人力资源管理（岗位体系）岗位体系-定岗定编

人力资源管理（岗位体系）岗位体系-定岗定编内容摘要：

人力资源管理（岗位体系）岗位体系-定岗定编 本土资深私人幕僚掌门人 68537530岗位体系定岗定编定岗定编 模块收益 清晰的岗位设置承载部门使命，规范岗位设计中名称混乱、副职过多、工作量不饱和、因人设岗等不合理现象，同时确定每个岗位的编制人数，在确保完成工作的前提下有效防止人员的膨胀，为企业的人力资源规划、员工招聘、薪酬设计等提供可供分析的基础数据。 定岗定编 基本思路 （一）基于战略和职能。 岗位设计和相应的编制首先必须服从战略的要求，同时承载部门使命的实现，因此公司战略和部门需承担的职能是岗位设计的重要依据。 （二）不同特征的岗位需采取不同的定编方式，有的岗位适合于用工作量分析，如文职类岗位，有的岗位适合于用预算控制，如研发等思维性工作岗位，有的岗位适合于用比例方式定编，如人力资源部岗位，一个统一的模式不可能适合于所有岗位的定编策略。 （三）历史和期望相结合。 岗位设计和编制需考虑到现实的状况和未来的努力方向，因此有两种思路：过渡模式和理想模式。 定岗定编 操作流程 定岗定编 主要成果 定岗定编启动培训本土资深私人幕僚掌门人 68537530各部门岗位架构图各部门岗位编制表岗位编号规则定岗定编咨询报告定岗定编 主要工具 关键使命法业务流程分析工作量分析法预算控制法定置分析法比例法非著名草根儿幕僚专注中小型企业提升、管理模式设计 / 营销模式设计 / 制度建设 / 企业文化建设 / 企业管理诊断 / 企业形象管理 /企业管理运作 / 人力资源开发建设 / 成本控制体系设计 / 薪酬体系设计 / 统计体系设计 等等 （以上项目只限决策者沟通；费用 5000起）拒绝单纯理论。 汇款账户：开户银行 / 账号 / 开户人工商银行 9558880200002808425 李文生中国银行 4563510100881050649 李文生建设银行 4367420014230387773 李文生招商银行 6225880119047752 李文生（只此四个账户，其他无效；敬请转告以免上当）非著名草根儿幕僚 22 年一线实战经验；涉及商业、快销业、物流业（快销、建陶、 、畜牧业、零售业（手工艺品）诸多行业。 深谙中小型企业和家族企业从经验管理到科学管理的通路及方法；辅佐企业决策人是我之优势。 曾荣获美国加州管理大学工商管理博士（学籍档案：；国际注册高级创意策划师（美国国际执业资格认证与注册协会） ；国际注册高级职业经理（美国国际执业资格认证与注册协会） ；际管理学院注册执业经理人；国际质量管理体系内审员；企业物流管理资格培训证等证书。 2007 年 7 月被授予“中国国际爱国爱港杰出人士”荣誉称号并颁奖杯； 2007 年 7 月被评为“中国国际最具竞争力经理人 ”；2007 年 10 月通过人事部全国人才测评，入档人事部全国人才库（。 38537530 168537530 188537530：15601230166 15301310477。