[专业文献行业资料]设施设备管理人员职责标准内容摘要:
0 文件名 保管员职责标准 电子文件编码 SBGL02020 页码 22 九、对质量不合格或数量单据不相符的设备、备品配件有权拒绝入库。 31 文件名 电脑工程师职责 标准 电子文件编码 SBGL02021 页码 11 一、负责微机的使用、日常维护和保养。 二、负责软件的开发。 学习现代化管理手段、方法,提出开发软件的计划。 负责软件的应用和保管工作。 三、 收集信息,提高微机利用率,满足设备管理工作需要。 四、负责设备系统技术人员的微机技术讲座;不断提高其技术、业务素质。 五、信息不真实,数据不可靠,有权拒绝输入微机。 32 文件名 供水管理员职责标准 电子文件编码 SBGL02022 页码 11 一、贯彻执行供排水操作规程、管理制度。 二、组织编制、修订供排水运行规程和有关规章制度。 三、监督、检查供排水方面的安全运行、维护保养、合理用水、节约用水工作。 四、负责编制公司供水、排水等方面的年、季、月计划,并报有关部门。 五、会同计划、生产等部门制定用水消耗定额指标,并进行每月考核。 六、及时组织在供排水方面发生的事故分析和抢修工作。 七、建立、健全公司供排水方面的技术档案和报表统计资料。 八、 审查供排水方面的合理化建议、技改技措项目。 九、负责联系公司用水平衡和分配工作,负责进行有关水方面的业务联系工作和水费结算工作。 十、参加供排水、采暖方面设备试车和交工验收工作。 33 文件名 供汽管理员职责标准 电子文件编码 SBGL02023 页码 11 一、贯彻供汽、发电、软水等方面运行规程。 二、组织编制、修订供汽、汽机方面的运行规程和有关规章制度,负责动力运行报表的归档保存工作。 三、负责汽机、供汽、软水方面合理化建议的提出及技措、安措、环措等项目的实施方案。 四、会同计划、生产部门编制软水、蒸汽消耗定额和年、季、月计划。 五、参加供汽运行方面的事故分析和抢修工作。 六、负责公司蒸汽的分配和各种产品单耗考核工作。 七、负责对软水质量、供汽质量、动力车间厂控消耗指标的月考核工作。 八、负责公司锅炉及热力管网的安全运行工作。 34 文件名 供电管理员职责标准 电子文件编码 SBGL02024 页码 21 一、贯彻执行有关电气检修运行方面的规程、规章制度。 二、监督、检查、电气设备检修运行中的安全技术措施、实施情况,解决检修中与运行有关的问题,参加交工验收、质量鉴定工作。 三、负责电气设备运行中的各种记录、报表、数据审查归档工作。 四、负责组织编制电气运行规程和安全操作规程。 五、负责对电气运行人员定期安全教育和考试工作。 六、组织和参与电气事故调查、分析处理和抢修工作。 七、经常检查各用户安全用 电情况,处理违章和浪费电力的人和单位。 八、参加新建和扩建工程的有关电气方面的验收及试车工作。 九、监督、检查、审批厂区临时用电工作。 35 文件名 供电管理员职责标准 电子文件编码 SBGL02024 页码 22 十、负责编制公司各种产品的月、季、年供用电计划。 十一、负责向外申请本厂用电量,呈报用电计划及批复工作和每月电费结算工作。 十二、负责各用户电量平衡和各种产品实际用电核算工作。 十三、负责公司供电系统运行调度,确保供电质量,安全经济运行。 十四、对违章用电有权处罚和停供电。 十五、对不安全供电、操作有权制止。 十六、对不合理的临时用电有权不批和停供。 十七、对不及时反馈 信息数据的部门和个人有权提出批评和处理意见。 36 文件名 供电管理员职责标准 电子文件编码 SBGL02024 页码 22 十、负责编制公司各种产品的月、季、年供用电计划。 十一、负责向外申请本厂用电量,呈报用电计划及批复工作和每月电费结算工作。 十二、负责各用户电量平衡和各种产品实际用电核算工作。 十三、负责公司供电系统运行调度,确保供电质量,安全经济运行。 十四、对违章用电有权处罚和停供电。 十五、对不安全供电、操作有权制止。 十六、对不合理的临时用电有权不批和停供。 十七、对不及时反馈信息数据的部门和个人有权提出批评和处理意见。 37 文件名 电气设备工程师职责标准 电子文件编码 SBGL02025 页码 31 一、编制并定期修改规程、规 定、定额。 “三级过滤”,“五定”有关内容。 (脂)消耗定额。 二、编制检修计划 、季、月设备预检修计划。 、月设备检修所需材料计划。 、月备品配件需用计划。 三、电气设备管理 础资料台账和设备技术档案,并按时、准确填报机动月报和各种报表。 ,检修中的质量检查,检修后的试车验 38 文件名 电气设备工程师职责标准 电子文件编码 SBGL02025 页码 32 收及整理,交工程科。 ,负责办理调拨、报废手续,并参与固定资产报废的技术鉴定。 ,办理设备购图、底图修改申请。 、检查电气设备运行情况和检修工作。 (构)筑物、设备基础的日常管理工作。 、润滑、密封等技术管理工作。 、检查公用工 程设施的使用、维护及编制修理计划。 “四懂三会”教育,组织维修人员进行技术学习并做好定期考核。 理工作。 ,填报设备事故报表,制定防范措施。 、设备状况的经济技术分析报告。 ,积极推广应用新技术、新材料、新设备。 ,负责高压电缆的管理工作。 、整理预防性试验报告。 、检修规程的现象予以制止。 39 文件名 电气设备工程师职责标准 电子 文件编码 SBGL02025 页码 33 ,要求返工。 ,制止施工单位安装。 ,拒绝验收。 ,提出处理意见。 40 文件名 设备统计员职责标准 电子文件编码 SBGL02026 页码 21 一、做好设备管理资料的日常统计,建立有关管理台账和图表 、安装数量、停用数量、变动等统计。 、检修、出力统计。 情况统计。 、支、库存情况统计。 ,起重机械检验情况统计。 二、编制机动报表。 三、编制动力消耗月报 (按用户分)。 41 文件名 设备统计员职责标准 电子文件编码 SBGL02026 页码 22 四、编制年报。 (已安装数)。 五、月报表考核管 理。 分析。 、电气技术人员索取有关报表和设备管理技术数据。 42 文件名 检修计划员职责标准 电子文件编码 SBGL02027 页码 21 一、具体业务工作 、落实生产单位(部门)无力施工的计划外检修及措施项目。 ,下发设备检修和措施项目图纸资料。 底。 ;编写年度公司系统停车大修理计划;起草检修准备汇报材料;统计年度设备大检修各种数据;参与年度设备大检修总结。 (缺图纸、资料、材料、设备等)有权拒绝安排检修计划。 二、编制检修计划。 、汇总公司设备年、季、月度预修计划。 三、汇总下列计划。 43 文件名 检修计划员职责标准 电子文件编码 SBGL02027 页码 22。 、起重机械年度全面检验计划。 四、建立、健全有关管理台账。 、季、月度设备检修项目及完成情况统计台账。 、中、小修项目及完成情况统计台账。 44 文件名 维修班长职责标准 电子文件编码 SBGL02028 页码 11 一、业务范围。 ,熟知主要设备的工艺条件。 、评级,对设备缺陷、跑、冒、滴、漏及时采取措施,予以消除。 ,提高员工素质。 ,对不听劝阻的员工提出批评教育和惩处意见。 二、现场巡回检查内容 (润滑、密封、腐蚀)。 (构)筑物状况。 45 文件名 车间主任设备管理职责标准 电子文件编码 SBGL02029 页码 21 一、执行《企业工作标准》。 二、在厂长的领导下,领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。 三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度、审批重要文件。 四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划,并协调实施。[专业文献行业资料]设施设备管理人员职责标准
相关推荐
响,一般来说信息化开发得还算可以,但也往往只是在销售和财务方面。 而大量的企业由于效益一般,领导也没有意识到信息化的作用,缺乏统筹规划,在信息化方面甚至都还没 有起步。 资金问题 有的中小企业想走信息化的道路。 但是他们没有大型国有企业那样的雄厚实力,资金投入捉襟见肘。 同时由于目前市场上的中小企业信息化解决方案太昂贵,中小企业承担不起;还有是软件企业对中小企业的后续服务跟不上
,筛选出合适的方案。 然后对方案进行进一步优化,确保工程能够正常进行的前提下,简化和优化工艺流程,合理的选择设备型号,从而避免不必要的资金和材料的浪费。 (二)设计阶段中工程造价的控制问题 设计阶段所需费用一般占项目投资的 3%~ 5%,而该环节对工程造价的影响程度则高达 75%左右,由此可知设计阶段造价控制是整个项目投资控制的关键环节
构形式、外观设计、装修标准及主要设备都全部确定 ,其影响项目成本在 90%以上,因此设计阶段的成本控制是整个项目成本控制 的决定性阶段,开发公司抓住了设计这个关键 ,就能取得事半功倍的效果。 优化设计方案。 优秀的项目设计方案是项目盈利的保障。 在设计过程中,要进行方案优化,应从技术、经济、市场的角度对项目总体布局、功能分区、结构形式、户型结构、建筑节能、材料和设备选用等多方面进行对比
受代理并收取费用。 第七条 招标代理服务收费按照招标代理业务性质分为 : (一 )各类土木工程、建筑工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附 带服务的工程招标代理服务收费。 (二 )原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力等货物及其附带服务的货物招标代理服务收费。 (三 )工程勘察、设计、咨询、监理 ,矿业权、土地使用权出让、转让和保险等工程和货物以外的服务招标代理服务收费。
、市有关安全生产方面的法律、法规以及市交通局货运分局与我公司签订的《安全生产责任书》等相关规定和具体要求,结合我公司实际,特制订本方案。 一、 目的和要求 以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司签订的《安全生产责任书》为依据,进一步加强公司内部安全管理,重点整治事故隐患,努力降压交通安 全事故的发生。 一是要狠抓对驾驶员的交通违法和事故的管理;二是要继续落实安全生产责任制
要得体、大方,着装整洁、尽可能穿公司统一配发的服装,给用户形成一个良好的个人及公司形象,与用户处理好关系,控制故障影响面。 服务的同时向用户介绍产品使用,一些常见故障的判断及排除方法,以及日常维护的注意事项。 在现场遇到的问题必须 能够在《出差任务单》上得到体现。 工作结束在离开一地之前必须先与部门主管联系,确认附近无服务内容后方可返回公司。 开通调试 开通调试服务主要内容包括: a)