规程措施进行。 对违反施工要求及安全规程措施的，停止工作，学习三天，并扣除学习期间的 工资。 值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到报修任务先后或设备维修的急缓依次处理。 维修人员在为确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。 维修人员在排除设备故障后，须认真地在“维修记录”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。 维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“维修记录”交到设备主管备案。 维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不计发工资。 设备维修责任包机人，必须对承 包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。 设备包机人必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听劝阻，按规定从严处罚。 21 设备包机人如维修工作做得不够完善，引起 各区队 提出投诉的按照有关规定进行处罚。 1维修人员的工作业绩，由 区队 负责人及其操作工进行考评，考评结果与工资调整挂钩。 1维修人员不准长时间呆在办公室内，严禁在配电室，厂房内吸烟。 1维修人员严禁在班前酗酒，一经发现当班视为事假，与工资调整挂钩。 22 供水施救系统 设备、设施管理制度 井下所有在用设备实行分片、分台，责任到人进行管理、维修及保养。 各种仪器仪表、计量器具，要定期进行校验、调试及检查，并做好记录，以确保设备的正常运行。 使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆、合格证件齐全。 严禁设备超负荷或带病运转，如设备发生故障应及时维修、更换，保证设备系统正常运转。 设备管理： （ 1）设备的名称、型号、规格、性能、用途、投运时间、安设地点、管理队组，必须有详细的台账并挂设设备标识牌。 （ 2）供水管路和阀门应安设在便于检修、道路通畅、支护良好、无杂物的位置，并对供水施救系统图上每一段管路和每一个阀门的安设地。