[46-030]20xx年长沙万科房地产营销策划有限公司销售部管理文件汇编

[46-030]20xx年长沙万科房地产营销策划有限公司销售部管理文件汇编内容摘要：

.......................................................................................... 40 具体权限分配如下： ........................................................................................................................................................................................ 40 处罚的程序：（详见图表） ............................................................................................................................................................................... 40 处罚细则： ...................................................................................................................................................................................................... 42 处罚的执行 ...................................................................................................................................................................................................... 44 十一、销售部激励制度 ................................................................................................................................................................................................. 44 最佳项目评选 .................................................................................................................................................................................................. 44 优秀员工（非售楼员部分）评选 ...................................................................................................................................................................... 45 各项目售楼员的激励 ........................................................................................................................................................................................ 45 特殊贡献激励 .................................................................................................................................................................................................. 45 十二、销售部岗位综合考核办法 ................................................................................................................................................................................... 46 项目经理的考核 ............................................................................................................................................................................................... 46 项目经理助理的考核 ........................................................................................................................................................................................ 46 销售代表的考核 ............................................................................................................................................................................................... 47 实习售楼员的考核 ........................................................................................................................................................................................... 47 十三、项目部佣金制度 ................................................................................................................................................................................................. 48 制定原则 ......................................................................................................................................................................................................... 48 项目架构 ......................................................................................................................................................................................................... 49 部门提佣 ......................................................................................................................................................................................................... 49 部门内佣金分配 ............................................................................................................................................................................................... 49 公佣的使用 ...................................................................................................................................................................................................... 50 特殊公佣 ......................................................................................................................................................................................................... 51 佣金发放办法 .................................................................................................................................................................................................. 51 发放流程 ......................................................................................................................................................................................................... 52 十四、销售部离职员 工的业务交接及佣金结算 .............................................................................................................................................................. 52 十五、销售部目标责任制 ............................................................................................................................................................................................. 54 总则 ................................................................................................................................................................................................................ 54 由上而下的任务下达和分解 ............................................................................................................................................................................. 55 工作计划 ......................................................................................................................................................................................................... 56 计划执行和监督 ..........................................................................。