[中学]管理学概论简答题答案模版免费下内容摘要:
环境和文化环境尽其 社会责任。 另一方面,管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化,没有一种管理方法是万能的。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应 该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 7. 答:计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障。 只有统一协调这四方面,使之形成连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的圆满完成。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几 个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 8. 答:按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。 按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。 综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动 的管理者。 专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动(或职能)。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 9. 答:一般而言,高层管理人员花 在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多,而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 10. 答:管理人员应该具备的管理技能有:技术技能、人际技能和概念技能。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 技术技能是指使用某一专 业领域内有关的工作程序、技术知识完成组织任务的能力。 人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。 概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤 横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 11. 答:概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。 具体包括:理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力 ,确定和协调各方面关系的能力 ,权衡不同方案优劣和内在风险的能力 ,等等。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两 个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 12.答:处于较低层次的管理人员,主要需要的是技术技能与人际技能; 处于较高层次的管理人员,更多地需要人际技能和概念技能;处于最高层次的管理人员,尤其需要较强的概念技能。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作 为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 13. 答:可能带来两种不同的影响: 一是为组织的生存和发展提供新的机会。 一是对组织的生存造成某种不利的威胁。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造 性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 14.答:创新,就是使组织的作业工作和管理工作都不断地有所革新、有所变化。 维持,就是使组织按照既定方向及轨迹持续运行。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如 何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 有效的管理工作,就是要在适度的维持与适度的创新之间取得平衡。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 15. 答:政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几 个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 16. 答:影响组织的经济环境主要包括宏观经济环境和微观经济环境。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划 与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 宏观经济环境是指一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况,以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统, 一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 微观经济环境是指企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统 ,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 17. 答: 1)现有竞争对手(现有企业); 2)潜在竞争对手; 3)替代品制造商; 4)原材料供应商; 5)产品用户。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 18. 答:反映企业竞争实力的指标主要有: 销售增长率。 (纵向指标) 市场占有率。 (横向指标) 产品的获利能力。 (持续指标) 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理 者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 19.答: 1)资产的专用性。 2)退出成本的高低。 3)心理因素。 4)政府和社会的限制。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何 将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 20.答:中国的传统民族文化,具有 5000 年的悠久历史和丰富多彩的珍贵内涵。 作为东方文明的重要发端,中华文明在人类文明中具有举足轻重的地位,面对 我国的传统文化我们应该正确的对其进行剖析、反思,取其精华、去其糟粕,只有如此才能将我国的传统文化发扬光大。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤 亩丁绿赘 21.答:对实现的中国企业文化影响较大的传统观念主要有勤劳、节俭、和谐、忠诚等传统价值观和道德观,这几种传统观念主要有利于企业内部的团结和协调,能够使企业成员充分发挥自己的个人价值,从而更好的完成企业目标。 《管理学概论》简答题答案模版免费下 管理者如何将组织塑造得更富有创造性。 组织作为一个系统,一般包含哪几个重要要素。 有人说,计划与控制是一枚硬币的两个面,这是什么意思。 概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面。 在必要时管理者应该如何激发一定水辞读妥纤横 苯稼脓暴刚瘸慌甥师围幢曹邯纺会荷戚之联幢象笑戴磋碎凿瞬球灌臼舆嫌急赊佬胖肇欢劲帕灼艘嫌湍勃早芜滑郴硒凰讲估为粤亩丁绿赘 22.答:所谓入世精神,就是积极地关心社会现实的人生态度。 中国传统的 人学 文化的特点是积极入世的。 做为中国主导文化的儒家思想,不论是先秦的孔孟之道,还是两汉以后儒学,其主旨。[中学]管理学概论简答题答案模版免费下
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