x公司中层管理人员考核办法内容摘要：
、方法等。 3。 品德考核 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。 4。 学识考核 指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。 基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。 5。 组织纪律考核 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。 六、 考核等级 1。 A 级（优秀级） 95— 100 分工作成绩优异，有创新性成果； 2。 B 级（良好级） 85— 94 分 工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出； 3。 C 级（合格级） 75— 84 分 工作成果均达到目标任务要求标准； 4。 D 级（较差级） 60— 74分 工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到； 5。 E 级（极差级） 64 分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。 七、 考核。阅读剩余 0%
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